Lista de comprobación de un perro de Walker

Perro profesional caminar ha crecido r?pidamente durante los ?ltimos diez a?os, y el colapso de la econom?a ha enviado una nueva inundaci?n de amantes de perros en el campo. Porque caminar es una empresa joven, no existe actualmente ning?n cuerpo regulador para dictar las normas de atenci?n o calificaciones para el trabajo.

Pero caminando perros, particularmente en grupos, toma m?s de la pasi?n que todos compartimos para ellos. Hay conjuntos de habilidades y conocimientos especializados, as? como las pr?cticas comerciales éticas, necesarias para garantizar la seguridad de los perros en su cargo, as? como usted y los otros perros y seres humanos que comparten las playas, caminos, parques y aceras.

Aqu? hay diez preguntas para s? mismo, ya sea nuevo a caminar o ya disfrutan en su carrera con los perros.

?1. Capacitan en teor?a del aprendizaje canino, lenguaje corporal y paquete de administraci?n?
Desea saber c?mo: un) utilizar métodos cient?ficamente s?lida formaci?n humana; b) leer el lenguaje corporal y tomar medidas apropiadas para evitar peleas (y correctamente salto de éstas cuando es necesario); c) juzgar qué perros para colocar juntos para conseguir la m?xima compatibilidad; y 4) manejar temas como disputas sobre juguetes, espacio, o estilos de juego. En resumen, desea un conocimiento profesional y las habilidades para mantener al grupo juntos y bajo control mientras que todo el mundo tiene un gran tiempo. Por supuesto, un amor de perros es imperativo - pero no es suficiente por s? solo.

2. ?Cu?ntos perros camina a la vez?
Algunas ciudades, condados y distritos de Parque ahora regulan el n?mero de perros que un caminante puede sacar juntos. Pero la mayor?a no lo hace. Esto significa que algunos caminantes son escolta de seis u ocho perros, mientras que otros est?n caminando juntos como 15 y hasta 20 en espacios p?blicos. Si o desactivar Correa, cada perro agregado a un grupo aumenta el potencial de conflicto, lesi?n, perros perdidos y distracci?n - no mencionar que atenci?n individual neigh imposible.

?3. Caminar solos?
Trabajo de walker es proteger a los perros en su cuidado y mostrarlos en un buen momento. Esto significa mantener vigilante foco. Asoci?ndose con un amigo puede ser divertido, pero inevitablemente reduce la atenci?n. Si ese amigo es también un perro, saliendo juntos combina dos conjuntos de perros, haciendo el paquete demasiado grande para una m?xima seguridad. Para obtener mejores resultados, golpe? la pista con perros, no a otras personas. Por razones similares, teléfonos m?viles y otros dispositivos potencialmente distraer deben estar desactivados durante las caminatas de perro.

?4. Hacer caminar?
La mayor?a de las empresas perro caminar son muy peque?as, el propietario es el ?nico. Algunos tienen varios empleados, sin embargo. Si es usted, insiste en su seguimiento de caminantes el mismo éticas pr?cticas que hacer y ambos caminantes bien entrenados de alquiler, o proporcionar exhaustivo formaci?n antes del env?o de empleados por cuenta propia.

5. ?Qué perros de tama?o caminar juntos?
Paseo perros peque?os con otros peque?os y lo mismo para grandes. Es demasiado f?cil para perros peque?os a ser heridos durante el curso del juego con y entre sus pares m?s grandes. Y el riesgo de depredador deriva, en que un perro ataca y incluso mata a otro, es mucho mayor que generalmente se realiza. Esta tragedia puede - y m?s com?nmente no - ocurrir? entre perros que conocerse mutuamente y generalmente se llevan bien, incluso durante a?os. Es m?s seguro para atenerse a la regla del 50%. Por ejemplo, si entras a un perro que pesa 30 libras, sus compa?eros de juego deber?an pesar no m?s de 60 libras.

