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8 Consejos rápidos para ventas convocatoria de éxito el pequeño propietario de negocio

Por lo que han dado el salto de fe y comenz? su propio negocio. Tienes un producto o servicio para vender y necesita obtener la palabra out-m?s all? de su actual c?rculo de amigos, familiares y empresariales asociados. ?Qué haces cuando eres un gran ingeniero, Illustrator, casa salud profesional etc., pero no tienen venta fondo a todos? Bien si est? realmente afortunados-contrata a un profesional de ventas para promocionar su producto o servicio, pero es muy probable que en el ciervo de comienzo

?Hasta d?nde usted empezar? Al principio de curso! Los siguientes pasos son algunos juzgados y verdadera "reglas de contrataci?n" para usted y su negocio de venta. Si sigue estos pasos constantemente, incluso cuando est? ocupado la atenci?n de clientes y el dinero est? rodando - ser? constantemente crecer su base de clientes y su negocio:

?1. Identificar sus necesidades de destino mercado - que su producto o servicio? ?Va a vender a las masas o tienes un producto especializado? Este paso puede tardar alg?n tiempo en figura fuera - o que ya tenga una lista de posibles clientes en la mano. Armar una lista de sus posibles clientes top - puede perfeccionar su lista vaya a lo largo.

2. Preparar su mensaje - una vez que ha averiguado que crees que podr?an beneficiarse de su producto o servicio - no s?lo ejecutar al teléfono y empezar a hacer llamadas aleatorias. Piense lo que quiere decir acerca de su empresa, lo que hace diferente a todos los dem?s que su producto o servicio y una raz?n de por qué debe elegir su perspectiva para hacer negocios con usted en lugar de su proveedor actual (porque a menos que se ha inventado un nuevo producto o servicio le garantizo que ya tienen un proveedor y encantan).

3. Pr?ctica-Rehearse su mensaje - si usted necesita a escritura una simple hoja de secuencia de comandos o cheat para cuando est?s en el teléfono, ponerme nervioso y olvidar el nombre de su empresa, si tiene un sitio Web y cu?l es su n?mero de llamada de espalda. Y estar listo para dejar un mensaje breve voz una vez que se realice la llamada porque nueve veces de cada diez va a estar hablando con correo de voz electr?nica en lugar de su persona de contacto. Si practicas dejando un mensaje recuerda que hable despacio, decir su nombre y n?mero al comienzo y al final de su mensaje y ser coherente cuando dice su spiel.

4. Comprometerse a usted mismo (en realidad deber?a ser paso 1) - Set aparte de tiempo cada d?a, o tan a menudo como sea posible para hacer sus llamadas. Esto es probablemente la parte m?s dif?cil para el due?o de un negocio peque?o debido a llevan tantos sombreros diferentes durante cada d?a y se sac? cien maneras diferentes al mismo tiempo. La mejor manera para realizar sus llamadas de ventas es para hacer una cita con usted mismo. Bloquear una cantidad de tiempo que te sientes constantemente puede comprometerse a su calendario y 15 minutos o 2 horas cada d?a y hacer tantas llamadas en ese periodo de tiempo que se puede.

5. Mantener registros. Es genial realizar llamadas de ventas, hablar con posibles clientes o dejar mensajes pero si no tiene un sistema de devoluci?n de llamada en el lugar-s?lo es girar sus ruedas. Recomiendo una herramienta de administraci?n de base de datos como ley o algunos de los servicios de base de datos en l?nea - todo lo que se sienta c?modo. Puede mantener registros en un Excel hoja de c?lculo, en tarjetas o en un cuaderno de espiral - s?lo aseg?rese de saber que usted llama, cuando se llama a ellos, dijo y cuando se supone que para seguimiento o qué medidas ha prometido tomar el siguiente. Las personas son impresionadas cuando puede recordarles discutieron durante su conversaci?n anterior.

6. Seguimiento! ?Sigue! ?Sigue! Llame su perspectiva back - una y otra vez hasta que llegue un definitivo s? o no (a menos que sic los perros en o extraer una pistola tiro-asumir un no es solo un tal vez - pero no ahora).

7. Divertirse con ella! Imagino que todas las llamadas que realice le permite acercar a comprar ese coche nuevo, el pago de su hipoteca o tomando sus vacaciones de sue?o. Vendedores llaman fr?os llamando por teléfono "marcado por d?lares" porque sabemos que a veces nos ponemos la venta porque s?lo Dinafem…fue a y aparece y dur? m?s que todo el mundo. Un d?a - uno como cualquier otro d?a-puede hacer una llamada derecha después de que su posible cliente recibi? mal servicio o un producto defectuoso de su proveedor actual y finalmente estar?n interesados en saber qué se puede hacer por ellos.

8. No tomar demasiado en serio las llamadas de ventas haciendo y no toman personalmente "No". Su posible cliente no te rechaza - simplemente no perciben la necesidad de su producto o servicio hoy. Y recuerde, la ?nica constante es el cambio-para seguir intentando por y will come - el "s?" especialmente si son persistentes y consistentes en realizar sus llamadas.

