Estrategias de práctica para el segundo semestre de 2011

En cuanto tengamos listos para comenzar la segunda mitad del a?o, esta semana es un buen momento para...

Revisar lo establecidos para realizar este yearDetermine si est? en el buen camino para golpear a los goalsCreate una segunda mitad estrategia para que usted y su equipo de alcanzar las metas

La mayor?a de nosotros ir en un nuevo a?o lleno de optimismo y fuego con objetivos para tener un mayor impacto en la vida de nuestra comunidad local, crecer nuestra pr?ctica a un nuevo nivel y por supuesto mejorar nuestras vidas tanto profesionalmente como personalmente.

S?lo se acerca la temporada de vacaciones 'alto' donde nos est?bamos tomando el esp?ritu de dar y es el reconocimiento por la gran vida y suerte de c?mo somos realmente y tan s?lo tiene sentido que llevamos que outlook cambio positivo en el nuevo a?o.

Sin embargo, en alg?n lugar entre el 1 de enero y ahora, esta peque?a cosa llamada vida a menudo comienza a colarse e impacto lentamente las visiones y direcci?n hemos establecidos s?lo unos meses antes. Si la rutina diaria lentamente le ha empujado fuera de la ruta de acceso para usted y su pr?ctica o incluso si sauntered s?lo en este a?o con ninguna direcci?n particular en mente, siga las simples estrategias para retomar el curso y retomar el mando de la nave para el éxito de la segunda mitad.

Recuperar perspectiva: Con todo lo que sucede a nuestro alrededor durante cada d?a en la cl?nica, es decir, ver a los pacientes, haciendo papeleo, ocupan las compa??as de seguros, apagando incendios, etc., es f?cil desarrollar la mentalidad que todas estas cosas perturbadoras est?n pasando cuando en realidad son partes s?lo cotidianas de vida pasando alrededor de usted.

Somos humanos y nos impacta personalmente y poco a poco cambiar nuestra visi?n sobre lo que ser un quiropr?ctico es realmente todo acerca de los problemas de cada d?a pueden pr?ctica y vida y a menudo. Ahora es un buen momento para tomar unos minutos para recuperar su perspectiva sobre su papel en la atenci?n de la salud, la comunidad y la vida incluso en general va realmente todo.

Celebrar sus victorias: ?Qué has y su personal realizada este a?o en el que puede darle una raz?n para celebrar. Y no estoy hablando s?lo un éxito evidente, pero incluso m?s bien s?lo los peque?os que se pasan por alto a menudo.

?Est? por encima de su promedio volumen de paciente desde el a?o pasado? ?Incluso un poco? ?Colectivamente hizo a través de un per?odo duro como un equipo... un gran cambio en los seguros en su ?rea o alg?n otro cambio que sacudi? a su fundaci?n, pero al final se hizo a través de?

Todo lo que las victorias, grandes o peque?as, anotarlas derecho ahora y, a continuaci?n, definir un par de horas en la noche con su personal para satisfacer y darles la agradable sorpresa de una recapitulaci?n positiva de 'nuestras victorias' este a?o y por supuesto permite también trampol?n en el plan de acci?n para el resto del a?o.

Tomar acci?n: Como Michael Masterson dice en su libro listo, fuego, objetivo, suele ser mejor actuar primero y realice las correcciones o alteraciones m?s tarde. De lo contrario, corres el riesgo de no adoptar medidas en todos.

Creo que de 2 o 3 cambios o mejoras que piensa actuar y just do it! Si tienes una persona que ha sido significa reemplazar porque él o ella ha demostrado para ser nada menos que un ancla extrae la cl?nica, le corte suelto.

Si han sido pensando en recopilar emails pacientes y comienza a enviar correos electr?nicos promocionales y educativos a sus pacientes cada dos semanas, ahora el momento para tomar las medidas de acci?n para conseguir va. Si se ha previsto una nueva estrategia para mejorar su sistema de reactivaci?n y recuperaci?n paciente, ahora es el momento de iniciar su personal docente el nuevo protocolo.

