Consejos para los dueños de negocios pequeños en una recesión económica

Consejos de recesi?n para peque?os empresarios

Abrir las p?ginas de un peri?dico local y encontrar? alguna menci?n de la recesi?n, y c?mo peque?as empresas sufren en conseguir a través de esta recesi?n econ?mica. Propietarios de peque?as empresas se ven obligados a obtener creativa y pensar fuera del cuadro en cuanto a marketing, finanzas y administraci?n para mantenerse rentable.

Algunas de las siguientes sugerencias pueden considerarse sentido com?n para algunos en cuanto a c?mo llevar a cabo sus negocios, pero algunos de estos otros consejos pueden ser nuevas estrategias para los due?os de negocios y ayudar?n tremendamente a su l?nea de fondo.

1. Permanecer sobre el dinero! Esto puede ser natural para la mayor?a de las empresas, independientemente de que es muy importante mantener estrechas fichas sobre flujo de caja de la empresa. Ventas pueden se van por las nubes, pero si no sabes que est?n usted todav?a podr?a ser en la red de flujo de efectivo.

2. Alinear con negocios complementarios. Estaba comiendo en un restaurante vietnamita y noté que estaban ofreciendo yogurt congelado de la tienda de yogur helado al lado. Fue una asociaci?n inteligente para el lugar de yogur porque este restaurante vietnamita siempre estaba ocupado y la relaci?n rec?proca entre los dos fue probablemente mutuamente beneficiarse mutuamente sus resultados finales. Otros negocios pueden aprender de esta estrategia de asociaci?n con las empresas que tienen el potencial de negocios de corresponder.

3. Pasar por rolodex. Sé que como due?o de un negocio obtenga tan ocupada que no tiene tiempo para ir a través de su sistema de administraci?n de cliente y pedir a los clientes antiguos pero esta parte esencial de mantenerse rentable en una recesi?n econ?mica.

4. Red, red, red. Esto es lo m?s importante simple cada vez que puede, usted s?lo es tan buena como la red porque el dicho, "es no lo saben, es que sabes." es una declaraci?n muy cierto.

5. Recortar la grasa. Atiende almuerzos de sushi, champ?n y comida gratis en la cocina tendr? que reducirse en una econom?a hacia abajo, por lo que algunos de los beneficios que usted y sus empleados durante una buena econom?a debe ser cortado de su presupuesto.

6. Amor de sus clientes (incluso m?s!). No puede permitirse perder una cuenta, cliente o cliente, si dispone de un restaurante que seguro le garantiza en el comedor y canoodling con sus patronos. Si dispone de un servicio de impresi?n, aseg?rese de que del cada cliente obtenga ha superado sus expectativas, tal vez les ofrecen impresiones extras gratis, o ofrecen entrega gratis.

7. Buscar contrataciones de ganga. Hacen a la tasa de desempleo y la recesi?n son un mont?n de personas subempleadas fuera en la fuerza de trabajo; Aseg?rese de que tomar la oportunidad de arrebatar a estas personas hasta con descuento.

8. Renombrar antiguos productos. Ser creativo y el polvo a los productos antiguos de pincel y les re-empaquetamos, renombrarles, agregar caracter?sticas econ?micos simples les o probar algo inteligente para que la gente a comprar de nuevo.

9. No deje de marketing; mercado m?s. Algunos empresarios dicen que una recesi?n no es un tiempo para ralentizar; es un momento para step it up. ?Por qué? Porque hay una falta de competidores, y una vez que la econom?a gira en torno a vas a tener una ventaja en cada Jack y Jill iniciar un negocio como su propia.

10. Plan para la recuperaci?n. Esta recesi?n no va a para siempre, y los que lo suficientemente preparado para lo peor y lo mejor va a ser colocado y para el éxito.

