Comercialización a través de los medios de Comunicación Social - mi campaña de Marketing en medios sociales

Esto es una parte de una historia de Multi parte acerca de mi empresa en el mundo de Social Media Marketing, marketing a través de los medios de comunicaci?n social, un medio que no sab?a absolutamente nada sobre en noviembre de 2010. Yo s?lo hab?a retirado de mi trabajo de Gobierno, establecer una nueva empresa y fue desconocido en gran medida en la comunidad de negocios local. Tuve un sitio web, pero nada mas.... no hay p?gina de negocio de Facebook, ninguna cuenta de Twitter, no videos de YouTube. No escuché incluso de LinkedIn o clave de referencia.

Peor a?n, no sé d?nde empezar. No estaba lo suficientemente joven para ser un experto en medios de Comunicaci?n Social..... pero yo estaba empe?ado en que no estaba demasiado viejo para aprender. En alg?n lugar hab?a o?do que hab?a m?s de 500 millones de cuentas de Facebook y un amigo dijo que hab?a o?do que hab?a casi 200 millones en Twitter. Sab?a que los artistas, deportistas y pol?ticos estaban usando medios sociales salir su mensaje a las masas. Sin embargo, cuando se refiere a negocios, lo a?n no consigo.

Sin embargo, lo que entend?, fue redes de negocios y de Marketing de referencia. Para m?, son las pistas. Cuando empecé a comprender que los medios de Comunicaci?n Social no era s?lo de escritura sobre el pastel se cocci?n, el juego online que estaba jugando y publicar fotos de 3rd birthday de Jimmy poco, empecé a ver el potencial sin explotar para mi negocio de la venta. Encontré que la empresa como McDonald ' S ten?a enormes presencias de Facebook. Créase o no, McDonald ' S tiene ahora m?s de 9 millones 'gustos'.... ir figura.

Ahora, puede ser lento, pero no soy est?pido. 9 millones de "le gusta" significa que mucha gente va a la p?gina de negocios de McDonald ' S. No preguntar por qué. Siga las masas. Y las masas son salir en sitios de medios sociales. Una cosa que yo sab?a de mi formaci?n de ventas anteriores fue "ir donde est? el pueblo".

Sin embargo, antes de cruce mi dedo en el agua con Facebook y Twitter, decid? jugar con unos v?deos promocionales. Razonaba que esto era una buena forma de obtener conocido tanto local y globalmente. El ?nico problema fue que no sé c?mo crear un v?deo promocional. Sab?a c?mo presionar el bot?n grabar y sab?a lo que quer?a lograr.......Exposici?n! Sab?a c?mo escribir, sab?a c?mo transmitir mi mensaje en impresi?n y pude ejecutar talleres y realizar seminarios de capacitaci?n de negocios. S?lo no muy creativa a la hora de producir gr?ficos y v?deos.

Era obvio que ten?a que obtener ayuda. No era una preocupaci?n enorme como ya era consciente del crecimiento de la contrataci?n externa en la regi?n de Asia y ten?a mucha suerte encontrar un equipo de trabajo excepcionalmente talentosos y disco duro de Outsources en Filipinas que podr?a trabajar en una amplia gama de proyectos de equipo basado en una tasa que era muy asequible.

Lo que no cuento con fue la exposici?n que consigo en Google. Los resultados fueron sorprendentes por lo menos. Uno de mi videos hit p?gina uno en Google para mi frase clave principal s?lo una hora después me envi? a YouTube..... increible!

R?pidamente me di cuenta de que un video nunca iba a ser suficiente. En noviembre y diciembre de 2010, mi equipo Filipino hab?a producido 40 videos promocionales para m? que me dio una identidad en l?nea inmediata. Gente de negocios local ahora estaba comenzando a reconocer mi y mi negocio. Mis videos se obtener observaron en Google y me atrae a clientes. En los pr?ximos meses, mi equipo me ayud? a crear mi Facebook y twitter identidades, configurar blogs, escriben libros electr?nicos y producir presentaciones de seminarios de capacitaci?n de negocios y programas de capacitaci?n de negocios. Hablaré de c?mo hicimos este en el futuro art?culos.