6. ?Cu?nto tiempo garantizar en el paseo?
Si su servicio incluye transporte de perros, aseg?rese de que el tiempo que usted cita es tiempo fuera del veh?culo, m?viles y divertirse. No deber?a incluirse el Paseo de coches. Y siempre dar Fido su completo debido a menos que el tiempo hace que procesa las condiciones inseguras.

7. ?Qué tipo de métodos de capacitaci?n y equipo utiliza?
La Asociaci?n Americana de medicina veterinaria y de la sociedad estadounidense para la prevenci?n de la crueldad a los animales recomiendan s?lo de refuerzo positivo basado en formaci?n. Obtenga informaci?n sobre c?mo mantener un grupo de perros bajo control y seguro sin el uso de estrangulaci?n, clavija y collares de choque; aerosol citronela o agua; golpear, empujar o gritando. Los perros en su cuidado se supone que hay un buen tiempo fuera. No permitimos maestros o consejeros campamentos al azote de los ni?os. Paseante profesional no necesita recurrir a tales medidas, bien.

8. ?Es usted una licencia, asegurados y en régimen de servidumbre?
Cualquier walker utilizando la palabra "profesional" debe llevar seguro caminar por el perro y dispone de una licencia de negocio. Y si tiene bonos de empleados como protecci?n para usted y su empresa.

9. ?Tiene un contrato de servicios profesionales y referencias?
Pedir a todos los clientes para firmar un contrato para ayudar a evitar conflictos posteriores y para proteger su responsabilidad debe pasar algo a los perros en su atenci?n médica, o debe infligir da?o a un tercero en su atenci?n.

?10. Son usted certificada para proporcionar primeros auxilios caninos, y cu?les son los protocolos de emergencias?
?Qué har?s si un perro es herido en su atenci?n? ?Si camina a grupos, lo har? con el resto de los perros si uno de los miembros del grupo est? herida y requiere atenci?n completa? ?Qué ocurre si rompe su veh?culo, si se pierde un perro, o si un desastre natural? Siempre informaci?n de emergencia y conozca la ruta m?s r?pida a la emergencia cl?nica veterinaria. En definitiva, estar preparados.

Actualmente estamos viendo una explosi?n de caminantes de perro y caminar por el perro empresas. Después de todo, es una maravillosa forma de ganarse la vida. Si es el camino que elija, configure usted mismo para disfrutar de la experiencia de preocuparse m?s, sabiendo que est? tomando la mejor atenci?n posible de los de cuatro patas en su atenci?n

Veronica Boutelle, M.A. Ed, CTC

http://dogtec.org/

dogtec es una empresa de servicio completo y comercializaci?n organizaci?n de apoyo para el perro pro industria. Ayudamos a profesionales de perro configurar, operar y prosperar en su campo.

Para obtener m?s informaci?n acerca de c?mo iniciar o crecer su perro pro empresarial, por favor, vis?tenos en el sitio Web enumerado anteriormente.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Veronica_Boutelle

Cómo perro profesionales pueden construir boca a boca

Boca a boca es un bien muy preciado y buscado. A menudo mal entendido como el billete para el éxito, la verdad es que no se puede iniciar un negocio con boca a boca. Necesita mucho de gente hablando antes WOM alcanza un vuelco eficaz punto, pero una vez all?, pocas cosas son mejores para construir y mantener un negocio fuerte. Cuidado de cultivo de WOM - en su comunidad y en l?nea - es bien vale la pena el esfuerzo.

Comunidad de boca en boca.
Boca a boca en su ?rea geogr?fica de servicio es un producto de la combinaci?n de comercializaci?n activa basada en la comunidad, servicios eficaces y excelente servicio al cliente.

Marketing activo basado en la comunidad. Tienes que conseguir gente hablando primero. Que significa que tienes que conseguir a clientes. Al principio, los clientes llevan a boca a boca, no al revés. Edificio a punto de inflexi?n es especialmente dif?cil para la mayor?a de las empresas de servicio de perro porque no ven mucho volumen. Un entrenador de perros privados o walker, por ejemplo, ve un n?mero muy peque?o de clientes por semana. Quedo con un tiempo para llegar hasta el punto de inflexi?n en esa tasa. Marketing tan activo es clave para poner las cosas en marcha.

