Dar prioridad a la actividad de recopilación - no se puede llamar todos

Dos cosas son verdaderas para la mayor?a de las empresas: un porcentaje significativo de ventas (y por lo tanto, cuentas por cobrar) se concentran en un peque?o porcentaje de los clientes y tienen recursos de personal insuficiente para ponerse en contacto con cada cliente sobre vencidos los pagos. Sugiero que la adopci?n de una estrategia de colecci?n que identifica las cuentas de prioridad permanente atenci?n personal y utiliza eficientes procesos automatizados para ponerse en contacto con los otros.

Comience creando una lista de "Top 20" que se compone de estos clientes de prioridad. Por lo general un 20% de su cliente activo base representa el 80% de la actividad y deber?a centrarse sus recursos de colecci?n limitada en estos clientes donde contacto personal tendr? el m?ximo impacto. ?El n?mero de clientes de la lista se determinar? por los recursos de personal - relaciones cu?ntos puede manejar dado el tiempo que tienen disponible para la colecci?n de actividad?

Crear la lista mediante la evaluaci?n de las cuentas a través de varias dimensiones:

• Equilibrio de la cuenta. Obviamente, grandes cantidades son su principal objetivo.

• Historial de pago. ?Son contribuyentes lentos y err?ticos o que pagan constantemente sin necesidad de avisos?

• Historia de compra. M?s han aprovechar m?s clientes que compra con frecuencia y que puede ser dependiente de sus productos o servicios que son cr?ticos para su negocio.

• Historia de interacciones. ?Son f?cil o dif?cil trabajar con? Como doloroso que sea, recursos limitados deben dirigirse a las situaciones dif?ciles de colecci?n.

•Riesgo de colecci?n general. Una evaluaci?n de alto nivel de capacidad de un cliente de pago basado en su industria y ubicaci?n también entran en juego.

• Riesgo de colecci?n espec?fica. Asimismo, informaci?n de la empresa (por ejemplo, la longitud de tiempo en los negocios) es también un predictor de aumento de la colecci?n.

• Margen de beneficio en las ventas. Cuentas de margen bajo son alta prioridad debido a costos libros erosionan ganancias tan antes de recoger mejor.

Determinar quién est? en la lista mediante el an?lisis de informes de envejecimiento y la historia de la actividad de los clientes y las interacciones. Una herramienta de automatizaci?n de colecciones ser?a ?til en entornos de grandes din?micos, reuniendo toda esta informaci?n en un solo lugar. El n?mero real de las cuentas que se pueden administrar depender? de los recursos de personal de colecciones disponibles. La lista debe revisarse al menos trimestralmente para reflejar los cambios en la base de la cuenta (nuevos clientes llegando a bordo, los antiguos que dejan de comprar)

Una vez que tenga la lista puede iniciar Administraci?n de colecciones de manera m?s eficaz.

• M?s informaci?n sobre ellos. Su historial de compras y pago de documentos. Si son una gran empresa que siempre paga en 60 d?as establece como su expectativa. Si tienen requisitos de tr?mites espec?ficos para obtener una factura que se procesan a través del sistema Aseg?rese de que las personas de su organizaci?n que la facturaci?n son conscientes de ellos.

• Identificar personal clave. Identificar y establecer relaciones con las personas en cada cliente que participan en el proceso de pago - empleado de la AP, aprobaci?n de administradores, CFO/controlador, etc.. Obtener informaci?n de contacto precisa y determinar su modo preferido de contacto. Algunas personas prefieren el correo electr?nico, otros como faxes o llamadas telef?nicas.

• Establecer pol?ticas para colecciones. Ser objeto de establecer estrategias altamente personalizadas para la recopilaci?n de sus m?s importantes clientes. Adaptar sus procedimientos y Protocolo ser? de gran ayuda en el movimiento de papeleo a través del sistema.

• Supervisar cambios en pago o compra de actividades. Una desaceleraci?n en los pagos podr?a ser una se?al de problemas financieros en este cliente y osos viendo. También deben observar grandes compras que est?n fuera de las pr?cticas anteriores. Prestar especial atenci?n a los nuevos clientes que de repente hacen una compra importante. Llamar antes una factura en estas situaciones para verificar que es leg?timo y se pagar? a su debido tiempo.

Automatizar los contactos con el 80% de los clientes que no estén en esta lista.

• Identificar personal clave. Como arriba, identificar a los individuos en cada cliente que participan en el proceso de pago. Informaci?n de contacto precisa es esencial. Es importante saber que est?n recibiendo mensajes a la persona correcta.

• Establecer pol?ticas para colecciones. Como el anterior, definir acciones espec?ficas para ser tomado en hitos de la colecci?n de un pasado debida cuenta. Si es posible, utilice un proceso automatizado para identificar vencido facturas de forma diaria o semanal. Recuerde, usted no tiene que seguir vencidos facturas a intervalos de 30 d?as. Tanto m?s cuanto que envejecen contacto m?s frecuente es apropiado.

• Plantillas de documento est?ndar. Desarrollar una serie de documentos de la colecci?n est?ndar con mensajes espec?ficos y crecientes para apoyar acciones de recopilaci?n. Idealmente, estos se pueden enviar a través de un proceso de combinaci?n de correspondencia.

• Métodos de comunicaci?n Vary. Alternar el método de comunicaci?n (correo electr?nico, carta y fax) para maximizar la probabilidad de que obtendr? el mensaje al destinatario previsto.

• Monitor fallas de entrega. Investigar cualquier comunicaci?n que rebote. Rotaci?n de personal o problemas técnicos transitorios pueden conducir a un correo electr?nico no se entregan y una llamada de seguimiento est? en orden. Correo devuelto es un problema grave y requiere escalada inmediata.

• Considerar outsourcing. Muchas agencias de colecci?n de terceros est?n expandiendo sus servicios en este ?mbito y le pueden representar como primera parte de estas cuentas no cr?ticas. Generalmente esto conlleva un costo fijo por cuenta o en la factura y el cliente no se pone en "colecci?n". Mantener el 100% de los pagos recogidos pero no hay garant?as - usted paga por el servicio independientemente, aunque las econom?as de escala hacen posible para grandes agencias realizar estas actividades de recopilaci?n rutinaria por mucho menos de lo que usted podr?an usted mismo. Llamadas telef?nicas automatizadas son a menudo una opci?n de estas fuentes y proporcionar otro modo de contacto.

