Showing posts with label aumentar. Show all posts
Showing posts with label aumentar. Show all posts

3 Maneras de aumentar su Capital de inicio para una pequeña empresa

Préstamo de capital para su negocio de inicio es un negocio dif?cil en s? mismo. Existen dos tipos principales de recaudar dinero para su inicio. Uno ser?a capaz de pedir prestado dinero de un banco o un inversor no bancarias y el otro ser?a vender la propiedad en partes de su negocio a los inversores. Cualquiera que sea el modo de los préstamos, hay suficiente riesgo implicado. Préstamos dinero fuera en lugar de vender su participaci?n de negocios es el modo preferido mucho como promete plena propiedad. Una vez m?s, este factor puede variar en funci?n de sus necesidades financieras y realmente no es una mala idea para compartir las participaciones de su empresa.

Aqu? hay 3 maneras de aumentar su capital de inicio para peque?as empresas:

1. Amigos y familiares:

Lo que en la familia o amigos a ayudarle con su proyecto de inicio de financiaci?n es el modo m?s confiable de reunir capital de inicio. Sin embargo, existen obligaciones que deben cumplirse y documentaci?n para estar preparado para que sacar toda la responsabilidad por el dinero que se presta a usted. Puede obtener realmente creativa con la adquisici?n de fondos colectivos de varios miembros de su familia o amigos. Tratarlos como cualquier otros inversores privados y mantener sus endeudamiento tr?mites como organizado como lo har?a para terceros, instituciones de préstamo. Lo mejor de la familia es que no se mire a su espalda las finanzas o activos ni exigir para la equidad est? en juego en su empresa (pero aseg?rese de comprobar sus motivos, antes de que le prestan la suma llegar a saber si es un préstamo o una inversi?n y proponer el plan de negocios en consecuencia). Discutir con ellos el plan de devoluci?n. El proyecto de un acuerdo de préstamo oficial y les ayude a confiar en 100%.

2. Los bancos:

Ser due?o de un negocio de Banco calificado puede tomar mucho, especialmente cuando es un inicio. Es mejor obtener una garant?a de la SBA (Asociaci?n de empresas peque?as) para que el proceso de adquirir el préstamo demasiado conveniente. Como alternativa a los créditos bancarios tradicionales pueden probar y adquirir sus finanzas de peque?a escala de préstamos de instituciones como los bancos de comunidad. Son mucho m?s flexibles que los bancos m?s grandes a la hora de procesar su solicitud de préstamo. Préstamos para nuevas empresas es los bancos rara vez logra alto calibre como los bancos nacionales de un pa?s; Sin embargo, no permiten amortiguar su esp?ritu para la investigaci?n de dicha instituci?n. Algunos dichos bancos que ayudan a nuevas empresas en los Estados Unidos ser?a Silicon Valley Bank y Chase y Banco de flota.

3. No Banco de préstamos:

Aqu? es donde los inversionistas entran en imagen. Usted est? obligado a compartir su propiedad con estos prestamistas privados. Sin embargo, le brindan sus necesidades financieras y prometen un proceso libre de problemas de préstamos a diferencia de los bancos tradicionales. Sus activos financieros o la cuota de equidad de su propiedad de negocios toma la forma de la tarjeta de referencia hacia la puesta en marcha de su negocio en full throttle. La matem?tica es f?cil - el inversor adquiere la propiedad de parte de su negocio y recibe a cambio un cierto asignaci?n de cuota a sus inversiones de capital. Tarjetas de crédito a?n son otra forma de financiar su proyecto de inicio sin tener que pasar por el Banco.

No importa qué modo de Finanzas utiliza para aumentar su capital para su negocio de inicio, debe hacerse con el control de su negocio y producir resultados de rendimiento de manera consistente.

Cuando se trata de un peque?o negocio, es muy importante buscar las mejores formas de aumentar el Capital de inicio. Divi, el autor de este art?culo tiene su experiencia en la promoci?n de peque?as empresas con los mejores servicios SEO y SMO.

Productos: Cómo diversificar para aumentar las ganancias

La mayor?a de las empresas tiene m?s de un producto o servicio que ofrecen - y no son todos iguales. Algunos son altamente rentables, otros producen m?rgenes bajos. Algunos son transacciones individuales, otros son recurrentes. Algunos tienen gran atractivo, otras apelaciones estrechas. Algunos son mano de obra intensiva, otros no. Algunos son claramente ?nicos - nadie ofrece este producto o servicio; otros son de vainilla en la naturaleza - a menos que se integran otros elementos o caracter?sticas para diferenciarse.