Sea lo que sea que han estado planificando implementar, mejorar o manivela hasta una muesca, ponga en marcha en él siempre se puede refinar como vas a lo largo.

La realidad es que usted es el capit?n de la nave. Puede tener un gerente o C.A. que puede "hacer todo" pero el hecho sigue siendo al final del d?a que establecer el tempo para aquellos que sigan su ejemplo. Tomar una honesta y objetiva mirada a lo que est? trabajando para a?n m?s su crecimiento y prosperidad y lo que est? frenando.

As?, no se olvide de tomar una mirada honesta dentro. ?De qué manera est?n contribuyendo a catapulting su pr?ctica a nuevas alturas y donde est?n sus idas cortos que le impiden alcanzar el nivel de prosperidad que envision para usted y para los que contar con ustedes para ingresos.

Si encuentra faltan en su conocimiento en una o m?s ?reas de pr?ctica y es la celebraci?n de su cl?nica del crecimiento que est? buscando, el compromiso y tomar los pasos para adquirir el conocimiento o incluso buscando la quiropr?ctica consulting le sabe que necesita para ayudarle en el camino al éxito.

Los doctores Daron Stegall y Troy Counselman son cofundadores de pacientes a las ganancias - el sistema completo de éxito quiropr?ctica, un sistema de entrenamiento 3-pilar que ense?a a protocolos de administraci?n de llave en mano cl?nica médicos, estrategias de marketing en l?nea y sin conexi?n de quiropr?ctica y habilidades de negocio dise?adas para ayudar a los quiropr?cticos a prosperar en el entorno médico de hoy. Personalmente que ellos han tenido 12 cl?nicas de quiropr?ctica éxito durante sus 16 a?os de carrera al entrenamiento de cientos de compa?eros quiropr?cticos sobre c?mo facilitar el éxito del negocio.

Gran parte de sus consejos puede encontrar gratis en http://www.successfulchiro.com/.

Construcción de un Local de capacitación práctica Vs negocios como entrenador en línea

Uno de los entrenadores m?s grandes de personas convertirse en razones es la flexibilidad del estilo de vida puede traer: trabajar como muchos o como pocas horas que desee, trabajar con muchos o tan pocos clientes como se desee, fuego cualquier cliente en cualquier momento, entrenador de la platina o la playa, cobrar las tarifas que desee y muchas otras libertades ser un entrenador puede traer en su vida.

Sin embargo, la realidad es muy diferente. La mayor?a de entrenadores no pueden escoger a los clientes quieren y se encuentran trabajo forma demasiado duro por poco dinero. ?Por qué sucede? En casi nueve a?os trabajando con entrenadores he descubierto que hay tres razones m?s grandes que esto sucede:

1. Una pr?ctica en lugar de un negocio de construcci?n, que resulta en perseguir a clientes y ofreciéndoles libre de sesiones, en lugar de crear recursos valiosos que atrae a clientes como entrenadores.

2. Utilizar métodos tradicionales para obtener entrenamiento clientes: redes, referencias y hablando con grupos locales.

3. Focusing en la construcci?n de un local de capacitaci?n pr?ctica, que crea mucho movimiento y programaci?n, pero produce resultados pobres (o lentos).

Hablo mucho de las dos primeras razones - que "negocios" no "pr?ctica", y la mitad de los problemas que se resolver? durante la noche.

La tercera raz?n es algo que mantiene a muchos entrenadores no s?lo luchando financieramente, pero también crear un trabajo que odian. Imagina ser rechazado el 90% del tiempo - que es lo que es como intentar construir una pr?ctica de entrenamiento local para muchos entrenadores. Aqu? es por qué.

Cuando usted se centra en la creaci?n de una pr?ctica de entrenamiento local...

