Consejos de negocios pequeños - tres pequeñas innovaciones empresariales que necesita saber acerca de

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The best small business tip that I could give you might just be this one: There is a big difference between a "Good" small business Entrepreneur, and a "Great" one.

A good small business Entrepreneur reacts to changes in their environment or industry. A GREAT Entrepreneur doesn't need to react, because they can see the future.

This means that Robert Zemeckis must not be a "great" entrepreneur.

So who is Robert Zemeckis? He's not, as far as I know, a small business owner, and chances are you've never heard his name. But you are most likely aware of his work.

He is the director of several outstanding movies, most notably the Back to the Future trilogy. He is widely regarded as a great director and an inventive thinker in the film industry.

So why, then, is he not a great Entrepreneur? Simple. He doesn't have a crystal ball.

Not too long ago I decided to watch Back to the Future II with my kids. I loved this movie growing up, and thought my kids might like it too.

In this flick, Marty McFly travels to the future, and gets to ride hover-boards, cruise around in flying cars, and see his future self and family.

I loved the creativity in this movie - the hover boards were awesome, the back-straightening robot was a chiropractor's dream toy, and who doesn't want a flying car? It was pretty enjoyable to watch this show again after almost 20 years, and I thought the director did a good job of dreaming up the future...

...and then Marty McFly picked up a payphone.

SCREEEEEEEEEEEEEEEEECH

What? Picked up a pay phone? With all of the crazy amazing inventions this guy dreamed up - flying cars and hoverboards and dehydrated pizzas and robot maids - he couldn't imagine something as sensible and practical as a cell phone?

Surely he could have imagined that pay phones would be obsolete by 2015...since, well, they pretty much are. (When was the last time YOU went looking for a pay phone?)

Good hell, even the writers for Star Trek dreamed up "communicators"!

Obviously, Robert Zemeckis could make up a future fantasy land - but he didn't have a crystal ball to show him the future. He dreamed up a bunch of crazy inventions that weren't practical - but he failed to imagine this one big invention that would revolutionize our lives (and what's even more head-scratching - it's something that we actually had the technology for when the film was made!)

Robert Zemeckis doesn't seem to have it in him to be a "great" entrepreneur. He doesn't have a crystal ball.

Do you?

The biggest innovations and industry-changing advancements have come from people who could clearly envision the future. These innovators (who are also usually GREAT Entrepreneurs) can see what's around them, and imagine something better - and then CREATE what they imagine!

And plenty of crystal-ball-carrying Entrepreneurs and small business owners have made fortunes acting quickly when those innovations just start to take hold. (Here's another big small business tip - be the front runner on new innovations)

If you can't innovate, or predict which innovations will change the way your customers think or behave, then you are in danger of becoming like the typewriter repairman - i.e. extinct.

The marketplace is changing and evolving every single day. Here are three major recent innovations that are changing the world RIGHT NOW. These are movements that are going to stick. These are innovations that might just force you to change your operating strategies and marketing plans. These are innovations that as a small business owner you cannot afford to ignore.

1. Tablets are the new laptops.

You may have noticed these new-fangled gadgets called "tablets". Apple popularized the idea, and realizing how revolutionary this product was, Samsung and others quickly jumped on the bandwagon. People have already started to carry them around like day-planners. They are completely replacing peoples' entire briefcases. And it's only a matter of time before they make laptops (and maybe even desktops) as we know and "love" them completely obsolete.

Soon enough, if it doesn't have a screen that you can touch to navigate your way around, and if there's a keyboard or a mouse attached to it, then no one is going to want it. ("You have to use your HANDS? That's like a baby toy!" - Classic line from Back to the Future 2)

If you are in the consumer electronics industry, then you are already stocking as many Tablets as you can get your greedy little fingers on. But you might want to think about limiting your order quantity on laptops - unless you want them sitting on your "perpetual clearance rack" next to your portable CD players and Polaroid film.

But there are plenty of ways you can capitalize on this craze from other industries. For example, what if you armed your sales force with tablets? Your company would be seen as a cutting-edge front runner (there's a lot to be gained by that distinction). Also, these slick little devices have outstanding presentation abilities and applications - improving your overall level of professionalism.

And it won't be very long before they have built-in projectors, completing their annihilation of laptops (if you don't believe that, then you probably also didn't believe that they could fit a whole video recorder inside a teeny little phone either).

2. Smartphones aren't the wave of the future - they are the wave of RIGHT NOW.

Soon you won't be able to buy a cell phone that doesn't come complete with the ability to play Angry Birds, surf the internet, and creep around on Facebook. In fact, it's been estimated that already as much as 25% of all internet surfing is done on a Smartphone. And this number is going up every day. In fact, there's a good chance that you're reading this message right now on your Smartphone.

But unless you're a cell phone retailer, then you might wonder why this is important to you. Well, if you do any kind of advertising online, then this movement is absolutely CRUCIAL to your future prosperity. Advertising on mobile units is different from standard Internet advertising - and the audience is growing much faster than the number of advertisers are. If I could give just ONE small business tip in this article, it would be this: LEARN HOW TO PROPERLY MARKET YOUR COMPANY ON MOBILE DEVICES!