No tirar el dinero en su marketing a menos que tenga un gran presupuesto. En su lugar, utilice el contenido. Comparte tu experiencia escribiendo art?culos para publicaciones locales, dando conferencias, escribir un bolet?n con marca para distribuir alrededor de la ciudad, dejando marca documentos en otro perro de las empresas. O dar algo a la comunidad, como un d?a de limpieza del Parque de perro o de otro evento organizado de perro.

Servicios eficaces. Su comercializaci?n traer? a clientes en, pero si los servicios no resuelvan sus problemas, no son probablemente consulte amigos y familia. Pasar alg?n tiempo pensando en lo que realmente necesitan sus clientes. Si un entrenador sirviendo a las familias y profesionales ocupados, ?los clientes necesitan alguien a ense?arles c?mo entrenar a su perro, o alguien para entrenar a su perro para ellos? ?Si eres una guarder?a, hacer su recogida y horas de entrega coincide con la realidad de la viaje local?

Excelente servicio al cliente. Piense en los tiempos que ha dado una remisi?n o escrito una revisi?n. ?Qué motiv? a hacerlo? A menudo hay un componente emocional a estas decisiones. Nos tomamos el tiempo o hacer el esfuerzo porque el negocio nos ha hecho sentir bien de alguna manera. Podr?a ser una relaci?n que nos sentimos con el proveedor de servicios, o gratitud por algo que hicieron que parec?a m?s all? de la llamada del deber. Podr?amos haber sido impresionados con su profesionalidad y eficiencia. En resumen, al tomar buen cuidado de personas son m?s probables a hacer lo mismo para usted.

En l?nea de boca en boca.
Tendemos a pensar de boca en boca como un fen?meno de persona a persona; algo que ocurre entre dos personas verbalmente o tal vez a través de correo electr?nico. Pero no olvide WOM en l?nea. M?s y m?s la labor que pone en la creaci?n de redes en l?nea se traducir? en las referencias de la comunidad. As? que y obtener activa.

Blog. No s?lo blog en su propio sitio. Blog de invitados para otros y t?mese su tiempo para comentar en blogs de los profesionales de otro perro, demasiado. Obtener su nombre por ah? y dejar claro donde entrenas para que sus compa?eros profesionales puedan enviar a clientes locales su forma cuando presenta la oportunidad.

Unirse a grupos de discusi?n en l?nea. Si ya no pertenece a Yahoo u otros grupos de discusi?n encaminadas a su profesi?n, ir buscando y unirse. Hay innumerables grupos para elegir - grupos dedicados a examinar clicker formaci?n, grupos de comercio asesoramiento embarque, otros para compartir ideas de negocios para guarder?as y as?. Unirse y, a continuaci?n, unirse a la discusi?n. No al acecho! Publicar con suficiente frecuencia - dos veces por semana - que los miembros de la lista de compa?eros comiencen a reconocer su nombre y su experiencia.

Pedir revisiones en l?nea. No seas t?mido. Cuando un cliente le indica un gran trabajo que has hecho o cu?n agradecido es por su servicio, doy las gracias y, a continuaci?n, pregunte si estar?a dispuesto a escribir una revisi?n para cualquier examen de sitios son populares en su ?rea - YelpCitysearch, etc.. Si su cliente est? involucrado en los medios de comunicaci?n social también puede sugerir que compartir su experiencia a través de Twitter o Facebook o una entrada de blog, demasiado.

Usar alertas de Google. Configurar alertas de Google para su negocio. Se trata de un servicio gratuito que le permitir? saber en cualquier momento su negocio es mencionado en cualquier lugar en Internet. Cuando alguien dice algo sobre usted, responder!

Conseguir enlaces. Un enlace desde otro sitio Web y el suyo es esencialmente un respaldo en l?nea; ese sitio est? diciendo a sus visitantes que el tuyo es merece la pena visitar. Los clientes potenciales que encuentran a través de un sitio de confianza est?n preparados para responder favorablemente a lo que usted tiene que ofrecer. Y v?nculos tienen la ventaja adicional de aumentar su ranking de p?gina, que facilita a los otros a encontrar.