Otra forma de hacer frente a la escasez de recursos es enviar cuentas a colecci?n anteriormente. Si sus esfuerzos internos no est?n funcionando, llamar a los profesionales y malgastar el tiempo. Libera tiempo para orientarse hacia las cuentas donde la interacci?n puede marcar la diferencia. Esto se aplica incluso a cuentas de prioridad, aunque debe tener cuidado al hacer referencia a dicho cliente. Sin embargo, una buena Agencia debe ser capaz de obtener el pago de un cliente sin volar la relaci?n. Cuando usted est? considerando contratar una agencia Aseg?rese que tienen experiencia en colecciones comerciales. Las técnicas empleadas para la recopilaci?n de deuda del consumidor no todos llevar bien a la recogida de un negocio.

John Doucette es un director de producto en e2b software (http://www.e2bsoft.com/) donde gestiona crédito de recoger en cualquier momento (http://www.anytimecollect.com/) de la empresa y la cartera de productos de software de colecciones. Es el ex Presidente de Capital l?quido de Ohio noreste y una industria experta en las ?reas de cuentas por cobrar, crédito y deudas. John recibi? su t?tulo de licenciatura de la Universidad Tufts y su maestr?a en la Universidad Cornell.

Uno puede ser un número muy peligroso para su pequeña empresa

Recientemente, tuve una conversaci?n con una amiga muy querida. Le pasa a ser un empresario de éxito incre?ble construir varias empresas de varios millones de d?lares, usando muchos de los motores de b?squeda y herramientas de medios sociales en l?nea est? familiarizado con la de hoy.

Una de las herramientas en l?nea que utiliza mucho al mercado sus diversas empresas es Google AdWords. As? que fue un shock cuando él me inform? que recibi? una "bofetada de Google". Obtener una "bofetada de Google" perjudica su reputaci?n con Google, le permite suspender su campa?a de AdWords y duele su ranking del motor de b?squeda. Est? seguro de no exactamente por qué ocurri?, pero me trae a punta de arma secreta de hoy, "uno puede ser un n?mero muy peligroso para su peque?a empresa".

La soluci?n; Aseg?rese de que tiene planes de copia de seguridad en el lugar para todas las facetas de su negocio o podr?a ser muy r?pido "del negocio". En el ejemplo anterior, por suerte, mi amigo tiene muchas otras formas de publicidad que utiliza, que generan ingresos considerables $'s. Pero se puede ver la cantidad de un problema habr?a sido él se bas? ?nicamente en este una forma de publicidad para su empresa.

A continuaci?n presentamos algunos ejemplos m?s que se aplican a todas las empresas:

A) un cliente importante. Esto es dif?cil porque sus principales clientes pueden ser la respuesta al crecimiento de su negocio r?pido. Sin embargo, recomiendo diversificar su base de clientes tanto como sea posible para perder un cliente importante no te pone fuera del negocio.

B) un conjunto de datos cruciales, documentos o registros. Las empresas que sufren la pérdida de datos cruciales tienen un tiempo dif?cil de recuperar. Aseg?rese de que guardar todos los datos cada noche. Adem?s, sugiero un independiente fuera del sitio backup. Esto le protege en caso de que experimenta un incendio u otro evento catastr?fico que destruye también la copia de seguridad en el sitio.

C) un proveedor clave. Si depende de un proveedor clave para proporcionarle productos o servicios, est? en riesgo. Si dicho proveedor se queden sin trabajo o decida no continuar la relaci?n para cualquiera de una variedad de razones, su negocio detiene de funcionamiento. Aseg?rese de que tener proveedores de backup para cada proveedor clave para evitar este riesgo innecesario.

D) un producto o servicio. Si depende de los ingresos de un producto o servicio, considere la posibilidad de diversificar en otras posibles fuentes de ingresos. Si un servicio o producto que ofrece se vuelve obsoleto o usted encuentra compitiendo con un gran p?blico traspasado empresa decidido a socavar su precio, ?c?mo sobrevivir? su negocio? Y;

E) un empleado clave. Aseg?rese de Cruz capacitar a todos los empleados. Esto asegura que cuando un empleado abandona, hay una copia de seguridad preparado para controlar sus tareas en el provisional hasta que se encuentre un sustituto. Si s?lo tiene un empleado, ser? necesario que la copia de seguridad.

Hay muchos m?s ejemplos puedo lista de se aplican a todas las empresas y algunos que son espec?ficas de un sector en particular o segmento. Pero los cinco ejemplos anteriores deber?an darle un buen punto de partida para examinar todos los aspectos de su empresa para evitar un evento de nunca haber arruinado su peque?a empresa.

Mark Luterman es considerado por sus pares y muchas empresas de todo el pa?s a ser uno de los empresarios m?s singulares de la industria. Su distintivos métodos y técnicas de crean millones de d?lares de beneficios para s? mismo y para las empresas seleccionadas que opta por asesorar.

Se conoce como "El peque?o Biz espada" como muchos de sus clientes m?s exitosos y contabilidad prominente y consultoras le colar "en la puerta de atr?s", conseguir su asesoramiento y orientaci?n y, a continuaci?n, volver a sus clientes con ella.

