¿Cómo operaría su negocio si la mitad de su fuerza de trabajo estaban enfermos? ¿Que su negocio siga funcionando si varios de sus principales clave empleados murió? ¿Cuántos empleados son formados en Cruz en otras posiciones?
Un estudio reciente mostró la amenaza que más preocupa al mundo líderes empresariales es una pandemia mundial de gripe. Por eso, es necesario iniciar estas preguntas ahora por lo que su negocio puede estar preparado para una pandemia de gripe de aves posible. Una pandemia de la gripe aviar no se discrimina. Todos, desde el portero para el Director General se verían afectados. Peor escenario podría dejar millones enfermos y cualquiera donde desde 5 millones a 1,5 millones de personas muerto alrededor del mundo.
El Banco Mundial, que ha estimado que una pandemia de gripe aviar una duración de un año, podría costar a la economía mundial hasta 800 millones de dólares. El peaje económico en la economía mundial será catastrófico. Habría importantes pérdidas económicas debido a las ausencias de los trabajadores y las interrupciones en las cadenas de suministro y entrega. Incluso una pandemia de ىmildî tendría efectos duraderos sobre su negocio. Debido a una pandemia mundial de gripe es una amenaza, planes de respuesta ante desastres y de negocios actuales pueden no ser adecuados para abordar este asunto. ¿Qué pasos debe empezar a tomar ahora para preparar ?
Como cualquier desfavorable, debe ser consciente de los riesgos y tener un plan de contingencia en el lugar antes de que lo necesite. Por ahora de planificación ayudará a mantener su negocio en funcionamiento, sus empleados seguros y cabeza frente a posibles cuestiones jurídicas. Algunos de los pasos que pueden considerar son: establecer un coordinador pandemia o equipo con responsabilidades para la preparación y la planificación de la respuesta. Proporcionan la información actual de la gripe aviar a todos los empleados. Identificar y facilitar información sobre los recursos de la comunidad.
Identificar áreas esenciales clave y actuales empleados responsables. Cruz-tren otros empleados en esas zonas, por lo que son capaces de cubrir para los empleados enfermos. Han escrito documentación para aquellos empleados que rellenar para otros.
Identificar proveedores clave y fuentes alternativas para la materiales críticas y suministros. Aumentar los inventarios de materia prima para mantener la producción, pasando por varios meses. Plan de ىjust en la escasez de inventario de timeî. Inventario de países asiáticos y los productos no estén disponibles si se cierran fábricas asiáticas debido a la enfermedad.
Jugar "qué pasaría si?" ¿Qué sucede si Joe en Contabilidad fue enfermos durante un mes? ¿O Sam en ella murió? ¿Que puede rellenar, cómo el negocio iría? Se estima que entre 30 y 60% de la mano de obra estará fuera por enfermedad.
Mantener un entorno de trabajo saludable. Alentar a lavarse las manos, ofrecer la mano desinfectantes, considere la posibilidad de purificadores de aire de calidad. Limitar el contacto cara a cara con empleados y clientes. Reuniones de grupos grandes de límite, estaciones de trabajo compartidos y eventos públicos. Limitar o eliminar los viajes de negocios no esenciales. Hacer uso de las llamadas de Conferencia y videoconferencia.
Revisar las políticas de empleo para ver si puede requerir empleados a quedarse en casa si están enfermos. Establecer políticas de nuevo tiempo enfermo. Planes de cláusulas de acuerdo de verificación empleado para el cierre de negocios, horas de trabajo y la posición de cambios. Establecer políticas y procedimientos para el envío de personal personal casa, dejando el trabajo en sus propios, ausencias no autorizados y regresar al trabajo. Plan para ofrecer tiempo adicional de enfermos remuneración o salario y sueldo avanza a personal no pueden trabajar. Plan para la enfermedad de miembro de la familia, la Comunidad pone en cuarentena, cierres de transporte público y escuela de negocios.
Ofrecer opciones de teletrabajo a tantos empleados como sea posible. Ofrecen flextime y otras opciones de trabajo creativo.
Copia de archivos esenciales fuera del sitio, proporcionar acceso a una red de empleados claves.
Establecer un plan de comunicación para los empleados y contactos de negocios. Incluyen contactos clave y seguimiento de estado empleado. Los empleados serán hambrientos para obtener información actualizada acerca de su negocio, puestos de trabajo y compañeros de trabajo. Buena comunicación con sus empleados es esencial para evitar rumores, el pánico y la desinformación.
Para alentar a empleados a stock hasta en alimentos y suministros para una larga estancia en casa, comprar suministros para ellos a granel para aprovechar las ventajas de descuentos, ofrecen los ahorros a los empleados. O ofrecerles una membresía de Club de SAMيs o Costco sin costo alguno.
Tomando estos pasos hoy ayudará a su empresa estar preparados para una pandemia de gripe de aves posible, sobrevivir durante la duración y volver al negocio como normal más rápido que los que no están dispuestos.
Preparar su negocio para una pandemia de la gripe aviar
