Consejos para los dueños de negocios pequeños en una recesión económica

Consejos de recesi?n para peque?os empresarios

Abrir las p?ginas de un peri?dico local y encontrar? alguna menci?n de la recesi?n, y c?mo peque?as empresas sufren en conseguir a través de esta recesi?n econ?mica. Propietarios de peque?as empresas se ven obligados a obtener creativa y pensar fuera del cuadro en cuanto a marketing, finanzas y administraci?n para mantenerse rentable.

Algunas de las siguientes sugerencias pueden considerarse sentido com?n para algunos en cuanto a c?mo llevar a cabo sus negocios, pero algunos de estos otros consejos pueden ser nuevas estrategias para los due?os de negocios y ayudar?n tremendamente a su l?nea de fondo.

1. Permanecer sobre el dinero! Esto puede ser natural para la mayor?a de las empresas, independientemente de que es muy importante mantener estrechas fichas sobre flujo de caja de la empresa. Ventas pueden se van por las nubes, pero si no sabes que est?n usted todav?a podr?a ser en la red de flujo de efectivo.

2. Alinear con negocios complementarios. Estaba comiendo en un restaurante vietnamita y noté que estaban ofreciendo yogurt congelado de la tienda de yogur helado al lado. Fue una asociaci?n inteligente para el lugar de yogur porque este restaurante vietnamita siempre estaba ocupado y la relaci?n rec?proca entre los dos fue probablemente mutuamente beneficiarse mutuamente sus resultados finales. Otros negocios pueden aprender de esta estrategia de asociaci?n con las empresas que tienen el potencial de negocios de corresponder.

3. Pasar por rolodex. Sé que como due?o de un negocio obtenga tan ocupada que no tiene tiempo para ir a través de su sistema de administraci?n de cliente y pedir a los clientes antiguos pero esta parte esencial de mantenerse rentable en una recesi?n econ?mica.

4. Red, red, red. Esto es lo m?s importante simple cada vez que puede, usted s?lo es tan buena como la red porque el dicho, "es no lo saben, es que sabes." es una declaraci?n muy cierto.

5. Recortar la grasa. Atiende almuerzos de sushi, champ?n y comida gratis en la cocina tendr? que reducirse en una econom?a hacia abajo, por lo que algunos de los beneficios que usted y sus empleados durante una buena econom?a debe ser cortado de su presupuesto.

6. Amor de sus clientes (incluso m?s!). No puede permitirse perder una cuenta, cliente o cliente, si dispone de un restaurante que seguro le garantiza en el comedor y canoodling con sus patronos. Si dispone de un servicio de impresi?n, aseg?rese de que del cada cliente obtenga ha superado sus expectativas, tal vez les ofrecen impresiones extras gratis, o ofrecen entrega gratis.

7. Buscar contrataciones de ganga. Hacen a la tasa de desempleo y la recesi?n son un mont?n de personas subempleadas fuera en la fuerza de trabajo; Aseg?rese de que tomar la oportunidad de arrebatar a estas personas hasta con descuento.

8. Renombrar antiguos productos. Ser creativo y el polvo a los productos antiguos de pincel y les re-empaquetamos, renombrarles, agregar caracter?sticas econ?micos simples les o probar algo inteligente para que la gente a comprar de nuevo.

9. No deje de marketing; mercado m?s. Algunos empresarios dicen que una recesi?n no es un tiempo para ralentizar; es un momento para step it up. ?Por qué? Porque hay una falta de competidores, y una vez que la econom?a gira en torno a vas a tener una ventaja en cada Jack y Jill iniciar un negocio como su propia.

10. Plan para la recuperaci?n. Esta recesi?n no va a para siempre, y los que lo suficientemente preparado para lo peor y lo mejor va a ser colocado y para el éxito.

11. ?ltimo, pero no menos importante, mantenerse positivo. Positividad es el elemento n?mero uno como propietario de un negocio peque?o; es infecciosa con nuestros empleados, clientes y sus seres queridos. Los que puede ser un faro de luz en esta tormenta se destacan de su competencia y sobrevivir?n a esta econom?a.

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Marketing pequeños negocios - como vencer la recesión.

Cabe duda de que en los ?ltimos a?os han sido tiempos dif?ciles para la mayor?a de las empresas de cualquier tama?o, pero en particular, para los propietarios de peque?as empresas han duros tiempos. Pero incluso durante este per?odo, hay algunos peque?os negocios en cada mercado que todav?a est?n haciendo muy bien. Entonces, ?por qué es que algunas empresas pueden prosperar en tiempos dif?ciles, cuando la mayor?a lucha? ?Qué hacen estos negocios diferente?

Bien, probablemente hay un n?mero de razones por las mejor y analizaremos algunos de ellos ahora.

Los empresarios de éxito son clientes muy centrado y quedar? fuera de su camino a ofrecer m?s valor de sus productos y servicios que sus competidores. Saben que si sobre ofrecen sobre expectativas de sus clientes, su cliente utilizar? nuevamente.

También saben que al proporcionar mayor valor posible podr?n cobrar precios muy altos, porque han diferenciado de sus servicios en una forma que les permita. M?s frecuente es que las empresas lucha est?n situadas en el extremo inferior del modelo de precios. Peque?as empresas nunca har? competir con los precios de dinero, s?lo a las empresas m?s grandes, que tienen econom?as de escala en su lado pueden competir en esta forma. Si eres propietario de un peque?a empresa con su bajo precio como su principal punto de venta, detener ahora, siempre trabajar? duro para recompensa muy poco.

Si desea que su peque?a empresa puede tener éxito, competir basado en la excelencia de servicio al cliente para que se pueden evitar las guerras de precios.

Otro rasgo de éxito peque?as empresas es que su propietario tiene objetivos y planes para su logro. En la mayor?a de los casos, éxito no ocurre por accidente, es un resultado de alguien tomando medidas concretas para lograrlo. El momento establece objetivos y anotarlas mover un gran paso para alcanzarlos. Sin planes y objetivos, las empresas se estancan y dejar de crecer. Objetivos de mantienen el impulso y abran los ojos de los propietarios de negocios a las oportunidades que ven.

Finalmente una vez que se convierte en el propietario de un negocio, deje de ser un plomero o un electricista, en su lugar se convierte en un comercializador. Sin embargo la mayor?a de los peque?os empresarios no consideran los comercializadores, y este fallo que limita el potencial de crecimiento de su negocio. Negocios exitosos siempre est?n explorando nuevas formas de atraer a nuevos clientes y mejores maneras de agregar valor a los servicios que les proporcionan. Si desea que su negocio a crecer, necesita ser un experto en marketing de peque?as empresas y m?s temprano que tarde!