3. Plugging in instead of filling up.

The Toyota Prius wasn't the first hybrid - but it's the car generally credited with starting the Hybrid craze.

The hybrid movement was originally started based on the idea of saving the environment. Green energy nuts and tree huggers ditched their "Shaggin' Wagons" and immediately gravitated to these gas-sipping vehicles. And with the Prius, the mainstream quickly started to catch on. It wasn't long before you saw celebrities like Leonardo DiCaprio and Cameron Diaz cruising around in the funny looking cars (Prius gets a C- for style).

But hybrids aren't the future. In fact, hybrids will eventually become as extinct as their gas-guzzling counterparts.

With the release of the Nissan Leaf and the Chevy Volt, the first volley of true mass-market electric cars has been launched. Make no mistake - the alternative energy craze combined with the shrinking supply of our limited fossil fuel resources will absolutely drive more and more companies to come out with their own lines of fully electric vehicles, which will change the industry in the same way that unleaded-fuel-powered vehicles forced out the "regular" crowd.

But that's not where it will end. Over the course of the next decade or so, there will be a real race to create alternative energy vehicles (instead of the P.R. farce put on by a few auto manufacturers today).

Look for hydrogen powered vehicles to become more popular and economical. Don't be surprised to see solar powered cars hitting the showroom floor (probably a little more popular in Phoenix than in Seattle). And a few decades down the road, I fully expect to see (*gasp*) soccer moms shuttling their kids around in Nuclear Powered SUVs.

If you are an auto dealer, your course of action here should be obvious. But what if you're not? What small business tips could we possibly give to the non-auto-dealer crowds related to Green Machines?

Well, on the small business level, the "Going Green" movement is as much about public relations as anything else. It's outstanding P.R. to be seen as a company that cares about the environment and conserving natural resources - especially for a small business!

Imagine the positive P.R. that you could generate if your computer repair squad cruised around in fully electric cars rather than gas-guzzlers? What would your customer's reaction be if their pizza showed up at their door inside a Nissan Leaf instead of a 1997 Corolla?

You could even push the Green Revolution envelope a step farther - by installing wind turbines or solar panels on top of your building, or mandating electronic delivery of invoices (which has the added bonus of saving you quite a bit of cold-hard-cash).

Here were three quick MAJOR examples of innovations changing the entire market - and the way every-day business is conducted - on a wide-scale. But every single day individual industries are being revolutionized. Including your own.

So pull out your crystal ball, and start figuring out where these innovations are going to come from so you can prepare for them. Or better yet, why don't YOU become the innovator yourself? After all, in business, it's always better to be forcing the reaction, than doing the reacting!

These are just a few of the many ways that you can give your small business a completely UNFAIR competitive advantage. But they aren't the most powerful way...

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Lo que necesita para obtener un préstamo de un negocio de un banco

Peque?as empresas, as? como las empresas que ya han estado en operaci?n durante un tiempo saben que en alg?n momento, solicitar un préstamo de negocios puede ser un mal necesario. Con la ayuda de fondos adicionales de un banco, puede satisfacer el aumento de los costos que su negocio enfrenta cada d?a, o puede utilizar el dinero para pagar por marketing, renovaciones, nuevos equipos, n?minas o otros gastos inesperados. Sin embargo, el ?nico problema con préstamos comerciales es que es pr?cticamente imposible para su negocio a ser aprobada a menos que se puede mostrar a los bancos que son 100% dispuesta a devolver el dinero que le prestan.

?Qué necesita ser aprobado?

1. Un n?mero espec?fico que necesita préstamos del Banco

Lo peor que puede hacer es mostrar hasta en un banco no estaba preparado para explicar s?lo cu?nto dinero necesita tomar prestado. Es necesario mantener una lista detallada de todos los gastos que va a pagar con el dinero que el Banco le presta. Incluir planes para adquirir la nueva propiedad, contratar nuevo personal, renovar y mucho m?s: se mostrar? el Banco que has pensado largo y duro sobre los gastos de su negocio se enfrentar? en los pr?ximos a?os.

2. Material publicitario

Mostrando un banco que se preparan para realizar el préstamo con aval demuestra que de hecho est? dispuestos a sacar y devolver este préstamo. La garant?a es algo as? como juegos de azar: muestra la cantidad de confianza que usted como due?o de un negocio tiene que eres capaz de reembolso. Y si no est? dispuesto a utilizar su propio dinero - o incluso su edificio de oficinas o casa - para hacer el préstamo, probablemente no est? preparado para sacar un préstamo en primer lugar. Antes de que la cabeza al Banco, tomar en consideraci?n los activos est? dispuestos a ofrecer como garant?a.

3. Su propio crédito Personal

En la mayor?a de los casos, si su empresa no es una enorme corporaci?n que ya tiene una gran historia financiera, su crédito personal desempe?ar? un papel en la decisi?n del Banco o no aprobar su negocio para un préstamo. Por eso, es necesario asegurarse de que su crédito est? en buena forma antes de solicitar un préstamo. Los bancos no van a prestar dinero a nadie con una historia de no poder devolver el dinero que se presta a ellos, incluso si el crédito de la empresa es en relativamente buena forma. Tener mal crédito personal también podr?a significar que necesita poner m?s garant?as en juego al aproximarse a un banco.

