¿Cultura corporativa - dormir serpiente gigante o escondida?

Resumen

Todos los negocios, no importa cu?n peque?o, tienen una "cultura". ?Lo que es tuyo? Es importante saber. Una cultura corporativa como es descrito por lo general, no es algo que s?lo grandes empresas han. Existe en todas las empresas.

Importancia de la cultura

Cultura corporativa es importante porque impulsa el negocio. Curiosamente, puede nunca ser definido o articulado precisamente. Pero est? ah?. Ha a menudo "sent?a" en lugar de descrito. Es una poderosa fuerza invisible. Y se refleja en lo que haces: no lo que usted dice.

Definici?n de la cultura

Cuando se le pregunt? a describir un "sistema", suele decir, "es una palabra para describir la forma de hacer las cosas por aqu?". "Cultura" es una palabra que describe los valores m?s importantes de su negocio. Llamarlos "costumbres" o "costumbres" o "tradiciones" si lo desea. Son muy importantes.

Los clientes y cultura

?C?mo tratar a sus clientes? Es realmente lo que dices ?qué hacer? Existe una posible contradicci?n. Usted puede reclamar que "los clientes son nuestra prioridad" o que "nuestros clientes importan por encima de todo" o utilizar algunos otro clich?. Cultura se determina por acciones, no palabras.

Cultura y personal

Cultura est? determinado por la acci?n. No importa cu?ntas veces dices, "nuestro pueblo es nuestro activo m?s importante". Hay que tratar como a traducir sus palabras en cultura. Por supuesto, si dicen una cosa pero hacer otra, podr? desarrollar a otro tipo de costumbre...!

?Cu?l es su cultura corporativa?

?Cu?les son los valores que sustentan su negocio? ?Qué pr?cticas hacen su negocio exclusivos o especiales en comparaci?n con los competidores en el mismo mercado?
?C?mo sus clientes y posibles clientes percibe su negocio? ?C?mo que sus empleados describir su negocio a sus amigos y familiares?

Algunas preguntas para ayuda

Si desea examinar sus costumbres, completar estas declaraciones.

Cuando un cliente se queja, espero que mi personal... Cuando hay un conflicto entre personal siempre... Al seleccionar personal nuevo, siempre se describen mi negocio como... Mis competidores est?n m?s preocupados por la forma... Cuando se considera el desarrollo y crecimiento del negocio es el valor principal que mantenemos... Cuando los empleados sugieren mejoras de negocios siempre... La cara"negocio" presentamos a clientes y posibles clientes siempre se basa en...

Mensajes mixtos

Necesita una cultura "apretada". Pocas empresas tienen uno. La mayor?a de las empresas carecen de aduanas precisas. Responden a diferentes eventos de diferentes maneras. Puede incluso responden de manera diferente en diferentes momentos. Sus pr?cticas son incompatibles. Personal y los clientes ser confundidos. Lo que est? bien hoy no es aceptar ma?ana.

Clich?s y culturas

Muchos administradores parecen creer que clich?s son una medida de la cultura. Clich?s generalmente no describir la cultura. Se usan como sustituto de una cultura apretado. Los clich?s representan palabras elegantes y wafles glib descripciones que son poco m?s de sentido. Compruebe su clich?s. ?Son significativas? ?Que describen c?mo act?a constantemente? O son palabras que utiliza porque sus costumbres est?n sueltos, general y carecen de significado.

No bueno o malo

Cultura de s? mismo no es buena o mala, bien o mal. Existe en todas las empresas. Si es descuidado y general o precisa y espec?fica, no es la cuesti?n. La cuesti?n es si los valores de negocios beneficiar?n su negocio, su personal y sus clientes. Confianza y transparencia completa no ser?a apropiados en una prisi?n de alta seguridad. Los valores de una prisi?n de alta seguridad no ser?a apropiados en un club social.

Conclusi?n

Cultura existe. Es importante. El éxito de su negocio bien puede depender de él. Puede ser un gigante dormido listo para surgir para transportar su negocio al siguiente nivel. O podr?a ser la serpiente acechan a la espera de la huelga y desactivar su negocio. Lo que sea, la elecci?n es suya.