Muchos de nosotros no piensan de esta forma. Pero la variedad un poco realmente puede hacer mucho para aumentar las ganancias y reducir el riesgo. Planificadores financieros utilizan diversificaci?n al armar una cartera de inversiones. Puede hacer lo mismo con su cartera de productos y servicios.

Si vende mercanc?as, productos terminados o servicios, sus ofertas caer? normalmente en uno o m?s de las siguientes categor?as:

Consuetudinario: Se trata de productos o servicios que los clientes asocian f?cilmente con usted o su negocio basado en su industria. Estos pueden o no pueden representar una parte importante de sus ventas, pero los clientes pueden verlos como sea necesario para "estar en el negocio". Por ejemplo, servicios de preparaci?n de impuestos anual es una oferta est?ndar de contabilidad - esperamos que pueda hacer nuestros impuestos personales o de negocios.

Core: Se trata de productos o servicios que representan una cantidad sustancial de las ventas o benefician para su negocio. Puede o no puede ser ?nicas, aunque a menudo son los productos y servicios que son 'top of mind' cuando la gente piensa en su negocio. Vendes mucho-por lo que la disminuci?n en las ventas de estos productos o servicios afectar?a fuertemente su negocio en general.

Cortes?a: Se trata de productos o servicios que van bien con su n?cleo o productos tradicionales: son convulsiones naturales. Por lo general no son productos de 'independientes' para su negocio; pero ofrecen comodidad del cliente y las oportunidades de beneficio incremental para usted. Estos tipos de productos o servicios pueden entregarse por su empresa directamente o sin problemas a través de un tercero. Por ejemplo, servicios de n?mina o contabilidad son ofertas de cortes?a para los contables; limpieza de ventanas es un servicio complementario para empresas servicio limpieza residencial o comercial; reloj reparaciones y limpieza de joyas son servicios complementarios para joyeros.

Entrada f?cil: Se trata de productos o servicios que proporciona una manera f?cil y asequible para los clientes ideales tratar de te - con la intenci?n de vender ellos adicionales o productos premium o servicios en el futuro. Por ejemplo, un planificador financiero puede usar un plan financiero para atraer a los clientes de cartera; un concesionario de autom?viles puede utilizar cambios de aceite para atraer a los clientes de reparaci?n de autom?viles y futuros compradores de coche nuevo; un consultor puede utilizar webinars para atraer a clientes privados; un abogado puede ofrecer ex?menes manual de empleados para obtener acceso a los clientes de la ley de empleo. A menudo, 'entrada f?cil' de productos o servicios son menor margen y beneficios, pero funcionan si actualiza o venden productos adicionales.

Incluye: Se trata de productos o servicios que combinan distintos elementos (caracter?sticas) o servicios de conveniencia, de ahorro o de valor a?adido en una misma oferta. La mayor?a est? familiarizada con las empresas de cable que paquete de internet y teléfono con televisi?n por cable. Pero nadie puede hacerlo - si el paquete es valorado por sus clientes de destino. Aqu? hay algunas otras menos tradicionales: contadores pueden incluir servicios de impuestos con la planificaci?n trimestral, salones pueden incluir pelo y servicios de manicura, una ferreter?a puede incluir pintura, pinceles y colocar la ropa.

Premium: Se trata de productos o servicios que ofrecen m?s que valor y mando precios m?s altos - que generan mayores beneficios. Estos son a menudo actualizaciones de ofertas est?ndar o n?cleo o son productos y servicios que son de la demanda, pero son ?nicos o tienen poca competencia. Que bueno mejor el mejor!

Aprovechar: Se trata de productos o servicios que generan ingresos y ganancias sin recursos sustanciales - tiempo, personas y dinero--m?s all? de desarrollo inicial. Productos de informaci?n y programas de alianza son ejemplos de estas ofertas. Estos proporcionan ingresos pasivos para su negocio - y la mayor?a de las empresas tienen la capacidad para crearlos.