4. Debe tener un plan de negocios

Si no tienes un negocio detallado plan listo a un banco, también ya puede considerar opciones alternativas de financiamiento para su negocio. Su plan de negocios debe incluir las finanzas proyectada su negocio para al menos los siguientes dos a?os, as? como la forma en que planea devolver el dinero que ha prestado. M?s detallado de su plan de negocios es, conf?e en el Banco que est? preparado para devolver el dinero que tomar prestado de los mismos.

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avance de efectivo del negocio.

¿Qué es una pequeña empresa y por qué necesita para obtener la estructura correcta

Las estad?sticas oficiales de una peque?a empresa es cualquier empresa que emplea a 500 personas o menos con un ingreso anual de menos de 1 mill?n de d?lares. Sin embargo, la percepci?n reconocida de la mayor?a de las empresas peque?a, son las empresas familiares de propiedad y operadas emplear a miembros de la familia y uno o dos empleados. Estos peque?os negocios son los negocios de "Mam? y pap?" que soporta muchas de nuestras familias hoy.

La estructura financiera de estas empresas var?a y no es dependiente de los ingresos.

Sin embargo, hay muchas ventajas fiscales por la estructuraci?n de una peque?a empresa como una empresa o en los Estados Unidos como un negocio incorporada. La gran ventaja de tener una empresa o un negocio incorporado aparte de las ventajas fiscales es que la empresa o negocio incorporado se convierte en una entidad en s? misma y si va a ' panza arriba"lo son la empresa que falla y quiebra y no las personas involucradas en ella. Es una protecci?n ideal para empresarios y es una forma de proteger a los propietarios de negocios.

La protecci?n para los due?os de negocios en este tipo de estructura de peque?as empresas es que los activos de la empresa o negocio incorporada pertenecen a la compa??a o incorporaci?n y s?lo aquellos que pueden ser reclamados por los acreedores si la empresa no es.

Si fueron al comercio como un peque?o negocio y utiliza su casa como garant?a para obtener un préstamo para el negocio, entonces si se produce un error en el negocio, los acreedores pueden tomar su casa y todos sus activos para pagar sus deudas. Esto puede ser devastador.

La mayor?a de la compa??a o incorporaci?n iniciar la vida como un peque?o negocio. Estas empresas incipientes son conocidas como 'start-ups' y una vez que el negocio comienza a ganar dinero, luego se reestructuraci?n en una empresa o incorporaci?n con todos los activos registrados en el nombre de la empresa. Una vez que estos activos est?n en el nombre de la empresa y pertenecen a la empresa y ya no son propiedad del propietario de la empresa como personal activo. La compa??a obviamente puede dar el derecho a usar estos activos al propietario de la empresa, pero el propietario de la empresa ya no puede disponer de ellos sin el consentimiento de los otros directores de empresa de la compa??a.

Incorporaci?n o de la empresa muchos son familia propiedad empresas para obtener consentimiento para utilizar la propiedad de la empresa no es generalmente un problema a menos que haya una empresa directores involucrados en una disputa.

Lamentablemente, muchas familias break-up sobre disputas financieras y si vas a la configuraci?n de una empresa o de incorporaci?n, al nombrar directores de la empresa y darles responsabilidades debe estar seguro que son ocupantes adecuados para las posiciones. Hay m?s para ser un director de empresa que s?lo tienen un t?tulo de fantas?a.

?As? que lo que hoy representa a la mayor?a de las peque?as empresas?

Una peque?a empresa est? estructurada de manera que es el m?s adecuado para el prop?sito y la intenci?n de la industria en que el negocio funciona y est? integrado por una o m?s personas y es compatible con una o m?s familias.

El seguro de ideal peque?a empresa que puede obtener para su negocio es tener el negocio estructurado para satisfacer sus necesidades de negocio en la industria en la que se ejecuta.

¿Cuánto dinero necesita para iniciar una agencia personal

?Cu?nto dinero realmente toma para iniciar su propia agencia de personal?

He conocido algunas que han comenzado con menos de 10.000 d?lares. También he visto otras empresas tienen profunda, deep pocket y comenzar con m?s de 250.000 d?lares. En funci?n de sus objetivos y su nicho particular determinar? cu?nto dinero necesita para comenzar su negocio.

Para algunos puedo decir que soy un testimonio viviente de empezar mi propia agencia personal médico con menos de 2.000 d?lares. Tuve mi propia Oficina, tuve mi propio equipo, tuve mi propio n?mero gratuito, que ten?a una direcci?n de correo corporativa, incluso tuve mi propio material de marketing.

Pude hacer n?minas y pude encontrar contratos con menos de 2.000 d?lares de capital de inicio. Nada y me refiero que nada fue dejado al azar. Tuve un presupuesto limitado y fui capaz de conseguir el negocio.

El tipo de servicios que ofrece fue radiolog?a personal al principio. Quer?a mover en la dotaci?n de personal de enfermer?a y personal, a continuaci?n, respiratorias, pero fue s?lo limitado por el tiempo y no tanto dinero.