11. ?ltimo, pero no menos importante, mantenerse positivo. Positividad es el elemento n?mero uno como propietario de un negocio peque?o; es infecciosa con nuestros empleados, clientes y sus seres queridos. Los que puede ser un faro de luz en esta tormenta se destacan de su competencia y sobrevivir?n a esta econom?a.

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Clientes insatisfechos - resolución de denuncia de los dueños de negocios pequeños

Mientras los clientes felices nunca pueden hablar con nadie sobre su negocio, clientes insatisfechos ser? seguros hablar a todo el mundo acerca de su negocio y sus problemas con ella! Estén seguros a quejarse a su familia amigos, amigos, vecinos, conocidos y cualquiera que escuche sobre mano de obra de mala calidad, servicio al cliente horrible y precios exorbitantes. Con la llegada de internet, el cliente descontento ha llegado incluso m?s fuertes y m?s vocal ahora pueden difundir comentarios negativos en muchos sitios Web diferente, en cada alto denunciando su empresa y sus productos. No ser? felices hasta su historia han dicho a todo el mundo.

La clave, como due?o de un negocio peque?o, es hacer que el cliente infeliz en un cliente satisfecho que no todos puede decir sobre su satisfacci?n pero al menos ya no ser? un elemento de disuasi?n difundiendo m?s su sa?a contra su empresa. Con suerte, puede hacerle a alabar a su empresa a por lo menos unas pocas personas y detenerlo extienda su disgusto a multitudes.

Es m?s f?cil decir que hacer, por supuesto, para que un cliente descontento feliz, pero como due?o de un negocio peque?o, debe hacer lo mejor. En primer lugar, dar amplias posibilidades a sus clientes para expresar sus quejas a usted, la persona con el poder de hacer algo al respecto. Proporcionarles encuestas, seguimiento con llamadas telef?nicas para asegurar la satisfacci?n y garant?as de devoluci?n de su dinero. Realizar un seguimiento de tus comentarios en l?nea y si es posible en los diferentes sitios Web, responden a los negativos con ofertas para hacerlo bien si el cliente contactos directamente.

Una vez que tenga el cliente hablando con usted, aseg?rese de que siempre amable y cordial. Hacer todo posible dentro de lo razonable para resolver el problema, teniendo en cuenta que hay algunas personas que nunca ser? feliz sin importar lo que hacer y también hay gente por ah? que intentar? conseguir algo para nada por cuestiones feigning con sus bienes o servicios. Siempre sopesar el costo - la mayor?a de las veces ser? mucho mejor para que el costo de comer y hacer el cliente feliz que persisten en la defensa de un producto o almacenar pol?tica y perder ese cliente, sus compras futuras y riesgo su difusi?n su descontento a otros clientes potenciales. Si el servicio al cliente no es el punto fuerte de usted o su empresa, considere la posibilidad de buscar algunos formaci?n de peque?as empresas en ella. Sin duda, la biblioteca local contiene muchos recursos de peque?a empresa que ser?an ?tiles en el desarrollo de buen servicio al cliente.

Muchos clientes insatisfechos tienen una queja leg?tima. Aprovechar la oportunidad para convertir la situaci?n, un error de derecho y evitar cometer el mismo error en el futuro, lo que mejora su negocio. Con frecuencia, basta que un cliente descontento feliz es que escucharlos. Quieren su queja a ser escuchado y que reconoce como leg?timos. Va, la mayor?a del tiempo, ser satisfecho cuando se tome el tiempo para escuchar y reconocer su error y hacerlo correcto.

¿Por qué los dueños de negocios deben planificar a lo obvio

Algunas cosas son s?lo evidentes.

?Visto ese nuevo estudio acerca de c?mo un perro es tan inteligente como un 2 t?pico a?os de edad? Si usted es un padre de un ni?o de 2 a?os, estoy seguro de que esto es ninguna sorpresa. ?Y nadie se sorprendi? que el gobernador de Carolina del Sur que predica valores familiares y vida frugal fue capturado un amor?o con una mujer Argentina centavo del contribuyente? ?Nadie desea tomar una suposici?n donde va su sexy sudamericano acabar de una vez que pierde su trabajo y poder? Obvio.