No ponga a hacer ventas llama a otro d?a. Entrar en acci?n hoy! Si desea construir su negocio-ser negrita, ser valiente, recoger ese teléfono y pedir el negocio. Comprometerse a s? mismo durante los pr?ximos 30 d?as y ver cu?ntos nuevos clientes tiene por mes pr?ximo - y luego cometer a otros 30 d?as una y otra vez hasta que esté tan ocupado tiene los recursos para contratar que Secretario, contador, representante de ventas y servicio de custodia tan ricamente merece.

Stephane McGrady es un profesional de las actividades innovadoras y microempresaria compartiendo sus proyectos creativos, tutoriales, experiencia de ventas y ideas de desarrollo de negocios con otros propietarios de peque?as empresas y profesionales que trabajan en la industria de Seniors.

Filosofía de sistemas financieros - ser propietario de un vs de negocio poseer un trabajo

?Por qué ser propietario de un negocio diferente de ser trabajadores por cuenta propia?

No creo que uno es mejor que el otro. Ambos tienen sus pros y sus contras. Sugiero que si desea tener un negocio que te paga, es generalmente m?s eficaz si tiene sistemas corporativos con una mentalidad empresarial hacia esos sistemas.

1. Personal o mercado impulsado por

Un negocio impulsado personalmente es uno dise?ado (espec?ficamente establece sus precios y operaciones) basado en el negocio personal del propietario necesita, gastos personales y est? sujeto a influencias personales en la performance del negocio. M?s aut?nomos ejecutan sus negocios de esta manera. Un mercado impulsado por negocios se centra en el valor de la empresa aporta a los clientes (una vez m?s, que las capacidades operacionales y precios), las sinergias entre proveedores estratégicos y que crean valor y servir y el negocio no est? limitada por las necesidades personales y capacidades del propietario de la empresa.

2. Dependencia de sistemas

Muchas operaciones por cuenta propia se distinguen por el enfoque de "cocinero jefe y arandela de botella". El empresario se convierte en la persona que es controlar y potencialmente haciendo todo lo posible. Hay pocos o no escritos sistemas desarrollados. Hay ning?n sistema financiero, ning?n sistema operativo, no hay sistemas de comunicaciones, y ning?n sistema de desarrollo de producto. Si el propietario de la empresa a tomar unas vacaciones, gravemente enferma o muere, entonces el negocio ser?a detenido casi inmediatamente. El propietario est? involucrado en el negocio tan profundamente que nadie sabe c?mo realizar las tareas.

Una empresa tiene varios sistemas desarrollados y en el lugar. El propietario no es responsable de realizar las tareas de la empresa, pero en cambio es responsable de la creaci?n y la salida de los diferentes sistemas en el negocio. El o ella puede haber sido decisiva para desarrollarlas o instruyendo a otros para desarrollarlas, pero los sistemas son creados y puestos en marcha para que cualquier persona puede ser entrenado para realizarlas.

Un sistema no debe ser un concepto complicado, temblor de tierra. Un sistema es un resultado conocido o resultado, con generalmente tres o cuatro pasos para obtener lograr que lo desea el resultado. Esos tres o cuatro pasos se escriben y pueden ense?ar a otra persona. El propietario de la empresa no tiene que estar all? para que ocurra. Eso es todo un sistema. Es as? de simple.

3. La delegaci?n

Esta es una tarea dif?cil para muchos propietarios de peque?as empresas. La funci?n de delegaci?n es garantizar que el propietario de la empresa se centra en lo que él o ella mejor y contratar otros y delegar tareas a otros que tienen el talento y la capacidad de realizarles excepcionalmente bien. Las empresas multimillonaria comprenden la importancia de delegar tareas y proyectos... Por supuesto, para que la delegaci?n trabajar, es vital que hay sistemas funcionales en lugar.

Delegar no tiene que ser algo que est? plagada de problemas o es dif?cil de entender c?mo hacerlo correctamente. Delegar tareas que est?n fuera de su capacidad ?nica ® puede llevarle el camino al éxito. Desarrollo de sistemas y comprender qué, por qué y c?mo delegar efectivamente ser? importante para su éxito.

Ser trabajadores por cuenta propia puede ser maravillosa, si eso es lo que desea. Sin embargo, si aspira a una empresa multimillonaria o un negocio que funciona incluso cuando est?n gastando su tiempo haciendo algo m?s, entonces considerar las tres diferencias que presentan.

Hugh Stewart es un entrenador de soluciones conf?a en que se especializa en propietarios de peque?as empresas que est?n listos para hacer su negocio al siguiente nivel.

-Cultivar una cultura personal de cambio
-Optimizar c?mo pasa el tiempo y el enfoque
-Dise?o de flujo de trabajo alrededor de sus talentos m?s profundos
-Desarrollar la delegaci?n magistral y h?bitos de outsourcing
-Trabajar en el desarrollo y optimizar sus procesos de trabajo
-Crear la claridad, enfoque, acci?n & resultados que usted merece

El ciclo de soluci?n seguro es un proceso ?nico que utiliza sus conocimientos actuales y capacidades para lograr un objetivo claramente definido. El proceso sirve para cultivar una cultura personal de cambio y éxito con ?reas espec?ficas de interés mencionados anteriormente.