El desglose

Primero asegur? mi licencia de negocio mediante la consulta en l?nea para nombre que quer?a utilizar. Asegurarse de que su nombre de dominio de negocio est? disponible evitar? cualquier futuros dolores de cabeza. Una vez asegur? que mi nombre de dominio de negocio pagué por mi nombre de negocios en la ciudad. ($150.00)

Abr? mi cuenta de banco y orden? algunos simple comprueba, nada elegante, s?lo quer?a asegurarse de que ten?a una forma de pagar por todo lo que viene con mi negocio. ($25.00)

Entonces entr? en funcionamiento y se encuentra un servicio gratuito de peaje en l?nea, este servicio fue capaz de estar vinculado con mi cuenta de correo electr?nico. En cualquier momento alguien llama, el mensaje se enruta a mi cuenta de correo electr?nico. Se convirti? en una oficina virtual que me permiti? ver mayor de lo que realmente era. ($30.00)

Entonces asegur? una "Suite", m?s como un P.O.Box. Usé el almacén de UPS, no estoy promoviendo esta empresa pero sent?a que siempre lo que necesitaba en el momento. ($50.00)

He utilizado un recurso en l?nea gratuito para agarrar unas tarjetas libres. Me dieron 500 tarjetas por el precio de env?o y manipulaci?n. Las tarjetas donde simple, pero ha hecho el trabajo. ($5.00)

También he conseguido asegurar mi seguro de responsabilidad civil, as? como comp de workman. Hay algunos trucos del oficio para administrar este costo, pero en su mayor parte era asequible. ($300)

Quer?a mantenerlo simple y sencilla es lo que hice. Usé mis existentes excel hoja de c?lculo para mantener v?as de mis clientes y personal. No era dif?cil ser primera que era peque?o. Mi idea era que creci? y hecho dinero, entonces podré utilizar fondos de la empresa para seguir creciendo y adquirir cosas que necesitaba.

Mi primera acci?n para adquirir mi primer contrato fue tan simple, pero realmente hacer dinero hoy ense?ar mi hallazgo técnicas de clientes. Fue tan f?cil que nadie me vio venir. No literalmente, pero metaf?ricamente.

Est?n esperando para saber lo que realmente hizo, pues no puede comparto todos mis secretos en este art?culo corto, pero lo que puedo decir es confianza desempe?? un papel enorme en m? obtener contratos r?pidamente con pr?cticamente ning?n presupuesto de marketing.

Roy Vera MBA, RT es un autor de dotaci?n de personal médico experimentado, editor y consultor. Para obtener m?s informaci?n vis?tenos en http://www.vismedical.com/. Si inicia su propia agencia de personal médico, debe visitar este sitio antes de gastar un centavo: http://vismedical.com/SpecialOffer.html

¿Necesita seguro de negocio?

Su negocio es una entidad separada de su vida personal. Tiene sus propios mecanismos de lucro y tiene sus propios riesgos. Puede seguro de negocios para protegerse de la exposici?n adicional.

Los tipos m?s comunes de negocio seguro incluyen:
InsuranceProduct de responsabilidad general responsabilidad responsabilidad InsuranceProfessional InsuranceCommercial propiedad basada en InsuranceHome negocio seguro

Para una explicaci?n detallada de cada tipo de seguro, visite el sitio web de la administraci?n de negocios peque?os.

El argumento en favor de seguro de negocio

Algunas personas sienten negocio seguro es obligatorio. Este es un ejemplo. Cuando trabajaba para una asociaci?n de condominio en el centro de Chicago, la Junta de directores consider? sus errores y omisiones p?liza es sumamente importante. En una reuni?n del Consejo, pidi? a la Junta para comprar una nueva m?quina de copia y envi? preguntas durante m?s de 20 minutos antes de la Junta votado 5-4 para comprar la nueva m?quina. El siguiente punto del orden del d?a fue un aumento en errores de la Junta y omisiones pol?tica de 1 mill?n de d?lares a 2 millones de d?lares. Mi jefe present? durante 10 segundos y, a continuaci?n, votaron por unanimidad s?!

Este es otro ejemplo. Las empresas que se vieron afectados en los ataques terroristas del 11 de septiembre, el hurac?n Katrina, y el San Diego se activa todo incurridas pérdidas. Algunas de las empresas recuperan. Que hab?an comprado seguros de interrupci?n de negocios para ayudarles a obtener un desastre desconocido. Las empresas que no tienen seguro de interrupci?n de negocios actual tuvieron un tiempo m?s dif?cil recuperar después de estos acontecimientos. Algunos no recuperan nada.

Este es un ejemplo final. Un amigo abri? una cafeter?a en un antiguo centro comercial de franja. Abri? la tienda, contrat? gente amable y corri? algunos eventos de marketing muy exitosas. Todo el mundo amaba a él y la tienda. Un d?a, una tuber?a de agua burst e inundaron el edificio. Cerr? tienda. No sé si ten?a seguro para cubrir esto, pero yo sé que nunca volvi? a abrir.