Red, hablar y voluntarios localmente, que es extremadamente lento y f?cilmente puede tardar hasta 20 + no facturable horas a la semana. S?lo obtener invitado para el almuerzo, donde alguien b?sicamente obtiene gratis de entrenamiento de usted, puede costar 10 a 20 horas adicionales al mes!

Intenta explicar y vender como entrenadory ya sabemos que como entrenador no se vende, simplemente no tiene valor por s? mismo y debe ser un subproducto de alg?n tipo de conocimientos especializados. As? que usted obtener rechazado, sensaci?n de pérdida de confianza y un creciente temor al fracaso.

Est? compitiendo con todos los entrenadores en su ?rea local, a menos que usted diferenciarse por especialidad, industria o enfoque, y he visto c?mo obtener entrenadores competitivas - chispas pueden volar en la sala cuando dos entrenadores est?n intentando obtener negocios! Usted también puede ser comparado basado en tus tarifas: "Hey, este entrenador cobra s?lo 75 d?lares la hora, por qué pagar?a usted 125 d?lares la hora?" dir? una perspectiva local.

* Puede tener algunos clientes u oportunidades detener por su casa a la devoluci?n de un pago, una pregunta, ponerse al d?a, o simplemente para decir Hola. Algunos podr?an no importa ser una celebridad local, pero esto puede que se pierda su privacidad si es importante para usted.

?C?mo se crea el tipo de negocio como entrenador, donde las perspectivas de encuentran y est?n dispuestos a contratar le sin cuestionar su credibilidad, habilidades o las tarifas? ?Y, un negocio que no toma m?s de 20 horas a la semana al mercado?

Introduzca el negocio como entrenador en l?nea! Al crear un negocio de entrenamiento en l?nea, puede utilizar una estrategia de "extracci?n", que definen como la creaci?n de un entorno que atrae a clientes como entrenadores ideales a usted como a un im?n. ?Click? Tal vez. Pero eso es exactamente lo que sucede cuando se utilizan los principios de la construcci?n de una pr?ctica de entrenamiento virtual:

Conocimientos especializados (centrarse en un tema espec?fico, problema o industria y conocer)
Crear valor (art?culos, teleseminars, libros, informes especiales, herramientas y otros recursos valiosos)
Visibilidad de apalancamiento (1 hora de su trabajo es igual a 10 horas en el mundo sin conexi?n mediante apalancamiento en l?nea)

?Esto tiene sentido? Espero que lo hace. Eso es exactamente c?mo constru? mi propio negocio como entrenador sin ninguna experiencia empresarial y una fuerte aversi?n a la venta. Todo lo que hago es especializarse, crear valor y aprovechar - clientes como entrenadores encuentran en l?nea y ya saben lo que puedo hacer por ellos. Un gran lugar para ser!

Si est? pensando en este momento, pero yo ya escribir art?culos, no teleseminars y compartir recursos valiosos con mi nicho de mercado-?por qué estoy yo todav?a luchando? Tal vez es c?mo hacerlo. He visto muchos art?culos como entrenadores muy desenfocados, simplemente senderismo junto y ning?n llamado a la acci?n.

También he visto muchos entrenadores a pie de un teleseminarios con las manos vac?as, y muchos teleseminars tienen menos de 50 personas en ellos. Tarda una f?rmula muy sencilla para llenar su teleseminarios con cientos de personas y a pie con nuevos clientes al final.

Hay muchas otras estrategias que puede utilizar para construir su negocio como entrenador en l?nea, pero no consigue abrumado - hay s?lo 3 ha comprobado que funcionan naturalmente y f?cilmente para entrenadores: distribuci?n de art?culo, alojamiento teleseminars y la creaci?n de contenido (blog, bolet?n, e-curso). La raz?n son un ajuste natural para entrenadores es porque puede utilizar los tres de estos para ense?ar a tus cosas, conectar con la gente y posicionarse como el entrenador para trabajar con. (M?s informaci?n acerca de c?mo obtener entrenamiento de clientes en l?nea usando estas 3 estrategias correctamente aqu?.)