3 Cosas que puede hacer para inspirar su negocio

Para muchas empresas peque?as (y grandes), pueden ser dif?cil capear los temporales de una econom?a hacia abajo. Las empresas deben depender de creatividad y eficiencia para mantener la sostenibilidad. Aqu? hay 3 maneras de ayudar a inspirar a su negocio para mantenerlo en la direcci?n correcta:

Redes sociales - si no est? ya en sitios de redes sociales ya que creo que es una moda que pasar? pronto, no perder a un solo segundo m?s. Redes sociales son la ?ltima y mejor cuando se trata de establecer contactos con personas en su campo, los clientes actuales, clientes potenciales y incluso competidores. Sitios como Twitter, Facebook, Blogger, YouTube, foros de discusi?n, Linked In, Yelp etc. son todos fant?sticos lugares para usted, para desarrollar de identidad en l?nea su negocio y para obtener la mejor exposici?n en los mercados de destino donde usted puede anteriormente no han sido capaces de alcanzar. No s?lo pueden servir para la comercializaci?n, la contrataci?n, la mejora de calificaci?n y marca estas plataformas, pero pueden ser una gran fuente de inspiraci?n para su negocio, as? como un enorme beneficio para el crecimiento y la seguridad financiera de su negocio.
Convenciones & de conferencias de negocios- Mientras que las redes sociales est? de moda, es importante recordar los beneficios que pueden provenir de interactuar, redes y mestizaje con personas cara a cara. Asistir a convenciones y conferencias de negocios es una gran forma para conocer a gente y obtener inspiraci?n para su negocio. Asistir a conferencias y convenciones con un objetivo en mente de lo que desea lograr al estar ah? - como respuestas a una pregunta en particular tiene, una idea que le gustar?a ser discutido o ampliada, ideas que le gustar?a obtener de competidores, etc. creativamente.
Innovaci?n abierta- Cuando se trata de problemas de resoluci?n de problema que pueden haber surgido en su negocio, tener la opini?n de terceros puede resultar muy beneficioso. No s?lo obtendr? un par de nuevos ojos mirando su problema de negocio con una nueva perspectiva, sino podr? exponer su negocio a nuevos mercados, ampliando as? la visibilidad de su negocio. Si eres un individuales que desean ayudar a otros a resolver sus problemas de negocios o que busca ayuda usted mismo, existen sitios Web de innovaci?n abierta creado para lograr ambos objetivos. Publicar problemas que tienen las empresas y personas ser?n examinar los desaf?os y si hay algo creo que pueden ayudar con, a responder. A veces hay sumas de dinero ofrecido para las ideas que se tienen en cuenta y aplicar. Es un ganar-ganar para todos - la empresa obtiene una idea exitosa y el contribuyente obtiene una recompensa!

Crowd Sourcing recursos: Explorar el directorio m?s grande de los desaf?os de innovaci?n abierta y premios en todo el mundo. Encontrar, investigaci?n y resolver una variedad de desaf?os de todo el mundo y ganar premios, incluyendo grandes sumas de dinero en efectivo!

¿Puede ganar dinero con acciones de limpieza?

Stock de remoci?n es una vista com?n en las calles del Reino Unido muy a menudo se ver? tiendas high street proclamando todo deben ir, o stock reducido para borrar. Esto ocurre normalmente cuando una empresa se va del negocio, o al final de una temporada cuando tiendas deben dar cabida a nuevos valores y deshacerse de los viejos. Esto se conoce como material de limpieza y a menudo puede hacer grandes ahorros como cliente, especialmente si sabe d?nde buscar. También puede haber dinero de estas situaciones.

Hay muchos comerciantes que se aprovechan de esto, aprovechando la oportunidad para comprar en stock a un ritmo de juego reducido. Muchas personas utilizan recursos como Ebay para vender en acciones de desminado en una fecha posterior. De hecho, personal de ventas puede pasar mucho de su tiempo navegando por salidas de f?brica o mercados de productos de limpieza para benefician gangas que pueden hacer. Algunos incluso hacen un viven fuera de él a tiempo completo.

Si va a vender cosas en l?nea es importante saber hasta qué punto est? guardando en las ventas de liquidaci?n. Hacer algunas investigaciones de mercado y averiguar lo que el precio real de los productos que desea comprar. A veces las tiendas reclaman reducciones del 50% cuando el precio original es realmente muy inflado. Saber el costo exacto, y cu?nto la tasa va es en otros lugares, le ayudar? a ahorrar el m?ximo. También es digno de investigaci?n c?mo es en demanda de un producto. Tal vez el producto es de suministro excedente por una raz?n, simplemente porque nadie lo quiere. Comprar grandes cantidades del producto va a vender s?lo perder? usted dinero. Si quieres vender productos en Ebay busque herramientas que analizan las tendencias del mercado para ver qué tipo de productos son m?s susceptibles de atraer a los clientes.

Las empresas que est?n cerrando a menudo son la mejor fuente para la compra de material de limpieza, aunque generalmente tiene que actuar con rapidez. A menudo, vendedores ser? prisa para descargar todo lo que pueden para recuperar sus pérdidas y puede ser gran interés de negociar. Si puede ofrecer tomar una cantidad sustancial de sus acciones fuera de sus manos a un precio reducido, podr?an preferir potencialmente obtener un poco m?s de compradores individuales. A menudo el tiempo es esencial.

Algunas empresas de cierre también probar y vender productos en l?nea. Vale la pena ponerse en contacto con los sitios Web que son publicidad les consulte acerca de las posibles ofertas en huelga. También compruebe las secciones clasificadas de peri?dicos locales empresas vender acciones de limpieza. Pueden ayudarle y es posible que pueda ayudarles.

Sarah Haines cree que hay una buena ganancia para hacerse con material de limpieza para vender cosas en l?nea.

Elegir el Software de reparación de crédito correcta puede ahorrar dinero a las empresa de reparación de crédito

Una de las muchas razones que los due?os de negocios emprender negocios es causa de la libertad financiera que puede ser el resultado de ser su propio jefe. Junto con el posible éxito financiero que se puede tener, hay un gran precio que est?n pagando por ese éxito. Ese precio se llama tiempo.

Tiempo en busca de nuevas perspectivas. Tiempo atendiendo a los clientes actuales. Tiempo de tramitaci?n de las denuncias. Tiempo de env?o o recepci?n de controversias de los bur?s de crédito. Tiempo de tratar de responder a sus preguntas de los clientes. Tiempo escribiendo cartas y explicando la situaci?n ?nica de cada cliente a los bur?s de crédito. Tiempo de entrar en la informaci?n del cliente. Tiempo, tiempo y m?s tiempo.