El argumento contra el seguro de negocio

En la otra cara, sé que algunas personas que prefieren "self-insure." De acuerdo a Michigan State University, "al comprar su propio seguro en el mercado libre, en efecto, est? pagando otra persona (una compa??a de seguros) a tomar el riesgo que a pagar m?s en beneficios que recogemos de usted en las primas. Esto se conoce como 'totalmente asegurada' o "totalmente financiado". Como alternativa, si se decide a asumir el riesgo-es decir, para guardar sus d?lares de prima y utilizarlos para pagar tu... proyectos de ley en su propio - son considerados 'self-insured' o "autofinanciamiento". MSU self-insures sus planes médicos. MSU tiene los recursos para self-insure. Deseo ten?an esto cuando era un estudiante all?.

También sé que algunos establecimientos de venta por menor que self-insure. Concedido, no tienen los recursos de la Universidad Estatal de Michigan-self-insure por otra raz?n. Se sienten plenamente financiados seguro es prohibitiva. Ellos m?s bien asumir el riesgo de s? mismos y poner el dinero en otros lugares de pago de seguro adicional.

Cuando asist? a mi primera conferencia profesional, una de las presentaciones m?s populares fue una mesa redonda sobre las mejores pr?cticas. Cinco de los nombres m?s respetados en mi campo estaban en una etapa de responder a preguntas. Alguien de los asistentes pregunt? si alguien en el grupo a seguro de negocio. Nadie levant? una mano.

Es una apuesta. Debe analizar su exposici?n y su disposici?n a pagar por el seguro con un agente de seguros.

Soy autor de negocio y orador. Busco empresas que se rompen y grupos de propietarios que se dan cuenta que necesitan para ejecutar sus negocios de manera m?s inteligentes. Ayudar a estas empresas a crecer. Les ayudo a identificar los h?bitos que trabajan contra ellos y los sustituirlos por h?bitos que encontrar en las empresas exitosas.

He estado un consultor de red del equipo desde 1997 y créanme...He visto mucho. He visto tanto éxito los propietarios de empresas no podr?an gastar su dinero con la suficiente rapidez. También he visto empresas con marketing tan débil que estaban apenas vivos.

Puedo decir a la diferencia en 10 minutos. S? mis amigos, a veces es obvio que. Me puedes encontrar en http://www.markanthonygermanos.com/ o 530 677 8864.

Éxito hacen todo lo que se necesita, incluso si es incómodo

Cuando solopreneurs se esfuerzan por conseguir a nuevos clientes, les pido lo que est?n haciendo activamente en el mercado de su negocio. Algunas veces me sale un dead silence volver, o simplemente una mirada en blanco y hombro encogerse para indicar "nada mucho." Una de las formas m?s f?ciles de obtener al instante m?s clientes es empezar a tomar m?s medidas para promover su negocio y sus servicios. Esto podr?a ser en conversaciones de ventas, crear videos, haciendo un teleseminarios, celebrar un evento o incluso escribir ese libro que siempre has querido escribir.

Una de las mayores razones por qué la gente no toma m?s medidas es est?n preocupados por lo que otras personas pensar?n de ellos. Curiosamente, esto no parece ser un problema para los dos a?os que decide lanzar una pataleta de supermercado! Pero en cuanto tengamos mayores, empezamos a obtener cada vez m?s conscientes de los pensamientos de otras personas. Permitimos que nos impide tomar las medidas necesarias para obtener lo que queremos. ?Hace a este suena familiar? Apuesto que lo hace, porque sé que ha sido el caso para m? también.

As? que estaba realmente muy emocionado mientras se encontraba en medio de un parque de la ciudad y dos de mis amigos vieron tomar un descanso en la marca del 38 kil?metro de la marat?n de Perth, a tomar sus votos de boda. Esto tom? unos 30 minutos. A continuaci?n, firmaron el registro, ten?a algunas fotos tomadas antes de continuar en su camino feliz para las finales 4 kil?metros para la meta.

Para Rob y Zita, correr es una gran parte de su vida y una pasi?n que comparten juntos. Corri? su primer marat?n juntos hace casi 10 a?os y a menudo han explicado la euforia se siente cada vez que complete otro. Sab?an que casarse también ser?a una experiencia emocionante. Para la mayor?a de la gente, hacer bien una marat?n OR get married podr?a ser tranquilos suficiente en un d?a. No para este divertido amoroso, deportivo par - decidieron juntar los dos eventos en uno! Rob y de Zita planes fueron un secreto completo a todos los invitados de la boda hasta el momento final llegaron en el lugar de hierba de la celebrant matrimonio. Rob corri? el marat?n completo en su chaleco, corbata, sombrero y remat? bien con zapatillas negros brillantes. Zita ten?a plena maquillaje, su pelo hecho maravillosamente, un velo y llevaba un ramo de flores todo el camino.

?Crees que consiguieron algunas miradas divertidas a lo largo de la pista del 42 kil?metro? ?Crees que hubo gente que celebr? sus propias opiniones de su decisi?n de casarse as?? ?Crees que habr?a habido personas intentan les hable de tomar esta acci?n si ten?an saberlo? Por supuesto habr?a habido! Es natural. La clave aqu? es que Rob y Zita ten?a la confianza para seguir adelante con esta idea aparentemente loca-porque quer?an el resultado final - correr un marat?n y se cas? con todos en el mismo d?a. Esto podr?a no ser lo que usted quiere - pero quiero que esto sea una lecci?n de marketing para tomar la acci?n que debe tomar para obtener los resultados que desea obtener en su peque?a empresa.