Si tiene alguna pregunta no dude en ponerse en contacto conmigo en http://www.small-business-assistance-guys.com/Contact-SBA-Guys.html

El autor, John Kirk, es un peque?o negocio impuestos educador, orador y ex asesor financiero. John realiza peri?dicamente seminarios y talleres de fiscal y Social Media Marketing para propietarios de peque?as empresas.

http://www.smallbusinessassistance.com.au/

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Pequeños comercialización de negocios: Campaña de cinco claves para garantizar el éxito en su próxima comercialización

Ed Wills es un consultor de negocios especializado en franquicia y educaci?n de la peque?a empresa, selecci?n, financiaci?n y gesti?n. Goza de un amplio fondo en contabilidad, administraci?n...

No hay nada m?s frustrante en la promoci?n de una peque?a empresa que gastan miles de d?lares en una promoci?n de publicidad y obtener cero resultados. No s?lo es frustrante, que unas campa?as malas pueden poner fuera del negocio. Demasiado a menudo, la opini?n p?blica es un objetivo en movimiento. Repitiendo lo que funcion? el a?o pasado no es garant?a de éxito este a?o. La opini?n p?blica, la econom?a, paisaje pol?tico y demograf?a local cambian constantemente. La campa?a de marketing debe ser cuidadosamente encaminada a su verdadera audiencia para tenga éxito. Para con ese objetivo, considere el acr?nimo, "AIM IT".
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A - sensibilizaci?n
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Nadie va a comprar su producto o visite su establecimiento a menos que sean conscientes de que existe. Crear conciencia es simple, pero a menudo costosos. Las grandes empresas pueden usar la televisi?n, vallas publicitarias, o imprimir publicidad. Peque?as empresas dependen a menudo de boca en boca, que es barato pero lentas y poco confiables. Puerta a couponing puerta, buena se?alizaci?n en la ubicaci?n adecuada y eventos de cooperaci?n con escuelas locales o de la organizaci?n c?vica son bastante baratos pero pendientes maneras de crear conciencia en la comunidad.
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Me - interés
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No s?lo es cr?tico que hace consciente de su presencia en el mercado de destino, debe estimular el interés por lo que quieren su producto o servicio. ?Lo que es ?nico sobre el producto o servicio? Si vende zapatos, ?por qué son los zapatos mejor, m?s elegante o menos caro que los otros son?
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M - motivaci?n
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Si vendes un art?culo de lujo o servicio, puede que tenga menos competencia que algo m?s habituales como zapatos, pero debe crear un fuerte deseo de la mente y las emociones de su mercado de destino. Lujo es sobre el Estado y la sensaci?n que uno tiene por poseer su producto o utilizando el servicio.
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Me - aumento Uso
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Una vez que su cliente nuevo ha encontrado y se interesen y motivaci?n suficiente para comprar de usted, es esencial que tiene un plan para ventas de repetici?n. Si vende productos m?ltiples, tienen programas como boletines o incentivos de cliente preferente a ampliar sus compras para nuevos productos. Si tienes una tienda, producto del cambio muestra alrededor para que puedan ver novedades cada vez que visiten. Has pagado mucho dinero en publicidad y marketing para obtener su cliente nuevo, una venta ?nica no puede pagar el costo de adquisici?n del cliente.
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T - decir a otros
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Aproveche su relaci?n con sus nuevos clientes anim?ndoles a correr la voz. Incentivos de referencia son populares pero en gran medida ineficaz. Incluso puede volverse, como algunos piensan estar manchadas por motivaci?n financiera. Es m?s eficaz para hacer que sus clientes se sienten forman parte de una comunidad especial y alentarlos a invitar a personas conocen y al igual que esa comunidad. Recuerdos especiales, empresas conjuntas con las organizaciones que son miembros y reconocimiento p?blico son buenas maneras de hacer que sus clientes sienten que son m?s de los clientes; son familia.
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Una exitosa campa?a de marketing es como golpear un blanco m?vil muy peque?o en una multitud de gente que podr?a ser un espejismo. Su peque?a empresa tiene un presupuesto limitado de marketing. Aseg?rese de que "Objetivo que" cuidadosamente.