Al igual que algunas de las cosas que pasa ahora en la econom?a. Hay tendencias obvias. Estos eventos afectar? c?mo personas realizar sus negocios. Muchos empresarios inteligentes, que sé que han reconocido la obvia. Y est? haciendo algo al respecto.

Por ejemplo, sin duda, habr? un proyecto de ley de reforma de salud. Esto es evidente. Partido del Presidente abrumadoramente controla las tres ramas del Gobierno. Va a obtener la revisi?n de su salud. También es evidente que no sea todo lo que él quiere. Hay demasiadas poderosos intereses que dependen de los beneficios de nuestro actual sistema de salud. Como las compa??as de seguros, empresas farmacéuticas, cirujanos pl?sticos, Alex Rodr?guez y Andy Dick. Por lo que habr? un compromiso. Y habr? gastos adicionales para particulares y empresas.

Los impuestos est?n subiendo. La mayor?a de los propietarios de negocios que sé ya han aceptado esto. Est? hablando ahora a sus corredores de seguros de salud. No est? cometiendo a planes a largo plazo. Ellos est?n diciendo a sus empleados que nadie va a perder su seguro y cu?nto est?n valoradas. Est?n siguiendo muy de cerca las noticias de esta legislaci?n y estar? listos para actuar cuando las cosas finalmente agitar.

Es obvio que los piratas somal?es finalmente van a secuestrar un barco de crucero, los iran?es finalmente va a desarrollar una bomba nuclear, y Mad Men se huir con premios Emmy del pr?ximo a?o. Ah, y nuestros impuestos van a subir. También es evidente.

El Presidente ya ha prometido aumentar las tasas de impuestos para personas que 200.000 d?lares o m?s por a?o. El déficit es ballooning y incluso mi perro (que es tan inteligente como ese dolor en el cuello 2 a?os por la calle) puede averiguar que se necesitar?n m?s impuestos a pagar por ello.

Por lo que es por eso que muchos empresarios de smart sé tratan tanto beneficios como sea posible. Est?n acelerando colecciones y facturaci?n siempre que sea posible. Est?n impulsando las deducciones por delante en el pr?ximo a?o. ?Por qué? Porque si van a pagar impuestos sobre los ingresos, les podr?an también pagan ahora, mientras que las tasas son m?s bajos, entonces m?s tarde, cuando inevitablemente van a subir.

Y eso va por los impuestos de herencia, demasiado. El Presidente quiere congelar estas tarifas permanentemente en los niveles de 2009. Pero muchos en el Congreso consideran todav?a no est? pagando por s? mismo y ver a los impuestos de herencia como otra posible fuente de ingresos. Mientras el Gobierno busca m?s fondos para sus programas, impuestos inmobiliarios como una excelente manera de recaudar ese dinero a un bajo costo pol?tico, as? que no esperen esas tasas a quedarse donde est?n.

Los propietarios de negocios inteligentes que han trabajado muchos a?os en crecer su riqueza personal ver esta tormenta en el horizonte, demasiado. Ahora, estos empresarios est?n haciendo cosas en segundo plano. Activos est?n transfiriendo a sus hijos y familiares. Est? hablando con sus abogados. Son creaci?n de confianzas y hacer sus planes. Ahora un 55% de impuestos puede ser una negociaci?n.

Persiguiendo por dinero del Gobierno

Aqu? es algo evidente: Vladimir Putin se rasg?! ?Has visto esas fotos pecho desnudas de él circulando en Internet? Uspekhov! Hay un hombre que cree en un gobierno fuerte y grande. Al igual que nuestro Presidente. Puede estar de acuerdo o desacuerdo con motivos del Sr. Obama. Todo lo que quiera sobre m?s regulaci?n puede quejarse. Pero es evidente para cualquier persona con un negocio que nunca ha habido un mejor momento para hacer negocios con el Gobierno que ahora.