Creo que mi punto. No importa cu?nto crece su negocio de reparaci?n de crédito, probablemente le costar? su libertad de hacer otras cosas m?s importantes en su vida. M?s que crece, m?s que exige de usted de su tiempo. Por eso es muy importante elegir el mejor software de reparaci?n de crédito para ayudar a su negocio. Elegir el software adecuado para su empresa puede ahorrar una gran cantidad de tiempo. Vamos a analizar algunas de las caracter?sticas principales que debe tener un software de reparaci?n de crédito potente y los tremendos efectos que puede tener en su negocio y los resultados finales.

Importancia de contar con un Software de reparaci?n de crédito para su negocio

Trabajar con un software de reparaci?n de crédito es como conducir un coche a un destino lejano, en comparaci?n con pie all?. Una manera ser? mucho m?s r?pida que el otro. Su negocio ser? mucho m?s dif?cil si no utiliza un sistema como un software de reparaci?n de crédito.

A través de un crédito reparar software que podr? escribir y organizar cartas para enviar a las diferentes oficinas en nombre de sus clientes. Podr? mantener sus registros de clientes y de progreso, todo dentro de su software. Lo ?nico sobre c?mo trabajar con un software de esta naturaleza es que puede dar un mayor control sobre su negocio y la direcci?n que desea ir.

Caracter?sticas importantes a tener en cuenta al seleccionar un Software de reparaci?n de crédito

Hay muchas empresas de software para elegir. Algunos afirman ser los "mejores" por qué otros afirman tener el "mejor crédito." reparar el software bajo el planeta Todos ellos proporcionan un servicio ?nico con caracter?sticas ?nicas y distintas a?n m?s. La cuesti?n que se debe considerar la mayor?a al seleccionar este tipo de software es las caracter?sticas que tienen que ofrecer beneficiar? a su negocio.

No se dejen enga?ar por sobre exagerada videos ventas tratando de demostrar c?mo su sistema es mejor que otros. Aseg?rese de que tomar un vistazo en todas sus caracter?sticas y c?mo puede beneficiar a su negocio.

* Extracci?n de controversias: Esta capacidad es muy importante en que se trata de la forma en que se pueden saber qué conflictos su cliente va a tener que luchar contra. Hay muchos software de reparaci?n de crédito que puede hacerlo. Aseg?rese de que encontrar uno que puede hacerlo por usted autom?ticamente. Al seleccionar el software de este tipo para trabajar con la automatizaci?n es clave.

* Autom?ticamente selecciona las cartas a las reclamaciones de disputa: Imaginar que ten?a una muy buena semana y adquiri? a 100 nuevos clientes para su negocio. Ahora imaginar cu?nto tiempo tomar?a para que el proyecto y escribir 100 diferentes tipos de cartas de disputa. Ahora tenga en cuenta que cada cliente ?nico tiene una direcci?n ?nica, n?mero de cuenta, n?mero de seguridad social y la historia detr?s de su disputa, que tendr? que estar dentro de la Carta. Esta actividad sola tendr? muchas horas en completarse. Tratar de encontrar un software que ya tiene cartas de disputa cargadas previamente. A continuaci?n, una vez que el software ha extra?do autom?ticamente esas controversias de lo anterior mencionan proveedores de informe de crédito, este software a su vez le sugerir? la letra adecuada disputa autom?ticamente en pocos segundos. S?lo imaginar las horas y cantidad de dinero, puede guardar s?lo esta caracter?stica por s? solo. Mayor?a de las empresas de reparaci?n de crédito tiene origen o alquiler de este tipo de trabajo, porque su software no hacerlo autom?ticamente. As? que no s?lo ahorrar? tiempo pero también ahorrar? dinero al no tener que fuera el origen de la obra.

* Ilimitado de clientes y las importaciones mientras que mantener la velocidad y eficiencia: Si est?s en deportivos uno de las principales cosas que usted puede considerar antes de comprar ese tipo de coche es la velocidad, potencia y eficiencia. Comprar un coche con ese tipo de poder y velocidad y espera ese mismo tipo de velocidad incluso después de muchos kil?metros en él. El mismo va al buscar un software ejecutar su crédito repare el negocio. Debe asegurarse de que la costumbre de sistema realmente "slow down" como empezar a reunir a cada vez m?s clientes. De hecho, cualquier sistema que es como decir que son, deben ser dispuestos a darle unos mil contactos para importar y jugar con. De este modo puede te acostumbras al software y al mismo tiempo pruebas la velocidad para s? mismo y no depender de v?deo en un sitio Web que se puede editar f?cilmente y manipulado para "probar" un punto.

Hay unos cuantos m?s elementos que debe tener en cuenta al seleccionar un software de reparaci?n de crédito, pero si selecciona un Software y celebrar con esta lista y, a continuaci?n, tiene un activo valioso en su mano. Un activo que puede trabajar como un equipo de 10 empleados. Un activo que puede hacer su crédito negocios mucho m?s suave y m?s f?cil de reparar.

LMR International, Inc.
Lorenzo Rodr?guez

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Pequeñas empresas - no puede proporcionar beneficios caros - cultivo empleado lealtad en formas de novela

La lenta recuperaci?n de la gran recesi?n de 2008 y 2009 tiene m?s peque?as empresas luchando para reducir costos y aumentar los ingresos. Retribuciones a los empleados son muy caros. De instancia si un plan 401 k se ofrece a la administraci?n, los pagos asociados, cumplimiento de normas empleado retiro ingresos Security Act (ERISA), educaci?n continua y pruebas legales devoran una cantidad desproporcionada de tiempo y dinero. Contribuciones coincidentes agravan el gasto. Muchas peque?as empresas simplemente no pueden permitirse ofrecer estas ventajas.

Para que muchos empleados, sobre el gasto y no hay manera f?cil para presupuesto y realizar un seguimiento de los gastos ha llevado a la abrumadora deuda de consumidores. Esta asombrosa deuda ha causado un enorme desaf?o para el trabajador promedio en la preparaci?n para la jubilaci?n. El familia estadounidense promedio debe $120 k incluyendo $10 k + en tarjetas de crédito. Con las finanzas personales que se extend?a m?s all? del l?mite algunos pagan s?lo el m?nimo mensual hacia deuda de tarjeta de crédito, no retrasando la ventaja hasta el duodécimo de nunca. $5 k en deuda de tarjeta de crédito en 18% APR lleva cuarenta a?os para pagar completamente si se realizan pagos mensuales s?lo m?nimos.