Recurrente: Se trata de productos o servicios que repiten una frecuencia predeterminada, semanal o mensual y pueden ser empaquetados en consecuencia. A continuaci?n presentamos algunos ejemplos: contratos de mantenimiento o servicio, planificaci?n trimestral de servicios, la educaci?n o las clases de actividad (baile, karate), limpieza de servicios, cuidado de césped, etc..

?Lo que sus productos y servicios entre? ?Son todos sus huevos en uno o dos cestas? ?Qué oportunidades existen en algunas de las otras categor?as? Momento de empezar a tocar en esas posibilidades. Pensar diferente, que diversos.

Joan Nowak es un peque?o negocio ganancias Builder, experimentado Coach de negocios y creador del sistema h?brido de entrenamiento para las peque?as empresas. Para que recursos adicionales e ideas para crecer su peque?a empresa, visite http://www.hybridbizadvisors.com/. Mientras est? all?, unirse a su lista de correo para obtener su bolet?n electr?nico mensual y recibir una copia gratuita de su eBook, dominando los 7 elementos de éxito del negocio.

Cómo aumentar su pequeña empresa en medio de cadenas gigantes de hoy

La arena comercial es bastante intimidante para principiantes en la actualidad, gracias a las cadenas gigantes que dominan el mercado. Atr?s quedaron los d?as cuando los propietarios de peque?as empresas pueden sobrevivir y hacer su negocio prosperar porque no hab?a ninguna tienda mamut que domina la escena en la zona. Sin embargo, a pesar del aparente monopolio controlado por cadenas gigantes en el pa?s, es todav?a posible tener éxito en su negocio de peque?os minoristas. Todo lo que tiene que hacer es seguir los consejos siguientes para ayudarle a tener éxito en su esfuerzo, independientemente de la peque?a comenz? a su negocio:

Nunca competir con gigantes

Un 'gigante' error cometido por peque?as empresas es intentar competir con las cadenas gigantes para atraer la atenci?n de la multitud. La raz?n de por qué est?s desanimado competir con las cadenas establecidas es porque no tiene los fondos para una campa?a multimillonaria de anuncios y promociones, una posh boutique miles de metros cuadrados en casi todos los Estados y la confianza que se ha generado por la cadena de clientes leales que han disfrutado de compras en sus comercios durante varios a?os. Lo que tienes que hacer es aceptar el hecho de que son un peque?o negocio y concentrarse en lo que su negocio estable en primer lugar. No optar por expansi?n, caros comerciales o cualquier otra costosa campa?a. Garantizar la calidad de sus productos y lentamente alargar la lista de los satisfechos y repatriaci?n de clientela.

Se especializan

Cadenas gigantes minoristas ofrecen un n?mero diverso de productos ya que puede atraer m?s consumidores. Sin embargo, esta filosof?a no puede aplicarse en su caso si est? administrando una peque?a empresa. Lo que puede hacer para atraer a m?s consumidores sin bombardeo de millones en un pliego de productos es centrarse en elementos especializados y ser conocido por él. Por ejemplo, si desea centrarse en formals usa, se especializan en ofrecer primero vestidos de noche. Una vez que el mercado reconoce su establecimiento como una excelente tienda de vestidos de noche y acumula su clientela, es la ?nica vez que explorar otras empresas, un paso a paso. Estas cadenas gigantes no expandir la noche de todos modos, as? que "hacer prisa lentamente" y hacer como errores poco posible.

Conquistar mercados '?ntimos'

Una forma surefire de éxito en un peque?o negocio es determinar, llegar y conquistar mercados '?ntimos'. Los mercados ?ntimos son un grupo de clientes que pueden tener un interés similar en la l?nea de productos que ofrece. Si desea que se especializan en la venta de moda infantil, aseg?rese de que todos sus trucos promocionales se orientan a atrapar la atenci?n del mercado de su destino. No cegado con la locura de moda que vienen y van (recuerda el momento cuando la mirada retro se convirti? en lo "in" y miles de tiendas en esa ropa, s?lo se retiraron m?s tarde cuando la moda muri??). Se adhieren a su especializaci?n, enfoque en el mercado de destino y pensar en expansi?n s?lo cuando tiene impresionantes ventas mensuales en.

Este art?culo fue escrito por Marc Joseph, que disfruta dando consejos sobre descuento y ropa por mayor. Marc ha sido capaz para masiva de sus ahorros a lo largo de los a?os como distribuidor por mayor.