No escuchar nay-sayers; no comparta sus ideas con gente que no apoyamos. No importa lo que otras personas podr?an pensar. De hecho, que probablemente no son incluso pensando nada acerca de usted porque van a estar demasiado ocupados pensando en ellos mismos! En cambio, que todas las personas cuyas vidas sabe que pueden marcar la diferencia a compartiendo sus regalos. ?Qué es lo que necesita hacer para comercializar su negocio? ?Qué medidas de acci?n desea adoptar para conseguir a m?s clientes y aumentar sus ganancias? Para salir de su zona de confort es probablemente el punto de partida. Seguir adelante; tener esa conversaci?n de venta que ha estado postergando. Que el v?deo que comparte su mensaje. Planificar el contenido y dar el primer paso para crear un teleseminarios. Lo que sea que has poniendo por temor de lo que el otras personas piensan - seguir adelante y dar un paso de acci?n para que esto ocurra esta semana. Estar dispuestos a hacer todo lo necesario para que su empresa destaque de la multitud y sorprender? la rapidez obtendr?s m?s clientes y ayudar a m?s personas.

M?s bien de esperar para que todo sea perfecto, que quiero recordar mi favorito diciendo: "S?lo tomar acci?n imperfecta".

Fay McLean, el entrenador de negocios Aussie, es fundador del plan de fomento de cliente. Un sistema probado paso a paso magnéticamente atraer m?s clientes, ganar m?s dinero como un servicio profesional, al tener m?s tiempo que guste a todos. Me gustar?a invitarle a reclamar su audio F.R.E.E. & transcripci?n "7 pasos para atraer a m?s clientes, ganar m?s dinero r?pidamente y sistem?ticamente" cuando visite http://www.theaussiebusinesscoach.com/

Asesoramiento en negocios - por qué necesita una estrategia de salida

Fijaci?n de objetivos puede remover las emociones en un mont?n de gente, pero cuando hecho correctamente un destino de progreso puede ser una de las cosas m?s inspiradoras que nunca va a crear. Los mejores procesos de configuraci?n meta siempre comienzan con el fin en mente y cuando piensas en donde desea que su empresa puede ser en el futuro, es un gran lugar para comenzar demasiado.

?Cuando piensa sobre el futuro y todos los giros y vueltas que pueden surgir en los pr?ximos 10, 20 o 30 a?os ser?a prudente tener un negocio que est? dispuesto a vender con el m?ximo beneficio para usted y un enorme valor futuro sobre el comprador, no?

Este es un ejemplo de c?mo planificar su futuro resulta para ser totalmente vale la pena.

He escuchado durante a?os a las personas que te dir? que no se puede crear el futuro, y que su destino es todo a suerte y la mano que est? tratado en vida. Ahora, si somos realistas, tiene que haber una aceptaci?n que el mundo puede a veces se tiran unas tarjetas Chunga! Pero como en todo, hay algunos jugadores que pueden aprovechar las ventajas de una mano pobre y finalmente jugar ellos mismos en una mejor posici?n, aunque algunas pérdidas temporales se incurren en el camino. Y sugiero que esto aplica también para usted y su negocio.

?Si est? continuamente buscando su negocio a estar en una condici?n de pico - en otras palabras, listo para vender, entonces realmente podr? maximizar el retorno de su inversi?n en cualquier punto de tiempo - derecho?

?El enfoque aqu? entonces es para saber lo que har? que su negocio atractivo para los posibles compradores? Todo lo que tiene que hacer es ponerse en sus zapatos - si puede ofrecer un fant?stico retorno de la inversi?n con un m?nimo riesgo de cualquier pérdida, entonces ser? el valor potencial de venta de su negocio
en su apogeo.

Estas son algunas de las ?reas de enfoque tal vez desee tener en cuenta:

• Un negocio que puede funcionar sin el propietario, lo que significa que es m?s o menos self reliant. Una de las cosas que recordar aqu? es que siempre debe asegurarse de que esté negocio permanece de esta forma, as? que m?s que nunca ser alrededor probarlo, s?lo tienes que jugar un juego diferente.

• Un equipo de personas que se han formado y desarrollado para hacer su trabajo de negocio, lo m?s importante de un grupo de l?deres o gerentes que pueden ejecutar el negocio para usted. Pero también habr? un equipo motivado y productivo que son leales al negocio y trabajar en un entorno de pensamiento positivo y hacia adelante.

• Los productos que tienen un lugar en el mercado y pueden ser desarrollados y adaptados en el tiempo.

• Un modelo de negocio es flexible pero rutina lo suficiente para mantener la replicaci?n de fuerte crecimiento.

• Su negocio debe no han alcanzado su plena capacidad, debe haber oportunidades para crecer y y/o diversificar.

• Debe ser financieramente segura con un buen flujo de caja, estructuras de costos bien administrado y sonidos beneficios.

• Debe ser capaz de demostrar que sus procesos est?n incrustados y que funcionan.

Revisando su negocio y comparar su rendimiento actual a estos puntos de enfoque podr? evaluar claramente donde necesita hacer progresos.