Ed Wills es una franquicia y consultor de inicio de peque?as empresas con consultores de franquicia de FMA. Se especializa en ayudar a las personas a identificar oportunidades de negocios que les ayudar? a alcanzar sus objetivos personales y financieros. Escribe, habla y entrenadores sobre una variedad de temas de negocios y éxito. Haga clic aqu? para suscribirse a su curso de negocios de franquicia en l?nea libre. Puede obtener m?s informaci?n sobre sus servicios o solicitar una consulta gratuita en WFAFranchiseConsultants.com.

No ser etiquetados "No conformes" cuando comercialización médicos productos internacionalmente

Recorrer a través del laberinto de normas cuando se trata de requisitos de etiquetado nacionales (Estados Unidos) puede ser muy involucrado. Como fabricantes de productos médicos de comercializan sus productos internacionalmente, esta tarea se hace a?n m?s dif?cil. Recuerde, etiquetado en la industria médica es aislado no s?lo a "lo que es en el cuadro". Organismos internacionales (es decir, Uni?n Europea y el Ministerio de salud de Jap?n, trabajo y bienestar) definen etiquetado mucho lo mismo que los Estados Unidos. FDA:

La 201(k) Federal de alimentos, drogas y ley cosméticos (FFDCA) secci?n define "etiqueta" como una "pantalla de materia escrito, impreso o gr?fico en el contenedor inmediato de cualquier art?culo..." Como podemos ver, esto se refiere a "lo que hay en el cuadro"; Sin embargo, 201(m) secci?n define "etiquetado" como "todas las etiquetas y otras materias escritos, impresos o gr?fico a cualquier art?culo o cualquiera de sus envases o envolturas, o que acompa?an tal art?culo ' en cualquier momento mientras se mantiene un dispositivo para la venta después de env?o o entrega del env?o en el comercio interestatal."

Como se considera lo que se necesita hacer para mantener el cumplimiento de las normas internacionales, uno debe tener en cuenta tres factores importantes:

1. Difieren de las normas de etiquetado internacionales de los ministerios de salud (si s?lo ligeramente) de reglamentos nacionales FDA. Esfuerzos de armonizaci?n han aplicado desde hace muchos a?os pero no se ha logrado la plena armonizaci?n. No asuma que porque le r etiquetado es compatible con la FDA que también es compatible con los ministerios de internacional. Muchos organismos internacionales aceptar? el cumplimiento de las normas de la FDA; Sin embargo esto no es un escenario "en todos los ?mbitos".

2. Muchas veces all? son etiquetado requisitos para la importaci?n/exportaci?n, adem?s de los requisitos de etiquetado para los ministerios de salud. Estos requisitos gubernamentales deben considerarse para enviar el producto en un pa?s independiente de lo que se requiere para comercializar y vender los productos una vez que se reciben en el pa?s.

3. Existen requisitos de idioma para el etiquetado en cada pa?s.

Los dos primeros puntos arriba son bastante sencillos y conocimiento de primera mano a los profesionales de asuntos reglamentarios que tienen a?os de experiencia en la industria médica. Sin embargo, el punto # 3 no es tan f?cil como parece. Echemos una mirada a lo que se trata.

Cada pa?s tiene un idioma oficial en el que se debe escribir etiquetado. Hay algunos pa?ses donde la lengua oficial es el inglés. En los casos donde la lengua no es el inglés, la defensa de que todos los operadores, los usuarios finales, médicos, técnicos, pacientes, etc. leer y escribir en inglés no es aceptable. Un fabricante simplemente no puede garantizar el nivel de inglés comprensi?n de los diferentes grupos de personas anteriormente mencionadas. Si hay un evento adverso (alguien es herido o muerto - es decir, paciente, médico, enfermera, técnico, etc.) y la causa de este evento adverso tiene trazabilidad fue traducido incorrectamente o no se tradujo en todo atr?s para el etiquetado, el fabricante es responsable.