Programas para aumentar los ingresos de Coaching de negocios

En el mundo de los negocios, hay varias cosas que puede hacer para dar a usted mismo la ventaja que es la diferencia entre el éxito y el fracaso. Programas de coaching de negocios son una excelente manera de aprender algunas de las habilidades ocultas y estrategias que establecer?n su negocio de su competencia.

La l?nea entre la superaci?n de su competencia y quedar rezagados y en ?ltima instancia va del negocio es una l?nea delgada. Cualquier propietario de una empresa que es lo que est? haciendo en serio querr? saber todas las ventajas que pueden tener acceso a. En la era de Internet, ya no compiten con otras empresas dentro de su propia comunidad; est?n compitiendo con las empresas que podr?an ser del mundo.

Programas de Coaching empresariales ense?an fundamentos

Por la misma raz?n que los atletas profesionales mantienen a entrenadores trabajando con ellos d?a y d?a, aunque ya son algunos de los mejores en lo que hacen, es porque siempre va a ser algo que aprender, algo para mejorar. Lo mismo sucede para los propietarios de negocios.

No importa si has sido dirigir su negocio durante diez a?os, treinta a?os, o incluso s?lo unos meses; programas de coaching de negocios pueden ser dise?ado espec?ficamente para ayudarle a aprender las mejores técnicas para acercarse a su negocio que le ayudar? a generan los ingresos de la mayor?a.

?Cu?les son algunas de las cosas que se puede obtener informaci?n a través de programas de coaching de negocios?

Habilidades de liderazgo de entendimiento es uno de los aspectos m?s importantes de ser due?o de un negocio. Cualquier persona puede administrar a empleados, pero se necesita un tipo especial de persona para ser un l?der. Es de los dirigentes que tienden a las empresas de la unidad de historias de éxito mediocre a empresas incre?bles a través de los a?os.

También, para tomar programas de coaching de negocios, ya comienzan a comprender la din?mica de comercializaci?n. No importa si su negocio est? en l?nea o tiene una presencia f?sica. Es crucial para sacar la palabra y llevar a clientes marketing. Si no prestar suficiente atenci?n a comercializaci?n, va es dif?cil seguir el ritmo de la competencia porque son ellos los que van a ser de marketing.

A través de programas de coaching de negocios espec?ficos, obtendr? informaci?n sobre gesti?n del tiempo y por qué es importante para no microgestionar las personas que trabajan para usted. Desea participar en cada decisi?n de negocio y aspecto, pero s?lo tiene tantas horas en el d?a. No puede tomar sobre todo usted mismo. No importa qué tama?o es su negocio; van a ser muchos los aspectos que deben ser cubiertos.

Es incre?ble c?mo muchos propietarios de negocios con experiencia aprendan de negocios programas de coaching. Se puede, también.

Equilibrio Ideal Shah fundada Monica en 2006 para ayudar a la disponibilidad de profesionales de perder todo el peso que quieren y mantenerlo fuera para siempre. El enfoque de IB es equilibrado, integral y f?cil de implementar para incluso la gente m?s activa. Sus clientes son capaces de encontrar la paz y el equilibrio en sus vidas a través de la pérdida de peso sostenida y alimentaci?n saludable. Ella realiza la nutrici?n y salud coaching, talleres vivos y varios eventos en Nueva York y San Francisco.

Para obtener m?s informaci?n, visite nuestro sitio: http://revenuebreakthrough.com/.

Cómo precio de sus productos y programas para aumentar sus ingresos

Clientes a menudo me preguntan c?mo deben ser precios sus conocimientos o productos basados en la experiencia, programas y servicios. La mayor?a son undercharging y perdiendo un mont?n de ingresos como resultado. Mis clientes me dicen a menudo que quer?an a clientes tantas que cobraron la menor cantidad posible por miedo a que su cliente no paga m?s. Este enfoque les ha dejado con no hay suficientes ingresos y clientes que realmente no valoran sus servicios.

Cuando est? precios sus servicios es necesario prestar atenci?n a las cosas 3--

Comprender y comunicar el valor de los resultados

Haga una lista de los resultados, que el cliente obtendr? cuando utilice su producto o servicio y ser muy espec?ficos. ?Es un resultado medible, como m?s tiempo, m?s ingresos, menos peso? ?O es un enriquecimiento de la vida se benefician, como m?s tiempo libre, m?s felicidad o mejores relaciones? Ahora dar esos resultados a un valor de toda la vida.

