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Las tres preguntas antes de contratar para su primer empleado para su negocio de moda

Cuando pensamos en nuestro primer empleado para nuestras peque?as empresas de contrataci?n, la idea puede ser bastante aterrador. ?Puedo pagarla? ?C?mo puedo encontrar la persona adecuada? ?Donde se trabajan? Lo m?s importante que hacer para empezar el proceso es realmente ver si necesita la ayuda por preguntando estas tres cuestiones importantes para definir si est? realmente dispuesto a contratar a ese primer empleado.

?Pregunta # 1: Es obstaculizado el crecimiento de su negocio porque carecen de tiempo?

Esto tiene que ser el mayor desaf?o en la gesti?n de una peque?a empresa. Como los dise?adores y fabricantes, nos vemos obligados a menudo a centrarse tanto en la finalizaci?n de las tareas cotidianas de mano que somos incapaces de concentrarse en el crecimiento y el futuro de nuestra empresa y c?mo hacerlo crecer. Contrataci?n de un empleado puede le libere su tiempo de producci?n y le permiten hacer m?s ventas y le permite m?s tiempo para crear el nuevo producto y centrarse en dise?o creativo. Para asegurarse de que puede permitirse esta vez necesita realmente conocer sus n?meros y tener un conocimiento completo de cu?nto se necesita para su negocio. En un nuevo empleado es algo m?s que un salario por hora. Debe asegurarse de su cuenta de impuestos y prestaciones de seguridad social, adem?s de cualquier materiales, equipo o herramientas que va a proporcionarles.

Pregunta # 2: ?Conoces la parte legal de contratar a un empleado?

Se espera para comprender los problemas legales de contratar a un empleado. Esto significa que los requerimientos de presentaci?n federales y estatales. Incluso si contrata a alguien para trabajar s?lo a tiempo parcial, usted todav?a deber?a hacerse cargo de los impuestos sobre la n?mina y el seguro de riesgos del obrero. Esto puede ser muy abrumador a alguien que es nuevo en esta parte de la empresa. Si no est? seguro, esto ser?a una época ideal para contratar a un experto para.

# 3 Preguntas: ?Cu?l es su verdadero objetivo con su negocio?

Un nuevo empleado puede ayudar a ahorrar tiempo en partes de nuestro negocio, pero su gesti?n y garantizar que est?n haciendo bien en su nueva funci?n est?n ahora una nueva tarea en la lista de tareas. Muchos dise?adores sé comenz? peque?os, se convirti? en una gran empresa y la finalmente let go de l?neas de productos y personas para simplificar su vida y su tiempo. Crecimiento de su empresa significa pedidos mayores, mayores ventas y m?s l?neas de producci?n. Aseg?rese de que esto es lo que realmente quiere con su empresa antes de crecer r?pidamente y darse cuenta de que eran perfectamente feliz haciendo artesan?a de fin de semana espect?culos y tener m?s tiempo libre con familiares y amigos.

Staci picante es el fundador de industrias EKORA, una empresa en l?nea especializada en la moda y dise?adores creativos crece sus negocios. Su correo electr?nico semanal gratuito proporciona consejos paso a paso en la mejora de ventas, marketing y producci?n para aquellos en el negocio de la moda.

Pequeñas empresas - no puede proporcionar beneficios caros - cultivo empleado lealtad en formas de novela

La lenta recuperaci?n de la gran recesi?n de 2008 y 2009 tiene m?s peque?as empresas luchando para reducir costos y aumentar los ingresos. Retribuciones a los empleados son muy caros. De instancia si un plan 401 k se ofrece a la administraci?n, los pagos asociados, cumplimiento de normas empleado retiro ingresos Security Act (ERISA), educaci?n continua y pruebas legales devoran una cantidad desproporcionada de tiempo y dinero. Contribuciones coincidentes agravan el gasto. Muchas peque?as empresas simplemente no pueden permitirse ofrecer estas ventajas.

Para que muchos empleados, sobre el gasto y no hay manera f?cil para presupuesto y realizar un seguimiento de los gastos ha llevado a la abrumadora deuda de consumidores. Esta asombrosa deuda ha causado un enorme desaf?o para el trabajador promedio en la preparaci?n para la jubilaci?n. El familia estadounidense promedio debe $120 k incluyendo $10 k + en tarjetas de crédito. Con las finanzas personales que se extend?a m?s all? del l?mite algunos pagan s?lo el m?nimo mensual hacia deuda de tarjeta de crédito, no retrasando la ventaja hasta el duodécimo de nunca. $5 k en deuda de tarjeta de crédito en 18% APR lleva cuarenta a?os para pagar completamente si se realizan pagos mensuales s?lo m?nimos.

La mitad de sus empleados experimentar?n al menos un fiscal o cuesti?n jur?dica este a?o, causando 57 horas ausentes del trabajo, y en cualquier lugarLes cuesta de 200 d?lares por una entrada de tr?fico, $1 k de robo de identidad, $3 k para la representaci?n de auditor?a o colecci?n de defensa, a hasta $20 k para un divorcio. Esto puede acabar con sus ahorros toda o causar incluso m?s deuda. En las ?ltimas tres décadas el retorno neto (después de tasas) de la mayor?a los planes de jubilaci?n ofrecidos por los empleadores ha promediado menos de 2,7% al a?o. 90% de los empleados est?n abrumado por problemas financieros en comparaci?n con problemas f?sicos, tales como: s?lo 20% ejercicio regularmente, 20% son obeso, humo de 20% y 35% tienen alta az?car en la sangre. se hizo hincapié en 45% y 60% est?n deprimido como abrumar a un resultado de financiera; destac? y los empleados deprimidos ausentismo mayor y son menos productivos en el trabajo.

?Hay soluci?n? De hecho existe! Supongamos que podr?a ofrecer a sus empleados un plan completo bienestar financiero que le cuesta poco o nada, obtuvo de la deuda en 1/2 tiempo, dio ID theft protection, declaraciones de impuestos & asesoramiento, servicios legales y se incluye un plan de retiro voluntario compa?ero ofreciendo bolsa como ganancias sin riesgo del mercado de valores y cero coincidentes, cero m?nimos, cero tarifas, cero admin?, cero cumplimiento ERISA, ed continua de cero y cero pruebas legales? Que los trabajadores m?s saludables, m?s ricos, m?s felices y m?s leales y productivos. Y eso es un ganar-ganar.

George Bartlett es un profesional con licencia, especializada en soluciones de centro de trabajo. El es un apasionado de aumentar la lealtad del empleado con soluciones creativas de beneficios. Recomienda la siguiente informaci?n para cada propietario de peque?a empresa. http://www.mymlpresentation.com/100323/presentation_3.php