La mitad de sus empleados experimentar?n al menos un fiscal o cuesti?n jur?dica este a?o, causando 57 horas ausentes del trabajo, y en cualquier lugarLes cuesta de 200 d?lares por una entrada de tr?fico, $1 k de robo de identidad, $3 k para la representaci?n de auditor?a o colecci?n de defensa, a hasta $20 k para un divorcio. Esto puede acabar con sus ahorros toda o causar incluso m?s deuda. En las ?ltimas tres décadas el retorno neto (después de tasas) de la mayor?a los planes de jubilaci?n ofrecidos por los empleadores ha promediado menos de 2,7% al a?o. 90% de los empleados est?n abrumado por problemas financieros en comparaci?n con problemas f?sicos, tales como: s?lo 20% ejercicio regularmente, 20% son obeso, humo de 20% y 35% tienen alta az?car en la sangre. se hizo hincapié en 45% y 60% est?n deprimido como abrumar a un resultado de financiera; destac? y los empleados deprimidos ausentismo mayor y son menos productivos en el trabajo.

?Hay soluci?n? De hecho existe! Supongamos que podr?a ofrecer a sus empleados un plan completo bienestar financiero que le cuesta poco o nada, obtuvo de la deuda en 1/2 tiempo, dio ID theft protection, declaraciones de impuestos & asesoramiento, servicios legales y se incluye un plan de retiro voluntario compa?ero ofreciendo bolsa como ganancias sin riesgo del mercado de valores y cero coincidentes, cero m?nimos, cero tarifas, cero admin?, cero cumplimiento ERISA, ed continua de cero y cero pruebas legales? Que los trabajadores m?s saludables, m?s ricos, m?s felices y m?s leales y productivos. Y eso es un ganar-ganar.

George Bartlett es un profesional con licencia, especializada en soluciones de centro de trabajo. El es un apasionado de aumentar la lealtad del empleado con soluciones creativas de beneficios. Recomienda la siguiente informaci?n para cada propietario de peque?a empresa. http://www.mymlpresentation.com/100323/presentation_3.php

¿Lo que puede impulsar su negocio a un éxito mayor? BVA! Parte I

Cada empresa quiere tener m?s éxito. Todos estamos siguiendo el anillo de oro en el carrusel de la empresa y el esp?ritu empresarial. Y debemos! Si eres como yo siempre est? buscando cualquier cosa que le ayudar? a llegar. Que a menudo conduce a una persecuci?n a menudo in?til y fr?vola de la ?ltima moda, truco de red social, o lo que est? causando el zumbido m?s reciente. Les aseguro que no es BVA. BVA es una vuelta a lo b?sico que a menudo se pasan por alto o perdido en la actividad concentrada de intentar subir a la monta?a. La sobria realidad es que cuando perdemos vista de BVA estamos perdiendo las ra?ces que tienen por objeto dar nuestra empresa, su fuerza y resistencia.

Pensamos a menudo BVA como siendo en gran medida oculto; parte de la estructura corporativa y comprensi?n, pero no todo lo que es visible. Cuando en verdad su BVA es evidente para todos entran en contacto con. Todas las partes interesadas son conscientes de la BVA, especialmente a sus clientes. Y lo que ven determina su lealtad a su producto o servicio.

?Qué es la BVA? Bien, vamos a comenzar con tras cita recog? en un negocio de reunir unos a?os hace.

"Clave constantemente incrementar la productividad, aumentar la satisfacci?n de los empleados y retenci?n, mayor satisfacci?n del cliente y retenci?n; "y poder cobrar una prima para su producto o servicio - aprender a expresar sus creencias y conducir esas creencias a través de valores acciones, capacitaci?n, pol?ticas y procedimientos".

Lo que este orador an?nimo tan elocuentemente pone en palabras son verdades muy b?sicas que todas las empresas del hombre; Creencias, valores y acciones. Todo lo que hacemos tiene su origen en lo que creemos. Nuestros valores est?n formadas por nuestras creencias y nuestras acciones son la actuaci?n de nuestros valores y creencias.

Ahora antes de despedir "Creencias" como un término religioso, Perm?tanme asegurarles que todo lo que hace est? arraigada en una especie de "Creencia". Cuando se sienta en una silla cree que se mantienen Unidos y soportar su peso, valor poder sentarse, y por esa creencia y el valor que te sientas!

?Qué sucede cuando se trata de negocios? Bueno, comienza con lo que cree acerca de usted. ?Cree usted que se supone que en el negocio? ?Cree usted que puede hacer una vida haciendo lo que est? haciendo y que dispone de un producto o servicio que agrega valor? Si usted no cree estas cosas, las probabilidades de éxito ir camino hacia abajo.

Aqu? hay algunas otras ?reas de la creencia de que afecten al negocio - creencias acerca de:
• Lo que los clientes desean
• Lo que los clientes merecen
• C?mo se debe ejecutar el negocio
• Empleado - relaciones de empleador
• Naturaleza humana
• Las creencias religiosas y espirituales
• Acerca de los competidores
La lista sigue y en, pero creo que estos son suficientes para comunicar la importancia y el papel de "Creencia" en los negocios.

Basado en lo que cree sobre los distintos temas anteriores ser? elaborar su visi?n corporativa y valores. Pr?cticamente todas las empresas nunca he conocido o trabajado con tiene alg?n tipo de visi?n y valores de la declaraci?n, derecho a menudo en su sitio Web o p?gina de Facebook. Lamentablemente a veces cuando he hecho corporativa de lo formaci?n sale nadie, ni las identidades pueden tanto como parafraseando lo que esas declaraciones decir! Lo que indica es de 1. Alguien no ha hecho un buen trabajo de comunicaci?n. 2. Estas declaraciones p?blicas no pueden ser un fiel reflejo de las creencias b?sicas de la empresa. Estar seguro de ello - nunca escapar? a lo que cree. Va a salir. Si por ejemplo dice en su declaraci?n de valor corporativo que el cliente es lo primero, y todav?a creen lo contrario; ?adivinen qué? Usted y sus empleados terminar? actuando por sus creencias b?sicas, no la declaraci?n de valores.