Si puede ayudar a un cliente hacer m?s dinero a?o tras a?o, que es vale la pena pagar una cuota considerable, ?no? ?Si se sienten m?s pésima del momento y ayuda a restauraci?n su energ?a y su salud no vale la pena un muy buen precio? Por subestimar sus servicios y undercharging demostrar que realmente no creo que eres m?s valor. Terminas atrayendo clientes que espero conseguir mucho para un poco y que a menudo no siga debido a que no han invertido mucho.

La gente compra bas?ndose en el valor PERCEIVED. Por eso es importante que indique cada beneficio ?nico, resultado y entrega que el cliente espera recibir cuando compran, por lo que ellos perciben que reciben m?s que est? pagando. Aqu? es donde c?mo se comunica su oferta y el lenguaje de marketing que utiliza se vuelve crucial.

También mirar lo que est?n cobrando los competidores muy superiores ya que esto le dar? una gama de precios. A continuaci?n, empuje usted mismo un poco fuera de su zona de confort para coincidir con esos precios si entrega igual valor.

Comprender el punto de ajuste del comprador

Gente tiene compra de patrones y puntos de conjunto, de hecho todos lo hacemos. Una persona s?lo puede estar dispuesta a comprar un producto en 50 d?lares, pero lo har? una y otra vez. Al final del a?o, esa persona puede que haya adquirido 20 de estos 50 o en productos y han gastado $1000 sin darse cuenta. Cada uno de estos productos les proporcion? un poco de la ayuda que necesitan, mientras que otra persona m?s bien ser?a profundizar en dominar una soluci?n que les ayudar? a obtener los resultados r?pidamente y no pensar dos veces antes de invertir $1000 todo a la vez.

Puede que desee trabajar s?lo con la gente que vea el valor de invertir en un mayor precio, mayores resultados, soluci?n integral o usted puede proporcionar productos con precios diferentes para empezar a construir una relaci?n con el precio m?s bajo punto compradores ofreciéndoles una soluci?n que implica menos de su tiempo, con la esperanza de que ellos se sigan comprando de usted. Normalmente la gente tiene que tener un verdadero "aha" momento o ser frustrado que est?n preparados para un cambio real antes de que cambian su compra conjunto de punto.

Evaluar su mentalidad de precios

?Se asustan tonto ante la idea de elevar sus precios? Si, preg?ntese por qué. S?lo por diversi?n tomar la cantidad de ventas que gener? en los ?ltimos seis meses y multiplicar esa cantidad en un 150%. Esto equivale a aumentar sus tarifas en un 50%. Ahora divide la respuesta 6 a dar una cifra de venta mensual. Mirar esa cifra en comparaci?n a lo que realmente hizo y ver? un ejemplo de cu?nto dinero puede dejar sobre la mesa. Por lo que si tiene 20 clientes cada pagando 400 d?lares al mes y ahora ten?a 20 clientes cada pago de 600 d?lares mensuales, estar?a haciendo $4000 m?s por mes. Es un simple ejemplo, pero también es reveladora.

Se empieza a encontrar que clientes de nivel altos, m?s dedicados recorrido su camino cuando usted mejora su idioma marketing para obtener claras sobre los resultados y cuando usted cobra lo que est? realmente vale la pena. Si esto da miedo, preg?ntese por qué.

• ?Te miedo que comprar?n menos personas?

• ?Tiene miedo de que lo que m?s dinero va a significar m?s tiempo trabajando? Esto es un mito que escucho a menudo y la verdad es realmente lo contrario.

• ?Te regala demasiado por libre y se sienten culpables cuando cobras?

?• Son preocupa que los clientes no que est? d?ndoles suficiente para lo que pagan? Pregunte a los clientes que han trabajado con usted. Estaban contentos con los resultados? Apuesto a que la respuesta es s?.

Todo lo que le mantiene vuelta mentalmente de ajustar sus precios para que puede crear una empresa s?lida y un gran ingreso es algo que necesita para enfrentar y trabajar en la superaci?n.