Leon Noone ayuda a los administradores en peque?as y medianas empresas para mejorar el rendimiento en el trabajo personal sin cursos de capacitaci?n. Sus ideas son muy poco convencionales. Leer su informe especial gratuito "49 consejos pr?cticos para suprimir empleado apat?a, agravaci?n y resistencia en su negocio". Simplemente visite http://staffperformancesecrets.com/ y descargar su copia gratuita ahora.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Leon_Noone

Leon Noone - EzineArticles Expert Author

Cómo perro profesionales pueden agregar horas a sus días

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Despite all of mankind's advancements we've still not found a way to add hours to the day, be two places at once, or stop time to get a few more things done. Most small business owners long for these breakthroughs. But as they don't appear imminent, here are some non-science fiction approaches to lengthen your day. The trick is to work smarter, not harder.

Schedule it

A master schedule breaks each week into blocks of time dedicated to certain tasks-marketing, administrative work, time to see clients, time to care for and work with dogs, etc. And also non-work blocks-time for family and friends, exercise, hobbies, errands and house cleaning, and so on. In short, each thing that needs room in your schedule is assigned a specific spot or spots.

The master schedule ensures pre-planned room for everything you need to get done or want to do. It takes the guesswork out of trying to juggle all the balls you've got in the air. Instead, you can concentrate on the one your schedule says to, setting the others down without worry. And for those of us with the procrastination gene, it means a structure for productivity.

Use do dates

Without a master schedule so many great ideas-marketing projects, new services, a nice handout on Nothing For Free-are wistfully pushed off to "someday, when I get a chance..." With a master schedule, you simply assign your great ideas to the next open marketing or project time slots in your calendar. These are do dates. So much more effective than traditional due dates, which cause stress as they approach and guilt as they pass, do dates allow you to get things done in the specific blocks of time assigned for them.

For example, I write a regular business column for a dog training journal. If you were to look at my calendar you'd see the due dates written in very small letters-almost not noticeable. But look a couple weeks ahead of each of those and you'll find the do dates for each article written in large type. Thursday mornings are writing time in my master schedule, so at the beginning of each year I block six Thursday mornings out for my column articles. I never have to worry about when I'm going to get them done, or suddenly realize the day before that I'm up against a deadline.

Take time off

Seriously. Do it. You have to. We're not made to run 24/7. There's no such thing as a perpetual motion machine. I often ask, when I'm lecturing to trainers, for a show of hands from the audience-how many of you have two days off every or most weeks? It's not uncommon to see five hands go up in a room of 200 or 300 people. Ask about one day a week and you may see a dozen or so arms raised. That's not tenable, not sustainable, and it doesn't have to be that way.

Part of using a master schedule is building in the downtime. The only way to get days off is to take them. Cross them out in your calendar and then don't schedule over them. It's easy to fill our lives to the point of overflowing. The only way to stop it is to call time-out. The earth will continue turning, I promise.

Prioritize

Creating a master schedule may force you to confront what you've long suspected-that there simply aren't enough hours in the day or days in the week to do everything you have on your plate. It's time to make some choices. And they get made whether you make them deliberately or not. In my business coaching work, I've heard many trainers lament the lack of time for their own dogs, or for the exercise regime they promised themselves this year, or for more time with family- or just time to do nothing at all.

It's often the most precious things that get cut when we try to stuff more into our lives than can actually fit. Taking a hard look at everything you do allows you to make conscious choices about what to set aside. There may not be anything you're happy about letting go, but putting off the decision doesn't mean it doesn't get made. It means that more important things fall by the wayside. It means a lack of balance between work and home (some of us lean toward working too much, some of us toward not enough) and a path toward eventual burnout.

Be realistic

There are fewer hours in the day than we think, and fewer minutes in each hour. I'm convinced of it. I'm reminded of eating at a buffet and never failing to put far too much food on my plate. We think we can squeeze a bit more in, take on another project, say "yes" to one more request. And everything takes longer than it seems like it should. Part of successful scheduling is making peace with this. There really are only 60 minutes in an hour and they go by fast. There are only 24 hours in a day and we sleep and eat our way through quite a few of those. We might as well accept that everything will take longer than we think and plan accordingly.

Plan emergency and flex time into each day and week and project. Assume that things will come up, that clients and colleagues will make requests, that there will be unanticipated opportunities you'll want to pursue, that your best-laid plans will occasionally have flaws. The extra time built into the schedule keeps everything on target when the unpredictable-but-inevitable shows up.

Start by building an overflow or catch-all block into your weekly master schedule. For example, a two-hour spot that you can toss any miscellaneous tasks into or use when something else goes over its allotted time. When you're planning something larger, such as a new marketing project, give it several more blocks of time than you expect it to take. If you finish early you can move the next project up or even treat yourself to some extra time off.