No pretenden saber idiomas que se hablan en los diferentes pa?ses no es una excusa. Cada pa?s tiene una lengua o lenguas oficiales aceptadas; Sin embargo, no s?lo asumir que estas son las lenguas en que esté etiquetado deben escribirse. Hay excepciones, dependiendo de su producto o c?mo se distribuye (vendido para uso comercial vs investigaci?n) que también debe tenerse en cuenta. La mejor manera de comenzar es comprender primero cu?les son las lenguas oficiales de los pa?ses va ser la comercializaci?n y luego compruebe los requisitos de lanzado por el Ministerio de salud de ese pa?s. Su Gobierno agente (o organismo notificado para UE) dentro del pa?s o regi?n proporcionar? orientaci?n oficial. Su compa?ero de traducci?n médica, aunque no se ha podido proporcionar orientaci?n oficial, puede también punto de que en la direcci?n correcta (extraoficialmente) con su experiencia de trabajo con otros fabricantes médicas (es decir, tenemos muchos clientes que vendemos productos en x pa?s y los idiomas que se traducen en Y.)

No creo que posibilidades de conseguir capturados que no son conformes es escasas a ninguno. Aparte de un evento adverso disparo seis a romper la ley figura trajes y recuerda, pueden iniciar investigaciones basadas en las auditor?as de Gobierno, funcionarios personalizados, competidores o clientes insatisfechos. Los beneficios superan los riesgos de cumplir con las exigencias internacionales de etiquetado.

Ocho razones por qué falla la comercialización: Asesoramiento para profesionales de perro

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Running a business without proper marketing is like running an engine without oil. But running a car with the wrong kind of oil will get you into trouble, too, just as there's no point spending time and money on marketing that doesn't work. If you're not satisfied with the results of your current marketing efforts, it's time to take a look under the hood. Read on for the most common reasons marketing fails for dog pros.

1. Not sticking with projects long enough

Most marketing efforts have a delay time. People need time to make decisions, to be exposed to a new service or idea multiple times before committing. And you may be reaching the right people at the wrong time. They might not need your service right now, or they may be too busy with other things to pull the trigger. If you stop your marketing efforts too soon, you won't be in front of them when the time is right.

Give any marketing project at least six months, a full year if possible, before assessing its effectiveness. It really can take that long, and throwing in the towel too early means losing out on the rewards of your labor and investment.

2. Not doing enough marketing

Most dog pros simply don't do enough marketing. Not only does inadequate marketing lower your chances of being noticed, but you also miss out on the cumulative effect of multiple projects building on each other. The more marketing efforts you have running at a given time, the more exposures a potential client has to your company. And the boost each project receives from the others can shorten the time it takes to see results, too.

3. Straying off topic or message

Good marketing should show off your expertise and professionalism while giving potential clients insight into the benefits and experience of working with you. More than once I've heard from clients who were seeing little to no response to powerful projects such as a regular column in the local paper or a lecture series. But when we looked together at the implementation of these projects the reason for failure was clear: Articles about poisonous plants or good dog biscuit recipes or effective tick removal and lectures on dog breeds aren't likely to get the phone ringing for dog training. These topics don't convey what a trainer has to offer, what change she can bring to a dog owner's life, how effectively she can solve problems. An article on tick removal by a dog walker, however, would be a much more appropriate show of expertise. And published dog biscuit recipes would effectively show the extra mile a pet sitter is willing to go for her charges.

4. Using the wrong marketing message

If you're already mindful of building your marketing around a message but aren't getting the results you want, assess the message itself. Is it aimed at your target audience, or are you accidentally marketing to other dog pros or the dogs themselves? Because we feel so strongly about helping dogs we often focus on how our services benefit them. But even dogs who run roughshod over their households aren't the ones making the hiring decisions. Your marketing message should be focused primarily on how you will make their peoples' lives better.