Janis Pettit ofrece entrenamiento de peque?as empresas y es conocido como el entrenador en dise?o de negocios de grandes resultados y experto en marketing. Ella ha pose?do cuatro peque?as empresas exitosas en los ?ltimos 22 a?os y ha entrenado a cientos de propietarios de negocios peque?os y solitario, que les muestra c?mo convertir sus ideas y conocimientos en un ingreso de la 6 figura. Obtener una copia gratuita de la crear un cliente extraordinarios Gu?a de inicio r?pido, adem?s de acceder a un audio mp3, 20 maneras sin costo de mercado su peque?o negocio Online en http://smallbusiness-bigresults.com/. Visita su blog en http://janispettit.com/.

3 Secreto maneras de aumentar su credibilidad con clientes potenciales

Eres nuevo a la construcci?n de su negocio. Ha estado en el negocio desde hace alg?n tiempo, pero no tiene tantos clientes como desee.

De cualquier manera, uno de los trucos es figura de lo que es la pieza que faltaba. ?D?nde est? la desconexi?n? ?Es la comercializaci?n? ?Es suficientemente su nicho de mercado no ajustado? ?Su sitio Web necesita trabajo?

Todos aquellos y m?s, son posibilidades pero hoy vamos a hablar de "credibilidad". Se trata de la pieza donde la gente cree es el trato real y quieren tener una relaci?n comercial con usted.

Construir un negocio exitoso es todo acerca de las conexiones con la gente, no es s?lo sobre ventas. Su objetivo es establecer relaciones y establecer relaciones con clientes potenciales deciden est?n dispuestos a convertirse en clientes de pagados.

Secreto # 1: 'Saber, como y factor de confianza'. Probablemente familiarizado con este término y es importante, pero ?c?mo hacer esto? Cuando voy a un nuevo sitio Web lo primero que busco es una imagen. Si no est? all?, vaya a la p?gina "Acerca de". Si no hay ninguna imagen all?, m?s probable es que dejo el sitio. Yo ciertamente no conseguir en su lista o comprar de usted. Hay demasiadas personas que hacen lo hace y que tienen una imagen de s? mismos. Si quieres participar en Facebook o LinkedIn, tenga una imagen. Logotipos son grandes pero quiero una foto de ustedes! Esto es s?lo una pieza en este secreto pero tome esto en serio.

Secreto # 2: dime tu historia. ?Quién eres t? que debo desea conectar con usted y tal vez finalmente darle mi tarjeta de crédito? D?nde vienes de, ?cu?l es su historia? Las cartas después de que su nombre no puede ser tan importante para m?, como lo son para usted. La mitad del tiempo a?n no entienden lo que representan. Ya no quiero detalles sangrientos, pero quiero saber en general lo que ha pasado, por lo ha vivido y sali? con éxito oler como una rosa.

Secreto # 3: ?"qué hacer"? Se trata de una cuesti?n que todos escuchamos todo el tiempo. Algunos de ustedes tienen grandes respuestas y puedo conectar inmediatamente y tomar una decisi?n si lo que tiene es lo que quiero. Me gustar?a saber cu?les son los beneficios para m? si tuviera que trabajar con usted. Incluso si es en una sin costo, complementarios quiero los beneficios. Quiero saber qué valor voy a llegar, qué tipo de transformaci?n que conseguir?.

Realmente quiero ver tu rostro, quiero saber su historia y quiero saber si me puede ayudar a obtener desde donde estoy ahora a donde quiero estar. Quiero que sea real y auténtica. Quiero conectar? con la real. Cuando le pregunto ?"qué haces?" por favor, no decir "Yo soy un entrenador", "Soy un orador" o "Yo soy un autor". Esos t?tulos significan poco para m?.

Espero que esto es ?til y le da al menos un punto de partida en el desarrollo de su marca y su postura y ser cre?ble.

?Tienes la Moxie necesario para iniciar y mantener un floreciente negocio de entrenamiento? Descubra en http://positiveaginginc.com/. Kim Kirmmse Toth pas? de 23 a?os como un un trabajador de Social cl?nico con licencia para construir un alto 5 a 6 figura como entrenador negocios disfrutando de su tiempo libre haciendo las cosas que le encanta. Si usted es una mujer con experiencia (o incluso caballero) y un solopreneur centrado en el coraz?n que ha experimentado entrenador de formaci?n y desea crecer un coraz?n excepcional, base de negocios como entrenador, que Kim mostrarle el camino a http://www.positiveaginginc.com/.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Kim_Kirmmse_Toth