Acciones, personales o de la empresas siempre fluir? de lo que se cree y valorado. Hacer lo contrario ser?a un billete falso y no podr?a sostener a largo plazo. Si bien tenemos vistas todas las situaciones donde la falta de sinceridad ha sacado la lana sobre los ojos del pueblo para una temporada, la verdad siempre finalmente sale a la luz. Los ejemplos de negocios, pol?tica, espect?culo y la vida son demasiado numerosos para mencionar. Y a?n as?, lo que descubrimos es lo que cre?an estos individuos - estaban por encima de la ley, no se caen, etc.. Es especialmente tr?gico cuando las personas e instituciones involucradas tuvo la confianza de los pueblos. Sin duda no desea dirigir su negocio de esa manera.

?Cu?l es el camino al éxito mayor y sostenido para su negocio? Conocer sus creencias. T?mese tiempo para pensarles y anotarlas. Recuerde, lo que cree acerca de su negocio es lo m?s importante sobre él. Utilizando sus creencias como los valores de artesan?a de plantilla para su negocio que reflejan esas creencias. Utilizar esos valores para crear la formaci?n, las pol?ticas y procedimientos para asegurarse de que su negocio es fiel a sus creencias y valores. Esta consistencia pagar? dividendos incre?bles. ?Por qué? Porque cuando los clientes experimentan su servicio impulsado por sus valores y creencias han de saber que est?n haciendo negocios con el real deal.

Se trata de la primera entrega de una serie sobre este tema. Pr?xima vez examinaremos los dos niveles de creencia, y qué piensa usted cree no puede ser suficiente. Esté atento!

Carl Jenks ha entregado 30 a?os de lucro y sin fines de lucro liderazgo experiencia en entrenamiento y servicio de capacitaci?n dedicado a "Equipamiento excepcional de personas a lograr resultados extraordinarios". ?Quieres saber que podemos ayudarle? Vaya a http://www.mountaintakersinc.com/ y ver nuestra breve presentaci?n libre: "?Qué es tomador de monta?a?"

Cómo trabajar con un Asistente Virtual puede beneficiar su negocio

El término Virtual Assistant (VA) es cada vez m?s conocido en el mundo de los negocios de hoy, pero a menudo peque?as empresas y empresarios individuales no est?n seguros de si una VA puede ayudarlos. Algunos no est?n seguro de c?mo funciona la tecnolog?a y muchos propietarios de peque?as empresas pueden pensar que pagar extra para un VA no vale y pueden también hacer su admin ellos mismos.

Sin embargo, el hecho es que los asistentes virtuales pueden traer enormes beneficios para cualquier peque?a empresa.

Considere el caso de Jim, due?o de un negocio peque?o que gasta 5-6 horas a la semana en Admin. Durante este tiempo, no es capaz de salir de redes, crear negocios o mantener relaciones con los clientes actuales. Que el tiempo es tiempo efectivamente muerto. También causa un poco de estrés como Jim particularmente no disfrutar de admin o se sienten muy organizado. Y después de todo, admin no es el trabajo que ten?a en mente cuando cre? su peque?a empresa. Si Jim contratar a un buen asistente virtual, encontrar?a ser?a capaces de completar todo su administraci?n en la mitad del tiempo. Hasta 3 horas en 20 libras por hora se cost? 60 €, pero él obtiene 5-6 horas a seguir haciendo lo que mejor hace y goza de mejor.

Las formas en que puede ayudar una VA ser? ?nicas para cada empresa. Un buen VA querr? obtener una buena comprensi?n de lo que hace su negocio, qué tipo de sistemas y documentaci?n tiene en el lugar, su estilo de trabajo y lo que le da la mayor?a de los dolores de cabeza. A continuaci?n, estén en una buena posici?n para identificar c?mo brindar los mayores beneficios.

?Qué tipo de tareas puede una VA adoptar para el propietario de la peque?a empresa?

Escribir, correcci?n, edici?n y formato de documentos - proporciona una apariencia consistente y profesional para todos sus informes, correspondencia y presentaciones etcPlanning reuniones y eventos, tanto sociales y personalHelp con marketing para mantener a sus clientes y posibles clientes actualizados acerca de sus productos o servicesKeep una base de datos de sus clientes y citas de suppliersSchedule y administrar tu emailHandle pide youResearch - tu VA puede de arrastre el internet para usted - pensemos en la cantidad de tiempo que le ahorrar?!Puede ayudarle incluso organiza el papeleo - enviar todos los documentos para el an?lisis y tiene en el disco. O enviar que el papeleo y la VA pueden organizar un sistema de archivos codificados por colores para TI, que lo env?o a usted. Basta con seguir el sistema simple y mantener todo al d?a.Administrar su correo mientras est?s-obtener todo su correo reenviado a tu va Puede eliminar el correo no deseado, analizar las cosas importantes y correo electr?nico a usted.

?C?mo hacen esto?

Mediante el uso de la internet, correo electr?nico, fax, teléfono y compartido de software si es necesario. Y bueno viejo correo a veces!

?Cu?les son los beneficios?

Contratar un VA puede ahorrar tiempo de peque?as empresas y dinero lo que les permite continuar con sus negocios de construcci?n y hacer lo que mejor saben hacer. As? como con un profesional a bordo para ayudar con la administraci?n, tenga en cuenta estos beneficios:

Algunas empresas asumen un temporal cuando no hay suficiente trabajo para mantenerlos ocupados a tiempo completo. Contratar un VA y pagas las horas que necesita y utiliza. No pagar a alguien para twiddle sus pulgares!Ning?n espacio de oficina, muebles o equipos a provideNo las pensiones, el seguro nacional, enfermedad o pago de vacaciones. Adem?s de no organizar para cubrirse durante la época de enfermedad o holidayNo pagar por cafés, saltos de loo, fumar saltos, saltos de watercooler....Una VA es consciente de los desaf?os de la peque?a empresa ownersA VA tiene numerosas conexiones que pueden ser llamadas a proporcionar supportA adicional VA no requiere formaci?n. Tengan el software y know-how para obtener tu completedThere de trabajo no son administraci?n de problemas con empleados cuando contratar un administrador de VAOutsourcing permite a los propietarios de peque?as empresas seguir con su negocio de construcci?n o tomar el tiempo de espera que necesitan para obtener algunos balanceUse de vida de trabajo una VA para proyectos especiales o para tareas m?s regulares y repetitivas

As? que en definitiva, un Asistente Virtual puede aportar los siguientes beneficios a propietarios de peque?as empresas, los empresarios individuales y sus negocios:

Tener la capacidad de construir el negocio sin tener en staffSave tiempo y dinero en tareas que no disfrutan, lo que les permite continuar con el trabajo que disfrutar y ayudar?n a crear el businessGet atr?s valioso tiempo libre para pasar con familiares y amigos y hacer las cosas que ser?an m?s bien hacer, que admin!