La otra estrategia que lo recomiendo a obtener entrenamiento a clientes en l?nea es coinversiones y alianzas estratégicas. Esta estrategia s?lo agregado decenas de nuevos clientes como entrenadores a mi negocio en cuesti?n de un mes.

Creaci?n de una pr?ctica de entrenamiento local puede hacer una celebridad. Pero construir un negocio como entrenador en l?nea puede crear una serie de flujos de ingresos de por vida para usted. Elige.

Milana Leshinsky muestra a entrenadores y asesores c?mo convertir sus conocimientos en un imperio de negocios de flujo de ingresos varios. Para obtener una copia gratuita de su "nuevo manifiesto Coaching: por qué el 9% de entrenadores Succeed, mientras que otros errores y qué hacer A Prosper en Coaching.

Si usted quiere m?s: http://www.coachingmillions.com/

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Milana_L

Consejos para comenzar un negocio de práctica médica

Para muchos de los médicos, la idea de iniciar un negocio de pr?ctica médica personal parece un sue?o hecho realidad: puede ser su propio jefe, establecer sus propias reglas y contratar a los empleados que elija. Lo mejor de todo, no tienes que trabajar en un hospital. Sin embargo, como en cualquier negocio, todos estos beneficios vienen con un costo: su propio negocio puede ser extremadamente dif?cil, si no est? bien preparado. Este art?culo se se?alar varios consejos importantes a tener en cuenta antes de iniciar su propio negocio de pr?ctica médica:

1) Saber la parte empresarial de cosas - O contratar a alguien que

Uno de los peores errores que recién graduados de la escuela de medicina pueden hacer al iniciar sus propios negocios personales no est? bien informado sobre el proceso de iniciar un negocio. Funcionamiento de una peque?a empresa requiere amplios conocimientos de las finanzas, c?mo realizar y utilizar investigaci?n de mercado, c?mo celebrar contratos con las empresas de seguros y mucho m?s. El proceso puede ser enormemente abrumadora, por lo que es crucial para estar preparados. Contratar varios consultores para ayudar a ocuparse de estas cuestiones relacionadas con el negocio ser? una de las m?s importantes inversiones para su negocio de pr?ctica médica.

2) Saben que contratar

Sus empleados ser? su mayor activo. No s?lo debe ser altamente cualificados para su negocio, pero también deben ser motivados, bien con la gente y dispuestos a trabajar en un entorno de r?pido. No pierda fondos al pago de empleados que no son un ajuste perfecto para su negocio.

3) Considerar el papeleo

Hay muchos pasos importantes para tomar al iniciar su propio negocio a la hora de rellenar papeleo, y estos consejos describen s?lo parte del proceso. En primer lugar, se debe considerar o no va a funcionar a su negocio como un ?nico propietario, que requerir? utilizando su n?mero de seguridad social para efectos fiscales. Si decide que ser?a m?s bien no tomar este paso, debe ponerse en contacto con el IRS para solicitar un n?mero de ID de impuesto para su negocio. Adem?s, también debe considerar si o no su empresa le gustar?a participar con las compa??as de seguros. Otras cuestiones que debe considerar son credenciales, formas de pacientes y la cobertura de Medicare.

Encontrar una buena localizaci?n 4) y obtener financiaci?n

Encontrar una ubicaci?n no est? todo sobre mirando disponibles para alquiler de edificios, también implica contratar a un abogado para obtener incorporado ayuda y obtener un alquiler. A la hora de obtener financiaci?n, préstamos para peque?as empresas son una gran apuesta para las primeras etapas de una empresa de medicina. Para m?s establecieron empresas que ya est?n procesamiento de transacciones de tarjetas de crédito, un adelanto de efectivo mercante es un popular y extremadamente ?til método de financiaci?n que muchos propietarios de empresas de medicina ya conf?an para mantener sus negocios utilizando en la actualidad.