?Qué har?a que su negocio se destacan entre la multitud y lo que puede hacer para asegurarse de que en cualquier momento en el futuro podr?a venderlo y sacar lo mejor posible retorno de su inversi?n? Si tu "en que" para el largo plazo, que todav?a tienen que pensar sobre lo que debe estar esperando al final de su viaje.

Para ver, un plan de salida tiene sentido en varias formas y puede ser incluso la plantilla para su plan de negocios.

Empezar a pensar c?mo esta informaci?n puede ayudar a usted y a su gente para mejorar, crecer y desarrollar su negocio. ?Que necesita ayuda y cuando se inicia?

Saludos

Martin

Asesoramiento en negocios es un sistema poderoso soporte en l?nea para empresarios, propietarios y gestores.

Est? repleto de herramientas, técnicas, consejos, trucos y plantillas demostradas para ofrecer los resultados que desea en su negocio. Es flexibles y est? disponibles 24 horas al d?a.

Martin es un entrenador de negocio acreditado con m?s de 30 a?os de experiencia en empresas y sectores de PYME. Tiene un diploma en coaching Ejecutivo y empresarial y también es un maestro practicante de PNL.

Puede encontrar m?s informaci?n acerca de c?mo se puede personalizar el asesoramiento en negocios espec?ficamente para lograr resultados en negocios aqu?:

http://www.adviceinbusiness.com/

Razones principales por qué necesita Small Business Coaching hoy

Si usted se han empleado durante m?s de dos décadas y que desea dar un descanso a empleo, al establecer un peque?o negocio puede ser una buena alternativa. ?Suena bien, derecho? Por ahora si se deciden a dar las razones de por qué necesita una extracci?n try qué necesita small business coaching tan pronto como sea posible.

Proporciona el punto de vista empresarial

Esto es importante, especialmente si han quedado por a?os de trabajo por el jefe. Necesita alguien para proporcionarle todas las cosas b?sicas que necesita acerca de un negocio. Esto incluye los libros que necesita leer como fuente de inspiraci?n, as? como materiales en l?nea que necesita extraer para tener una idea de c?mo es que para iniciar y administrar un negocio. Esto es algo que necesita para prepararse para las responsabilidades que tienes que hacer en los pr?ximos d?as.

Expectativas de contornos en gesti?n de empresas

Similares para obtener la descripci?n del trabajo cuando se trabaja, su entrenador de peque?as empresas estar? all? exponer todas las expectativas que tiene que tomar nota de como iniciar su negocio. Esto puede incluir algunas responsabilidades personales que debe atender, como el cuidado de su programaci?n a diario. Administrar su tiempo y actividades puede ser parte de algo que necesita ajustar tan pronto como usted dedique en iniciar este negocio.

Aparte de eso, se puede también pedir? que aprender otras habilidades para ayudar a operar el negocio por s? mismo en las primeras semanas. Un ejemplo de esto es c?mo hablar a los proveedores y negociar acuerdos si va a comprar materias primas para sus productos. Otro aprendizaje de internet y conocimientos b?sicos en el uso de medios de comunicaci?n social para promover su negocio en l?nea.

Conduce a organizar sus tareas diarias

Parte del entrenamiento de la peque?a empresa es ayudarle a ver la importancia de organizar tus cosas. Esto significa que es necesario dar prioridad a las tareas que debe llevar a cabo todos los d?as, y es donde se paso ir en su lista de control de actividades. Esto le impide trabajar en algo que no se ayudarle a alcanzar sus objetivos de negocio y conduce a volver atr?s y centrarse en las tareas que ayudan a ofrecer resultados.

Ultramar su progreso en la gesti?n del negocio

Como inicio configuraci?n su peque?o negocio, se puede encontrar en casi todo, que es si no tiene su propio personal a?n haciendo. Esta situaci?n puede provocar que pierda algo que se debe hacer o realizar un seguimiento de tareas importantes. El entrenador de peque?as empresas estar? all? a tomar el papel de un mentor que evaluar? su progreso inicial como empresario y proporcionar oportunidades para hacer las cosas de manera m?s eficiente.

Al final, tomando ventaja del entrenamiento para peque?as empresas es grande para ayudarle a ver c?mo debe tratar su m?s reciente aventura después de trabajar como empleado. Por lo que si est? realmente motivado para empezar a hacerlo pronto, es mejor buscar a alguien que puede hacer estas cosas por usted tan pronto como sea posible.

Necesita un análisis FODA

FODA es un acr?nimo que significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. FODA puede ser su mejor amigo, le ayuda a tomar mejores decisiones en su vida personal y su vida profesional. Un an?lisis FODA le ayuda a:

Convertir puntos débiles en strengthsDetermine lo que hace rightDetermine lo que es importantMake mejores decisiones con su timeGet un fuerte inicio de semana

FODA no es mi idea; naci? en la década de 1960 en el Instituto de investigaci?n de Stanford. L?deres corporativos se asombra a planificaci?n corporativa por qué no, por lo que se acercaban a Stanford Research Institute para una soluci?n. Pidieron a SRI:

?Por qué fallan planificaci?n corporativa, cu?l puede hacer al respecto?