Uso de medios de Comunicaci?n Social. Aunque no es un reemplazo para la comunidad activa de marketing, medios de comunicaci?n social pueden tener su lugar. Usando Twitter y Facebook no probable resultado en un flujo constante de clientes por s? mismo, pero hecho bien puede ser parte de la construcci?n de una red en l?nea de éxito.

Veronica Boutelle, M.A. Ed, CTC

http://dogtec.org/

dogtec es una empresa de servicio completo y comercializaci?n organizaci?n de apoyo para el perro pro industria. Ayudamos a profesionales de perro configurar, operar y prosperar en el campo.

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Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Veronica_Boutelle

Convertirse en un perro éxito Pro: 4 consejos para hacer crecer su negocio

Nos estamos pidi? a menudo por los clientes y los asistentes al taller como nos conferencias en todo el pa?s para los secretos para el éxito en esta industria. Aqu? es lo que les decimos.

1. Obtener y mantenerse educado

Si est? ya o desean llegar a ser un entrenador de perros, walker, modelo, o guarder?a o embarque propietario del recurso, debemos a usted, sus clientes y los perros en su cuidado para saber todo lo que pueda sobre el comportamiento del perro. Tenemos un desafortunado h?bito de asumir que entendemos perros porque nosotros hemos vivido con ellos nuestras vidas. La verdad es que sufrimos desde un host de da?ar a menudo ideas falsas y piezas de la sabidur?a convencional sobre por qué los perros hacen lo que hacen. Usted librar de estos mitos le har? un perro m?s eficaz pro.

Comenzar por asistir a un programa de sonido cient?ficamente basado en refuerzo positivo y, a continuaci?n, mantenga su educaci?n a través de seminarios, la lectura, DVDs y jornadas profesionales.

2. Aprender a promocionar tu

Una falta de comercializaci?n pobre es la raz?n n?mero una por incumplimiento en nuestra industria. Muchos profesionales de perro se basan en una "construcci?n y vendr?" enfoque, o unos folletos o volantes repartidos por la ciudad. Esto rara vez obtiene el trabajo, especialmente en un mercado ocupado como el ?rea de la bah?a. También veo perro profesionales perder precioso dinero en publicidad pasiva que rara vez obras-Google anuncios, amarillo p?ginas anuncios, correo directo, etc.. Comercializaci?n no tiene que ser caro o estresante, pero debe estar listo y hecho inteligentes.

Mi enfoque cuando trabajo con clientes es el desarrollo econ?micos basado en la comunidad planes de marketing que jugar a escritores de fortalezas-bien personales puede escribir una columna permanente o bolet?n, por ejemplo. También se recomienda buscar una forma de destacar. Mirar alrededor de otros proveedores de servicios en su ?rea. ?Lo que puede hacer de manera diferente, mejor? ?Hay gran cantidad de mascotas retratados - es alguien centr?ndose en animales con especiales de salud o necesidades de comportamientos? ?Nadie enviar tarjetas de v?deo informe a los clientes de vacaciones? ?Hay un mont?n de caminantes de perro-nadie se est? centrando en perros peque?os? ?Hay muchas guarder?as - lo har? suya especial? ?Peque?os l?dicos y un itinerario diario bien elaborado? ?D?as de eventos mensuales especiales?

3. El trabajo en el negocio, no s?lo en ella

No puedo subrayo este suficiente. Para ser un perro éxito pro, tienes que ver m?s de clientes y el cuidado de perros. Usted tiene que ser su propio Secretario regresar r?pidamente llamadas telef?nicas y correos electr?nicos, sus propios tr?mites de manejo de asistente admin, su propio contador gestionar tus libros, su gerente ejecutando su plan de marketing y as? sucesivamente. Aunque usted puede (y debe) obtener ayuda con muchas de estas tareas, sigue siendo la realidad: hay que ejecutar el negocio. Es f?cil obtener atrapados en las demandas diarias de las necesidades del cliente, pero si no trabaja en el negocio en s? no crecer?.

