Construir una organización de negocios pequeños que se puede adaptar y ejecutar

O?mos innumerables razones para peque?as empresas fracaso: falta de un plan de negocios, falla para crear una oferta que gente pagar?, fracaso para identificar un mercado viable, flujo de caja, etc.. Todas estas razones son v?lidas. Sin embargo cada uno de estos motivos deja fuera a una causa cr?tica de controlador y ra?z de éxito o fracaso. Creaci?n de una organizaci?n y cultura que es ?gil, resultado centrado y proactiva es una raz?n para el éxito y el fracaso.

A pesar de la importancia que la cultura y juego de capacidad y la atenci?n que reciben por escrito de negocios, muy poco se escribe sobre realmente (realista) la creaci?n de esa cultura. Con frecuencia, HR (recursos humanos) se da el trabajo de identificaci?n, creaci?n y fomento de la cultura dentro de un negocio, pero la verdadera responsabilidad recae en los ejecutivos de la firma destacada. Recursos humanos pueden publicar pol?ticas, dar seminarios de capacitaci?n, producir volantes, etc., pero los l?deres de un edificio de cultura empresarial cumplir. No puede administrar cultura, debe ser un l?der.

Como introducci?n para la creaci?n de organizaciones de negocios, describiré un n?mero de caracter?sticas que presentan las organizaciones l?deres.

Imaginar lo inimaginable. Fomentar creatividad e imaginaci?n en su negocio y encontrar soluciones nuevas e inesperadas a problemas, ideas para las ofertas y cualquier otras situaciones particularmente dif?ciles que puede enfrentar. Imaginaci?n permite a la gente a liberarse del pasado y la forma "siempre han sido las cosas". Nuestra imaginaci?n es fundamental para la innovaci?n y desarrollo de soluciones a los nuevos desaf?os. Fomentar y permitir el flujo libre de ideas, intercambio de ideas e innovaci?n.

Preparar, no piensa. Esto se relaciona directamente con el n?cleo de este art?culo. Nunca puede desarrollar un plan que durar? m?s all? de la primera etapa de ejecuci?n. El mundo es demasiado complejo y cambia muy r?pidamente un plan trabajar como fue escrito. Para que una organizaci?n alcanzar los objetivos que el plan fue desarrollado para lograr, las personas deben ser preparados, capaz y adaptable. Su plan debe haber deseado los resultados, los recursos disponibles, restricciones, etc. y proporcionar tanta informaci?n como sea posible para que la gente encargada de ejecutar el plan puede adaptar seg?n sea necesario y con la velocidad y agilidad para permanecer delante de la competencia.

El fracaso s?lo es un error intentar. Crear un entorno donde las personas puedan experimentar y probar nuevas soluciones alternativas. Se sorprender? al ver los resultados que obtiene si crea un poco de libertad dentro de su organizaci?n. Por otra parte, si continuamente act?a de manera autoritaria y control, podr? apagar su equipo y no se benefician de su creatividad. Pormenorizar es la ant?tesis a este concepto. Definir las restricciones a través de la pol?tica y orientaci?n, pero permite las caracter?sticas espec?ficas a desarrollar para cada situaci?n por las personas sobre el terreno. Hay una historia cl?sica de IBM donde un ejecutivo trat? de algo nuevo y el resultado fue una pérdida de $10 millones para la empresa. Cuando fue convocado a su Oficina de los jefes, dijo "bueno, espero que vas a me fuego." Su jefe respondi? "no, ?por qué se fuego le cuando pasé s?lo US$ 10 millones en su educaci?n." Considere poderoso un mensaje que fue dentro de la organizaci?n.

Escuchar a la gente. Mayor?a de los planes se crea por los l?deres de un negocio. Los planificadores reunir toda la informaci?n posible elaborar el plan. Es fundamental que los planificadores escuchan a la gente sobre el terreno. Demasiado a menudo, los planes se crean en un entorno estéril o académico que ve el mundo como los planificadores "verlo", pero no pueden reflejar la situaci?n como realmente es. Su gente de confianza, que el proceso de planificaci?n y utilizar su experiencia, sabidur?a y creatividad para desarrollar un plan mejor y m?s sostenible. Su gente est? en contacto con el medio ambiente, interactuar con los clientes, proveedores y socios y tienen ideas valiosas que no est?n disponibles en cualquier lugar otro.

Obtener del edificio. Salir y interactuar con sus clientes, posibles clientes, visite a sus proveedores, retirar sus canales de venta, etc.. Puede supervisar un negocio con n?meros e informes, pero no tiene una verdadera visi?n a menos que usted aumentar dicha informaci?n con experiencia real con la gente. Averiguar lo que funciona, lo que no funciona, lo que le falta, lo que les gusta, lo que les trae a usted, lo que conduce a y cualquier otra pregunta se puede considerar para ayudarle a desarrollar una mejor experiencia cuando interact?an con su empresa. Este conocimiento le ayudar? a intercambiar ideas y encontrar nuevas soluciones por delante de sus competidores.