SRI hab?a desarrollado este an?lisis que desde entonces ha ayudado a innumerables empresas y organizaciones restablecer sus prioridades y tener m?s éxito.

Empecé a hacer an?lisis FODA el viernes por la tarde cuando miré a mi agenda para la semana siguiente y no sab?a lo que estar?a haciendo. FODA ayud? a resolver. Haré un an?lisis FODA para plomer?a de Pete en este ejemplo. Pete es un cliente real...Acaba de cambiar su nombre aqu?.

Petehas sido un fontanero durante 30 a?os. En el lado bueno, tiene una larga lista de clientes satisfechos y leales. Tiene una gran reputaci?n. En el lado malo, Pete es vieja escuela: no tiene equipos en su Oficina, todav?a se anuncia en las p?ginas amarillas y no saber est?n qué medios de comunicaci?n social. Pete sabe que est?n ocurriendo algunas novedades en su condado y los desarrolladores obtienen préstamos de la SBA. También sabe que el distribuidor local de caja grande es revender servicios de otro fontanero. Pete tiene poco fiable de los flujos de efectivo y él siente que sus competidores, as? como la industria en su conjunto, ejecuta sus negocios m?s eficiente que lo hace. Piensa que no puede competir contra j?venes fontaneros. Ellos utilizan equipos.

Pete necesita un an?lisis FODA y puede seguir estas preguntas:

Puntos fuertes: ?Qué hacen ustedes derecho?Puntos débiles: ?Qué haces mal??Oportunidades: Lo que merece su tiempo, energ?a y atenci?n??Amenazas: Donde son vulnerables?

Puntos fuertes y débiles son los lados opuestos de la misma moneda.

Pete identifica estos puntos fuertes:

Local ownedGreat reputationLong lista de clientes satisfechos

Pete identifica estas debilidades:

?Redes sociales =?Equipos de marketingNo de p?ginas amarillas en la Oficina

Puede activar las debilidades en fortalezas. Pete no utilizan redes sociales. Cree anuncios en las p?ginas amarillas traer? nuevos negocios. No tiene ning?n equipo. Pete necesita contratar a alguien para llenar este vac?o.

Dentro de un mes, puede convertir estas debilidades en fortalezas. Puede tener una presencia de red social decente y comprender c?mo las redes sociales le ayudar? a atraer nuevos clientes y retener a los clientes actuales. El puede abandonar los anuncios ineficaz de p?ginas amarillas. Puede ejecutar su negocio m?s eficiente en una red de equipo nuevo y altamente confiable. Lo que puede hacer este trabajo a s? mismo o se puede contratar para ello. De cualquier manera, los negocios de Pete ser? m?s fuerte. Pete tendr? que encontrar m?s débiles que puede convertir en fortalezas.

Oportunidades y amenazas también merecen su atenci?n. Perseguir las oportunidades-no duran para siempre. Alguien puede ejercer las mismas oportunidades que identifica y les gobble si eres demasiado lento.

Pete identifica estas oportunidades:

DevelopmentRemodeling nuevo es sobre los préstamos upswingSBA

Pete sabe los desarrolladores est?n convirtiendo almacenes abandonados en lofts residenciales. La demanda es fuerte; los desarrolladores no pueden completar estas conversiones lo suficientemente r?pido. Sabe que los desarrolladores obtienen préstamos de la SBA para financiar sus proyectos. Pete puede contactar con ellos para trabajar m?s. Necesitan subcontratistas de fontaner?a; un fontanero con experiencia 30 a?os de debe llenar esa necesidad.

Pete identifica estas amenazas:

Caja grande minorista tiene plumbersOthers utilizar el flujo de caja de computersUnreliable

Pete sabe la gente compra calentadores de agua, refrigeradores, congeladores, lavadoras y secadoras en el distribuidor local de caja grande. El minorista programaciones un plomero para instalar los dispositivos y personas piden un buen fontanero. No es Pete. También piensa que sus competidores m?s peque?os ejecutan sus negocios de forma m?s eficiente porque tienen mejor planificaci?n y equipos. Esto amenaza la subsistencia de Pete.

Pete se da cuenta de que las oportunidades son amenazas que necesitan 10 segundos de pensamiento. Puede acercarse al minorista de caja grande y pedirles que lerevender. Pete tiene experiencia 30 a?os de; no los fontaneros m?s j?venes. Esta amenaza es realmente una oportunidad de oro.

Mark Anthony Germanos es un negocio y orador. Escribi? a escapar de la cabina: c?mo dejar su trabajo de Gobierno o de la empresa para algo mejor después de dejar la América corporativa y ser feliz por cuenta propia. Comparte rasgos que ve en negocios exitosos y los malos h?bitos que ve en los que apenas sobreviven. El ayuda a personas a superar el temor de convertirse en trabajadores por cuenta propia. Ayuda a las personas tomar mejores decisiones con an?lisis FODA, utilizar los medios de comunicaci?n social para atraer a clientes y decidir donde deben centrarse su tiempo, energ?a y atenci?n. Para un libro de an?lisis FODA (sin costo), env?e un correo electr?nico a mark@markanthonygermanos.com. Marca puede ser contactado en http://www.escapethecubiclebook.com/. También puede llamar 530-677-8864.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Mark_Germanos