?Por qué ser propietario de un negocio diferente de ser trabajadores por cuenta propia?
No creo que uno es mejor que el otro. Ambos tienen sus pros y sus contras. Sugiero que si desea tener un negocio que te paga, es generalmente m?s eficaz si tiene sistemas corporativos con una mentalidad empresarial hacia esos sistemas.
1. Personal o mercado impulsado por
Un negocio impulsado personalmente es uno dise?ado (espec?ficamente establece sus precios y operaciones) basado en el negocio personal del propietario necesita, gastos personales y est? sujeto a influencias personales en la performance del negocio. M?s aut?nomos ejecutan sus negocios de esta manera. Un mercado impulsado por negocios se centra en el valor de la empresa aporta a los clientes (una vez m?s, que las capacidades operacionales y precios), las sinergias entre proveedores estratégicos y que crean valor y servir y el negocio no est? limitada por las necesidades personales y capacidades del propietario de la empresa.
2. Dependencia de sistemas
Muchas operaciones por cuenta propia se distinguen por el enfoque de "cocinero jefe y arandela de botella". El empresario se convierte en la persona que es controlar y potencialmente haciendo todo lo posible. Hay pocos o no escritos sistemas desarrollados. Hay ning?n sistema financiero, ning?n sistema operativo, no hay sistemas de comunicaciones, y ning?n sistema de desarrollo de producto. Si el propietario de la empresa a tomar unas vacaciones, gravemente enferma o muere, entonces el negocio ser?a detenido casi inmediatamente. El propietario est? involucrado en el negocio tan profundamente que nadie sabe c?mo realizar las tareas.
Una empresa tiene varios sistemas desarrollados y en el lugar. El propietario no es responsable de realizar las tareas de la empresa, pero en cambio es responsable de la creaci?n y la salida de los diferentes sistemas en el negocio. El o ella puede haber sido decisiva para desarrollarlas o instruyendo a otros para desarrollarlas, pero los sistemas son creados y puestos en marcha para que cualquier persona puede ser entrenado para realizarlas.
Un sistema no debe ser un concepto complicado, temblor de tierra. Un sistema es un resultado conocido o resultado, con generalmente tres o cuatro pasos para obtener lograr que lo desea el resultado. Esos tres o cuatro pasos se escriben y pueden ense?ar a otra persona. El propietario de la empresa no tiene que estar all? para que ocurra. Eso es todo un sistema. Es as? de simple.
3. La delegaci?n
Esta es una tarea dif?cil para muchos propietarios de peque?as empresas. La funci?n de delegaci?n es garantizar que el propietario de la empresa se centra en lo que él o ella mejor y contratar otros y delegar tareas a otros que tienen el talento y la capacidad de realizarles excepcionalmente bien. Las empresas multimillonaria comprenden la importancia de delegar tareas y proyectos... Por supuesto, para que la delegaci?n trabajar, es vital que hay sistemas funcionales en lugar.
Delegar no tiene que ser algo que est? plagada de problemas o es dif?cil de entender c?mo hacerlo correctamente. Delegar tareas que est?n fuera de su capacidad ?nica ® puede llevarle el camino al éxito. Desarrollo de sistemas y comprender qué, por qué y c?mo delegar efectivamente ser? importante para su éxito.
Ser trabajadores por cuenta propia puede ser maravillosa, si eso es lo que desea. Sin embargo, si aspira a una empresa multimillonaria o un negocio que funciona incluso cuando est?n gastando su tiempo haciendo algo m?s, entonces considerar las tres diferencias que presentan.
Hugh Stewart es un entrenador de soluciones conf?a en que se especializa en propietarios de peque?as empresas que est?n listos para hacer su negocio al siguiente nivel.
-Cultivar una cultura personal de cambio
-Optimizar c?mo pasa el tiempo y el enfoque
-Dise?o de flujo de trabajo alrededor de sus talentos m?s profundos
-Desarrollar la delegaci?n magistral y h?bitos de outsourcing
-Trabajar en el desarrollo y optimizar sus procesos de trabajo
-Crear la claridad, enfoque, acci?n & resultados que usted merece
El ciclo de soluci?n seguro es un proceso ?nico que utiliza sus conocimientos actuales y capacidades para lograr un objetivo claramente definido. El proceso sirve para cultivar una cultura personal de cambio y éxito con ?reas espec?ficas de interés mencionados anteriormente.