When crafting the marketing message, trainers should remember that potential clients aren't dog pros and that most of them aren't behavior geeks, either. They're just people who want to enjoy a well-behaved dog. So don't use your website and other precious marketing space and time to lecture them about the need to improve their relationship with their dog, or to learn about their dog's needs, or to tell them that they're the ones who need the training. It may all be true, but it isn't good marketing. Instead, tell people how you can bring them relief, make life with their dog easier, help them get a calm and well-behaved dog, etc. Once you gain their trust you have the opportunity to impact their relationship with their dog.

The message of human relief- from worry, from guilt, from an over-energized dog- is a strong one for walking, pet sitting, daycare, and boarding businesses, too.

5. Not maintaining visual consistency

I've seen dog pros put tremendous effort into their marketing only to see disappointing results because they broke the visual branding rule: Everything should look like everything else. All of your materials-website, printed pieces, logo clothing, handouts, newsletters, car signs, business cards, everything and anything-should be instantly recognizable as yours. I should be able to tell, at a glance, that I'm seeing something from your company. If your newsletter looks different from your brochure, and your website has its own look separate from both, you're losing the cumulative effect of repeat exposure. In addition to a consistent marketing message, make sure your potential clients are exposed to a uniform visual identity.

6. Marketing to the wrong audience

This mistake dampens your results, eats your time, and kills morale. Screening emails and calls from people who aren't the right match for your services is discouraging and inefficient. If you're getting too many calls that don't pan out, check that your message is getting to the right people. Are you placing your articles in papers read by the right demographic? Is your newsletter in vet offices located in the right geographical area and serving a population likely to want, appreciate, and be able to afford your professional services? Are you networking with pet supply stores and shelters frequented by the same? In short, analyze each marketing project and referral source to be sure it's directed at the people most likely to use your services.

7. Doing the wrong marketing

If you're spending more money than time on your marketing, chances are you could improve your results by reversing that equation. Passive marketing-advertisements, direct mail, print or online Yellow Pages, etc.-is rarely effective for small dog service businesses. Though there are exceptions, you'll often find if you take a moment to compare the revenue from these efforts against their cost, the numbers don't pan out.

Instead, put time into community-based marketing. Community marketing uses education, information, and entertainment to expose potential customers to your business. Projects like newsletters, lectures, article writing, event organizing, humane education programs, a content-rich website, free class passes for referral sources, etc., give people a window into your expertise and what you can do for them. All an ad can do is tell your potential audience how great you are, and most of us, if we bother to read ads at all, do so with skeptical eyes. Instead, choose community marketing projects that show people who you are and expose them to the benefits you can provide.

8. Forgetting the call to action

Finally, don't forget to explicitly suggest to your potential clients what they might do to get relief from a less-than-perfectly behaved dog: They should call you. Be sure your contact information is on all your materials, and tell people what to do with it. Don't be shy. You don't have to (and shouldn't) plaster huge red letters screaming "Call Now!" across the top of your newsletter, or blinking ones on your website's homepage. But don't forget to tell them you can help: "Tired of coming home to a whirling dervish? We can help. Call or email to schedule your initial consult, the first step toward a customized training plan (or to joining our daycare, etc.). Let us help you enjoy your dog (or your vacation, etc.)." Your call to action should be specific to the kind of work you take, and based on the central concerns your clients have. What makes them call you, what are they wanting relief from? Build your call to action to speak directly to their needs.

If you don't have the steady stream of clients you want, the first step is to ask yourself if you're doing enough marketing. If not, set aside some time each week to top off the oil in your business engine. If you're already marketing but not seeing the results you'd hoped for, give your plan a tune-up by assessing your efforts on each of the points above.

Veronica Boutelle, M.A. Ed, CTC

http://dogtec.org/

dogtec is a full-service business and marketing support organization for the dog pro industry. We help dog professionals set up, operate, and prosper in the chosen field.

For more information on how to start or grow your dog pro business, please visit us at the website listed above.

Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Veronica_Boutelle