Jacqui mediod?a es el propietario de la clave de asistencia Virtual y es un profesional administrativo con m?s de 25 a?os de experiencia en una amplia variedad de entornos y roles. Clave puede ofrecer a la peque?a empresa y comerciante ?nico compatible con sus funciones administrativas y de Secretar?a, as? como ayudar con la administraci?n de estilo de vida tales como vacaciones, planificaci?n, obtenci?n de ofertas, billetes de la reserva y m?s. Adem?s, la clave puede ofrecer ayuda con la escritura de servicios, tales como comunicados de prensa, licitaciones, ofertas y copia de escritura.

Oferta especial - 2 horas gratis para nuevos clientes! 10% de todos los trabajos para no para las organizaciones de lucro.

Averigüe c?mo podemos ayudarle - vis?tenos en http://www.keyvirtualassistance.co.uk/

Construir una organización de negocios pequeños que se puede adaptar y ejecutar

O?mos innumerables razones para peque?as empresas fracaso: falta de un plan de negocios, falla para crear una oferta que gente pagar?, fracaso para identificar un mercado viable, flujo de caja, etc.. Todas estas razones son v?lidas. Sin embargo cada uno de estos motivos deja fuera a una causa cr?tica de controlador y ra?z de éxito o fracaso. Creaci?n de una organizaci?n y cultura que es ?gil, resultado centrado y proactiva es una raz?n para el éxito y el fracaso.

A pesar de la importancia que la cultura y juego de capacidad y la atenci?n que reciben por escrito de negocios, muy poco se escribe sobre realmente (realista) la creaci?n de esa cultura. Con frecuencia, HR (recursos humanos) se da el trabajo de identificaci?n, creaci?n y fomento de la cultura dentro de un negocio, pero la verdadera responsabilidad recae en los ejecutivos de la firma destacada. Recursos humanos pueden publicar pol?ticas, dar seminarios de capacitaci?n, producir volantes, etc., pero los l?deres de un edificio de cultura empresarial cumplir. No puede administrar cultura, debe ser un l?der.

Como introducci?n para la creaci?n de organizaciones de negocios, describiré un n?mero de caracter?sticas que presentan las organizaciones l?deres.

Imaginar lo inimaginable. Fomentar creatividad e imaginaci?n en su negocio y encontrar soluciones nuevas e inesperadas a problemas, ideas para las ofertas y cualquier otras situaciones particularmente dif?ciles que puede enfrentar. Imaginaci?n permite a la gente a liberarse del pasado y la forma "siempre han sido las cosas". Nuestra imaginaci?n es fundamental para la innovaci?n y desarrollo de soluciones a los nuevos desaf?os. Fomentar y permitir el flujo libre de ideas, intercambio de ideas e innovaci?n.

Preparar, no piensa. Esto se relaciona directamente con el n?cleo de este art?culo. Nunca puede desarrollar un plan que durar? m?s all? de la primera etapa de ejecuci?n. El mundo es demasiado complejo y cambia muy r?pidamente un plan trabajar como fue escrito. Para que una organizaci?n alcanzar los objetivos que el plan fue desarrollado para lograr, las personas deben ser preparados, capaz y adaptable. Su plan debe haber deseado los resultados, los recursos disponibles, restricciones, etc. y proporcionar tanta informaci?n como sea posible para que la gente encargada de ejecutar el plan puede adaptar seg?n sea necesario y con la velocidad y agilidad para permanecer delante de la competencia.

El fracaso s?lo es un error intentar. Crear un entorno donde las personas puedan experimentar y probar nuevas soluciones alternativas. Se sorprender? al ver los resultados que obtiene si crea un poco de libertad dentro de su organizaci?n. Por otra parte, si continuamente act?a de manera autoritaria y control, podr? apagar su equipo y no se benefician de su creatividad. Pormenorizar es la ant?tesis a este concepto. Definir las restricciones a través de la pol?tica y orientaci?n, pero permite las caracter?sticas espec?ficas a desarrollar para cada situaci?n por las personas sobre el terreno. Hay una historia cl?sica de IBM donde un ejecutivo trat? de algo nuevo y el resultado fue una pérdida de $10 millones para la empresa. Cuando fue convocado a su Oficina de los jefes, dijo "bueno, espero que vas a me fuego." Su jefe respondi? "no, ?por qué se fuego le cuando pasé s?lo US$ 10 millones en su educaci?n." Considere poderoso un mensaje que fue dentro de la organizaci?n.

Escuchar a la gente. Mayor?a de los planes se crea por los l?deres de un negocio. Los planificadores reunir toda la informaci?n posible elaborar el plan. Es fundamental que los planificadores escuchan a la gente sobre el terreno. Demasiado a menudo, los planes se crean en un entorno estéril o académico que ve el mundo como los planificadores "verlo", pero no pueden reflejar la situaci?n como realmente es. Su gente de confianza, que el proceso de planificaci?n y utilizar su experiencia, sabidur?a y creatividad para desarrollar un plan mejor y m?s sostenible. Su gente est? en contacto con el medio ambiente, interactuar con los clientes, proveedores y socios y tienen ideas valiosas que no est?n disponibles en cualquier lugar otro.