All? no es una soluci?n singular para la aplicaci?n de cualquiera de estas caracter?sticas, cada l?der debe desarrollar su estilo individual y permanecer fiel a ese estilo. Si tu ?dolo de liderazgo es general de divisi?n George Patton (un audaz y temerario estadounidense general de WWII), pero est? bastante amanerada necesita seleccionar otro dirigente para emular. Usted debe permanecer fiel a s? mismo. Si se intenta actuar de manera contradictoria a su personaje, volver?s a través como phony. Gente de excel en detectar un comportamiento falsa y tendr? una l?der de desaf?o. Construir su organizaci?n ?gil y preparado para adaptarse r?pidamente a los cambios y sorprender? por los resultados.

Michael Nelson
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Michael Nelson "El entrenador convincente" es el Presidente de Cogent Consulting Group y experto entrenador de negocios peque?os. Trabajo con peque?os empresarios para aumentar dram?ticamente el éxito de su negocio.

Publicar la ezine libre, hoja de ruta. Hoja de ruta ofrece consejos para propietarios de peque?as empresas, técnicas y herramientas para aumentar dram?ticamente el éxito de su negocio. Con el plan a navegar los caminos para el éxito empresarial.

Hacer que su Oficina se ejecute como una bien aceitada pieza de maquinaria empleando la organización derecha

Poseer sus propias peque?as empresas en estos tiempos econ?micos tumultuosos es arriesgado. Muchas peque?as empresas est?n descubriendo que las finanzas no est?n ah? para seguir funcionando. La ?nica manera de sobrevivir en tiempos como estos es asegur?ndose de que emplear los derecho de organizaci?n programas para su negocio operar m?ximo a un costo m?nimo.

Con desempleo quedarse estancado y desechables ingresos cada vez bien, no tan desechable, muchas personas est?n apretando el cintur?n y compras menos. Con la econom?a ralentizar, muchas peque?as empresas est?n descubriendo que a fin de seguir sobreviviendo, debe emplear programas para minimizar el costo de operaci?n. Utilizando las herramientas de oficina ahorro m?s eficiente y costo puede realmente guardar un peque?o negocio considerable coste y en algunos casos, les permiten continuar a permanecer en funcionamiento.

Encontrar herramientas de office que deshacerse de residuos es una de las mejores formas de reducir los costos. La mejor manera de encontrar ahorros es por sus operaciones de disecci?n y asegur?ndose de que est?n llevando a cabo con eficiencia. Si son tercerizaci?n para determinados programas, aseg?rese de que son realmente necesarias. A veces, cuando se emplea una empresa de subcontrataci?n, es porque el propietario de la empresa est? seguro de c?mo realizar las operaciones por s? mismos, no porque sea imperativos.

La Internet ha abierto un nuevo camino para las peque?as empresas operar programas sin el adicional que deba pagar una empresa de subcontrataci?n. Con la introducci?n de la Internet, outsourcing para comercializaci?n se ha convertido en una necesidad del pasado. Ning?n empresario puede abrir y operar su propio blog de peque?as empresas, lo que les permite tener acceso a millones de consumidores para una muy peque?a cantidad, o sin costo a todos. Un blog de peque?as empresas es la mejor manera de publicitar sus productos o servicios directamente a los consumidores de manera informativa y de entretenimiento, todo sin necesidad de pagar una compa??a adicional. Otros sitios de redes sociales como Facebook también son una forma de publicidad eficaz para libre. Estos sitios de redes sociales permiten publicidad gratuita de sus productos para mantener clientes comprometidos y inform? de nuevos productos, o ganar interés en clientes. De cualquier modo, son una avenida moda para llegar a la gente sin el coste adicional de subcontrataci?n.

Si su negocio se ha basado en viajes, hay muchas herramientas de office disponibles que permiten eliminar el viaje y el costo resultante. Se han creado muchos programas de Internet y herramientas de office para permitir que el propietario de la peque?a empresa a mantener esa sensaci?n de contacto cara a cara desde miles de kil?metros de distancia. Acabar con los gastos de viaje guardar? una cantidad considerable en cualquier operaci?n, y con las nuevas herramientas de office disponibles, no se ver? afectado el contacto del cliente.

Cuando un peque?o negocio en el ambiente del mercado de hoy, es imperativo para asegurarse de que est?n organizando sus operaciones en las formas m?s eficientes y rentables. Por la permanencia de las tendencias m?s recientes disponibles, no tendr? que sacrificar calidad para mantener un negocio de conocedores, bien mantenido, operativa y lucrativo de costo.

Fred Lotgering es una consultora de Marketing de Internet profesional trabajando desde varios lugares del mundo. Se dedica a ayudar a crecer peque?as y medianas empresas, ofreciendo una variedad de herramientas de Marketing de Internet! Es el due?o de LotCon. ("lotcon" viene de consultor?a Lotgering). LotCon est? registrado en los Pa?ses Bajos, pronto también en Brasil). Para m?s productos aptos para "Su" negocio, visite: LotCon Biz soluciones Blog.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Fred_Lotgering