Consulte recovery.gov, fedbizopps.gov, grants.gov y todos los otros feeling-the-government's-love-dot-gov sitios Web. ?Por qué? Porque miles de propietarios de empresas ya lo est?n haciendo. Que est?n aprendiendo las cuerdas para pujar, trabajo y luego recogida por el Gobierno (o beneficiarios del Gobierno). Seguro, muchos empresarios creen en menos Gobierno, el derecho a portar armas, y la libertad para escuchar Lynyrd Skynyrd cualquiera maldito el tiempo desee. Pero por ahora est? persiguiendo por dinero de la fuente obvia: t?o Sam.

Pienso que, tal vez debe ser persiguiendo Ryan Seacrest en su lugar. S?lo hizo un contrato de 35 millones de d?lares con American Idol. Obviamente, sus costos de n?mina, como los costos de muchas peque?as empresas, se est?n subiendo. El salario m?nimo es ya m?s de un 24% desde hace tres a?os. Seguridad social las necesidades de financiaci?n. Personas que pensaban que retirar?a... ahora no. ?Ah, lo menciono la atenci?n de salud? Pedir cualquier negocio propietario y te diré que la parte m?s importante de su empresa es su gente. Pero que no est?n recibiendo todo m?s baratos.

Inmobiliaria es una buena inversi?n

Por suerte hay ahora un mont?n de inteligentes personas desempleadas. As? est?n tercerizaci?n m?s trabajo para ellos. Y est? solicitando a nuestra propia gente para hacer m?s y m?s a menudo, en lugar de contratar trabajadores adicionales. Los propietarios de negocios inteligentes que planificaci?n el crecimiento en 2010 planea hacerlo con el n?mero de personas posible. E invertir su dinero sabiamente.

Y un buen lugar para invertir ese dinero es inmobiliario, donde el mercado ha tocado fondo. Muchas de esas tiendas vac?as que est?s viendo no porque alguien sali? del negocio. Es porque ha trasladado a un lugar mejor por menos dinero. La recesi?n ha tra?do valores de propiedad al alcance de muchos de nosotros y las tasas de alquiler reducido al mismo tiempo.

Muchos propietarios de negocios que es obvio que va a subir la inflaci?n y pasar? el valor del d?lar. Por lo que est?n haciendo sus apuestas de ultramar. Est?n contratando a agentes en el desarrollo de los mercados, como China e India. Empleo en ventas est?n subcontrataci?n por lo que pueden identificar a m?s clientes potenciales de ultramar. Est?n buscando fuentes de suministros de bajo costos (y ojala locales) y bloqueo en los precios para siempre y cuando puede. Est? construyendo su sitio Web y sistemas de comunicaciones para manejar las demandas de 24/7 de venta y prestaci?n de servicios a los mercados del mundo.

Ah s?, obvio. Justo delante de nuestros ojos. Algunos propietarios de negocios ven. Otros no. Mi esposa y yo vi la evidente hace unos a?os. Fue entonces cuando decidimos tener un perro en lugar de tener otro dolor en el cuello 2 a?os corriendo.

Gene marcas, CPA, es el propietario del grupo de marcas, que se vende en relaci?n con el cliente, servicio y herramientas de administraci?n financiera para peque?as y medianas empresas. Es autor de cuatro libros m?s vendidos de peque?as empresas de marcas y escribe el popular "Almanaque de Penny Forze" sindicado de columna. Habla con frecuencia a grupos empresariales sobre temas boticario. M?s consejos boticario de marcas pueden encontrarse en http://www.quickerbetterwiser.com/. Siga gen en Twitter a @ genemarks en y Facebook en http://facebook.com/quickerbetterwiser

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Gene_Marks