4. Mantener una programaci?n maestra

Trabajando en y en el negocio exige un uso eficiente del tiempo. Ense?o a Mis clientes c?mo crear una programaci?n de trabajo inteligente que les permite correr efectivamente sus negocios mientras que también goza de mucho tiempo y flexibilidad. Después de todo, se deben a ser gratificaciones a trabajar para usted. Si eres el tipo a tambalearse bajo una falta de estructura, obteniendo poco hecho sin las presiones externas de un trabajo y jefe o el tipo de trabajar con usted al hueso cuando no hay nadie para decirle a golpear el d?a, una programaci?n maestra crea un equilibrio sostenible.

Este enfoque de programaci?n implica d?as un lado espec?fico de configuraci?n y tiempos para cada actividad, as? como protegido el downtime personal. Cuando hay una tarea espec?fica que hacer, ha asignado a su punto l?gico en la programaci?n semanal, en lugar de relegado a una nota post-it, lista de tareas pendientes intimidante o una esperanzada "Me gustar?a llegar a este alg?n d?a cuando tengo tiempo." Una programaci?n maestra opera en el concepto de "hacer citas," listado cuando algo realmente realizar?, en lugar de "fechas de vencimiento" que simplemente provocan estrés. Cuando todo tiene sus cosas de lugar hacer- y que significa éxito y tranquilidad, también.

Aunque su propio negocio de perro puede ser un desaf?o, pocos que hacerlo le dir? que m?s bien har?an algo m?s. Trabajo con perros y amantes de perros es una excelente manera de ganarse la vida, especialmente cuando se combina con la libertad que viene con poseer un negocio bien ejecuci?n. As? que en negrita. Si ya posee un negocio de perro, llevarlo a un nuevo nivel. Si ha sido un sue?o desde hace mucho tiempo, dese permiso para investigarla.

Ocho razones por qué falla la comercialización: Asesoramiento para profesionales de perro

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Running a business without proper marketing is like running an engine without oil. But running a car with the wrong kind of oil will get you into trouble, too, just as there's no point spending time and money on marketing that doesn't work. If you're not satisfied with the results of your current marketing efforts, it's time to take a look under the hood. Read on for the most common reasons marketing fails for dog pros.

1. Not sticking with projects long enough

Most marketing efforts have a delay time. People need time to make decisions, to be exposed to a new service or idea multiple times before committing. And you may be reaching the right people at the wrong time. They might not need your service right now, or they may be too busy with other things to pull the trigger. If you stop your marketing efforts too soon, you won't be in front of them when the time is right.

Give any marketing project at least six months, a full year if possible, before assessing its effectiveness. It really can take that long, and throwing in the towel too early means losing out on the rewards of your labor and investment.

2. Not doing enough marketing

Most dog pros simply don't do enough marketing. Not only does inadequate marketing lower your chances of being noticed, but you also miss out on the cumulative effect of multiple projects building on each other. The more marketing efforts you have running at a given time, the more exposures a potential client has to your company. And the boost each project receives from the others can shorten the time it takes to see results, too.

3. Straying off topic or message

Good marketing should show off your expertise and professionalism while giving potential clients insight into the benefits and experience of working with you. More than once I've heard from clients who were seeing little to no response to powerful projects such as a regular column in the local paper or a lecture series. But when we looked together at the implementation of these projects the reason for failure was clear: Articles about poisonous plants or good dog biscuit recipes or effective tick removal and lectures on dog breeds aren't likely to get the phone ringing for dog training. These topics don't convey what a trainer has to offer, what change she can bring to a dog owner's life, how effectively she can solve problems. An article on tick removal by a dog walker, however, would be a much more appropriate show of expertise. And published dog biscuit recipes would effectively show the extra mile a pet sitter is willing to go for her charges.

4. Using the wrong marketing message

If you're already mindful of building your marketing around a message but aren't getting the results you want, assess the message itself. Is it aimed at your target audience, or are you accidentally marketing to other dog pros or the dogs themselves? Because we feel so strongly about helping dogs we often focus on how our services benefit them. But even dogs who run roughshod over their households aren't the ones making the hiring decisions. Your marketing message should be focused primarily on how you will make their peoples' lives better.