Obtener del edificio. Salir y interactuar con sus clientes, posibles clientes, visite a sus proveedores, retirar sus canales de venta, etc.. Puede supervisar un negocio con n?meros e informes, pero no tiene una verdadera visi?n a menos que usted aumentar dicha informaci?n con experiencia real con la gente. Averiguar lo que funciona, lo que no funciona, lo que le falta, lo que les gusta, lo que les trae a usted, lo que conduce a y cualquier otra pregunta se puede considerar para ayudarle a desarrollar una mejor experiencia cuando interact?an con su empresa. Este conocimiento le ayudar? a intercambiar ideas y encontrar nuevas soluciones por delante de sus competidores.

All? no es una soluci?n singular para la aplicaci?n de cualquiera de estas caracter?sticas, cada l?der debe desarrollar su estilo individual y permanecer fiel a ese estilo. Si tu ?dolo de liderazgo es general de divisi?n George Patton (un audaz y temerario estadounidense general de WWII), pero est? bastante amanerada necesita seleccionar otro dirigente para emular. Usted debe permanecer fiel a s? mismo. Si se intenta actuar de manera contradictoria a su personaje, volver?s a través como phony. Gente de excel en detectar un comportamiento falsa y tendr? una l?der de desaf?o. Construir su organizaci?n ?gil y preparado para adaptarse r?pidamente a los cambios y sorprender? por los resultados.

Michael Nelson
Teléfono: 877-242-4812
Michael@thecogentcoach.com
http://www.thecogentcoach.com/

Este art?culo puede ser compartida, siempre que no se altera y la informaci?n de contacto permanece intacta.

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Michael Nelson "El entrenador convincente" es el Presidente de Cogent Consulting Group y experto entrenador de negocios peque?os. Trabajo con peque?os empresarios para aumentar dram?ticamente el éxito de su negocio.

Publicar la ezine libre, hoja de ruta. Hoja de ruta ofrece consejos para propietarios de peque?as empresas, técnicas y herramientas para aumentar dram?ticamente el éxito de su negocio. Con el plan a navegar los caminos para el éxito empresarial.

El 1, 2, 3 fórmula cada solicitante de oportunidad de negocio basado en casa puede dominar con facilidad!

Por lo que desea iniciar su propio negocio basado en casa, pero no sé c?mo! Bien s?lo han descubierto el art?culo que proporciona un 1, 2, 3 f?rmula que cada solicitante de oportunidad de negocio basado en casa puede dominar y aplicar con facilidad. Esta f?rmula funciona todo el tiempo y para todos los que lo aprende y lo aplica. Es por lo que dir?a simple mayor?a de la gente, no hay manera de no puede ser f?cil! Pero una vez que termine de leer este art?culo se bien equipados para poner el 1, 2, 3 f?rmulas a la pr?ctica. Pago cerca atenci?n por lo que no te pierdas, aqu? va;

1. Encontrar una necesidad
2. La necesidad de llenar
3. Cobrar una tarifa

Ah? va, ?lo conseguir?s? ?No es posible! No puede ser que f?cil muchos de los solicitantes de oportunidad de negocio se inicio en funci?n pueden estar diciendo. Leyendo y aprender por qué es importante cada paso y aprender a aplicar cada uno de los tres pasos, para garantizar su éxito.

Muchas personas empiezan un negocio basado en lo que piensan personas comprar?n. Introducir un producto o servicio y tratar de convencer a la gente que no pueden vivir sin ella. ?Qué mayor?a domicilio solicitantes de oportunidad de negocios y muchos otros negocios, gente que no entiendo es que es m?s dif?cil para intentar convencer a alguien a comprar algo, entonces es a lo que ya est? comprando gente! Whoa! ?Tienes? Mayor?a de las personas que comienzan a las empresas tratan de gente a comprar algo porque lo desean. Esto funciona a veces y en buen momento econ?mico, pero la verdad es que las personas siempre encontrar? una forma de comprar las cosas que necesitan; agua, refugio, alimentos, ropa, transporte, cuidado de ni?os, casa, etc..

As? que ?c?mo, un buscador de oportunidades de negocio basado en casa llegar a los consumidores a comprar estos productos y servicios? Proporcionar estas necesidades m?s r?pidas, m?s baratas, mejor y con una mayor facilidad para el comprador. Esto har? que su servicio o producto cabezas y hombros sobre el resto. No hay nada peor que la necesidad de un producto o servicio, a continuaci?n, sin saber c?mo encontrar a alguien que suministrar el producto o servicio. Esto es por qué debe dejar los compradores saber donde est?s y que tiene lo que necesitan. Anunciar o comercializar por lo que la gente sabe lo ofrecemos y c?mo se encuentran.

Muchos solicitantes de oportunidad de negocio basado en casa iniciar negocios por convertir el ocio en las empresas. El componente que realiza la transici?n de un hobby en un negocio es hacer dinero. ?C?mo decide cu?nto te debe cobrar por el servicio o producto? Determinar cu?nto necesita ganar y, a continuaci?n, determinar cu?nto necesita para hacer de cada transacci?n. Si esos medios figura que deben cobrar m?s que alguien ya ofrecen el servicio, ver c?mo puede hacer su producto o servicio m?s grande, m?s r?pido o mejor que sus competidores. Puede impulsar su coste general hacia abajo por la compra a granel y por tener al menos tres proveedores. Los propietarios de negocios también pueden aumentar ingresos aprovechando el n?mero de clientes que de servicio a la vez. Un asistente virtual hab?a acusado a cada cliente $4 por hora, pero encontr? que f?cilmente podr?a servir a 5 clientes en una hora que significa que ella ganaba 20 d?lares por hora. Debido a sus precios asequibles y sus excelentes servicios fue capaz de convertir a una afici?n de organizar a la gente en un 800 d?lares por el negocio de la semana.

As? que ah? que tienes, el 1, 2, 3 f?rmula cada solicitante de oportunidad de negocio basado en casa puede dominar con facilidad!

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Gwendolyn Green es el autor de cumplido el mandato, gente de deuda de Dios trayendo. Usted puede encontrar m?s informaci?n sobre el autor va a http://www.sourceofwealthclub.com/ o por sintonizar a la fuente de riqueza Talk Show en 1 347 989 8958 cada noche de jueves de 10 pm a 11 pm hora oriental! Muestra puede también ser escuchado en demanda por ir a http://www.blogtalkradio.com/greenmoney62