When crafting the marketing message, trainers should remember that potential clients aren't dog pros and that most of them aren't behavior geeks, either. They're just people who want to enjoy a well-behaved dog. So don't use your website and other precious marketing space and time to lecture them about the need to improve their relationship with their dog, or to learn about their dog's needs, or to tell them that they're the ones who need the training. It may all be true, but it isn't good marketing. Instead, tell people how you can bring them relief, make life with their dog easier, help them get a calm and well-behaved dog, etc. Once you gain their trust you have the opportunity to impact their relationship with their dog.

The message of human relief- from worry, from guilt, from an over-energized dog- is a strong one for walking, pet sitting, daycare, and boarding businesses, too.

5. Not maintaining visual consistency

I've seen dog pros put tremendous effort into their marketing only to see disappointing results because they broke the visual branding rule: Everything should look like everything else. All of your materials-website, printed pieces, logo clothing, handouts, newsletters, car signs, business cards, everything and anything-should be instantly recognizable as yours. I should be able to tell, at a glance, that I'm seeing something from your company. If your newsletter looks different from your brochure, and your website has its own look separate from both, you're losing the cumulative effect of repeat exposure. In addition to a consistent marketing message, make sure your potential clients are exposed to a uniform visual identity.

6. Marketing to the wrong audience

This mistake dampens your results, eats your time, and kills morale. Screening emails and calls from people who aren't the right match for your services is discouraging and inefficient. If you're getting too many calls that don't pan out, check that your message is getting to the right people. Are you placing your articles in papers read by the right demographic? Is your newsletter in vet offices located in the right geographical area and serving a population likely to want, appreciate, and be able to afford your professional services? Are you networking with pet supply stores and shelters frequented by the same? In short, analyze each marketing project and referral source to be sure it's directed at the people most likely to use your services.

7. Doing the wrong marketing

If you're spending more money than time on your marketing, chances are you could improve your results by reversing that equation. Passive marketing-advertisements, direct mail, print or online Yellow Pages, etc.-is rarely effective for small dog service businesses. Though there are exceptions, you'll often find if you take a moment to compare the revenue from these efforts against their cost, the numbers don't pan out.

Instead, put time into community-based marketing. Community marketing uses education, information, and entertainment to expose potential customers to your business. Projects like newsletters, lectures, article writing, event organizing, humane education programs, a content-rich website, free class passes for referral sources, etc., give people a window into your expertise and what you can do for them. All an ad can do is tell your potential audience how great you are, and most of us, if we bother to read ads at all, do so with skeptical eyes. Instead, choose community marketing projects that show people who you are and expose them to the benefits you can provide.

8. Forgetting the call to action

Finally, don't forget to explicitly suggest to your potential clients what they might do to get relief from a less-than-perfectly behaved dog: They should call you. Be sure your contact information is on all your materials, and tell people what to do with it. Don't be shy. You don't have to (and shouldn't) plaster huge red letters screaming "Call Now!" across the top of your newsletter, or blinking ones on your website's homepage. But don't forget to tell them you can help: "Tired of coming home to a whirling dervish? We can help. Call or email to schedule your initial consult, the first step toward a customized training plan (or to joining our daycare, etc.). Let us help you enjoy your dog (or your vacation, etc.)." Your call to action should be specific to the kind of work you take, and based on the central concerns your clients have. What makes them call you, what are they wanting relief from? Build your call to action to speak directly to their needs.

If you don't have the steady stream of clients you want, the first step is to ask yourself if you're doing enough marketing. If not, set aside some time each week to top off the oil in your business engine. If you're already marketing but not seeing the results you'd hoped for, give your plan a tune-up by assessing your efforts on each of the points above.

Veronica Boutelle, M.A. Ed, CTC

http://dogtec.org/

dogtec is a full-service business and marketing support organization for the dog pro industry. We help dog professionals set up, operate, and prosper in the chosen field.

For more information on how to start or grow your dog pro business, please visit us at the website listed above.

Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Veronica_Boutelle