And then practice saying "no." Go back to the step where you set your priorities and check any new requests or opportunities against them. It's hard sometimes. We think we should do things just because we could, because we've been asked. But is there truly room? Does it serve your central goals? Is it worth neglecting something else? If the answers are no, take a pass.

Schedule your clients

Don't hand clients the keys to your business by asking questions like "When would be good for you?" when scheduling appointments. Remember that having a master schedule means having set times for everything. This includes client appointments. Choose the times that you will see clients, preferably keeping them the same each week and clustering them for efficiency. Then offer clients your open slots to choose from. (And watch those geographical boundaries- don't lose time unnecessarily in the car.)

Stand firm when potential clients say none of your times work. Simply offer them what you have open the following week to give them more choices. Do not bend if they request a day or time that's not on your master schedule. Tell them kindly and confidently, "I'm sorry; I don't have appointments at that time. It looks like our schedules may just not be a match. I can offer you a referral to a colleague who may better be able to accommodate you." (You can leave that last sentence out if there isn't anyone you can refer to.) I'm willing to bet (and I can back it up from years of experience coaching trainers on this) that 9.9 times out of 10 they'll suddenly find room in their schedules for one of your pre-set times. Confidence breeds confidence. When you don't seem to need their business you're suddenly that much more desirable. Professionals (think doctors, lawyers, etc.) don't ask clients what days and times are good for them; they offer set appointments.

Hire help

I know the protest-"I can't afford it." My comeback, always, is "Can you afford not to?" Let go the stigma; you don't have to be wealthy to hire help. Let go the fear; the $10 you pay someone else frees up an hour you could use to make $75 or $100 training, or to work on a marketing project to bring in more clients. Spending money really can make you money. If you're stretched so thin that you truly cannot fit in the time to see more clients or work on pushing your business forward, how will you break the impasse if not by bringing in some assistance to free up your time?

Start small if you feel unsure or the budget is tight. Even five hours a week can make a significant difference. Choose some things that weigh on you, that you either dread or feel are a taking up needed time. Hand them over. They could be business tasks such as administrative work, accounting, cleaning your daycare floor, printing and organizing handouts for classes, returning phone calls, etc. Or perhaps help at home would free you up-some babysitting, dog walking, or house cleaning.

Stop the hamster wheel

If you're in so deep that you can't see where the time would come from to sit down to take these steps, it might be time for a shut-down. Take a day-a week if you can-and turn it all off. No phone calls or email or client appointments. Use the time to catch your breath and create your master calendar. To take a look at all the balls you juggle and decide which to let fall and which to protect. To look at where you might want help and take steps toward finding it. To set do dates so you know what you're going to be able to accomplish and when. To make any other changes you need to allow you to move forward refreshed and with a new plan in place.

If you're already scheduled to the hilt it may be difficult to find this time. Your first step, then, is to look forward just far enough that there's a day or week not already full. Block it out. With a fat Sharpie pen. Protect it. Resist the temptation to schedule anything over it; there's nothing that can't wait. Because there isn't anything as important as achieving a sustainable schedule-your business' success and longevity depend on it.

Veronica Boutelle, M.A. Ed, CTC

http://dogtec.org/

dogtec is a full-service business and marketing support organization for the dog pro industry. We help dog professionals set up, operate, and prosper in their chosen field.

For more information on how to start or grow your dog pro business, please visit us at the website listed above.

Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Veronica_Boutelle

Veronica Boutelle - EzineArticles Expert Author

No hay política de devolución de molestia y por qué es tan eficaz

Experimentado en minoristas de productos de embalaje generalmente para tiendas de tama?o peque?o a mediados. También al mercado de las pulgas, artesan?a proveedores, las organizaciones y el Gobierno. Objetivo es proporcionar...

No importa lo que vendes, cuando los clientes est?n debatiendo si para la compra de su empresa, una de las preguntas preguntan es "?cu?l es tu pol?tica de devoluciones?" Si no escuchar o leer las palabras "reembolso" probablemente puede besar el adi?s de venta. El cliente tiene que confiar en su empresa, si tiene cualquier duda que va atr?s. El cliente est? pensando, "?por qué debo tomar la apuesta que el producto no funciona o no es bueno para lo que necesito para?" El cliente no est? en el negocio de juegos de azar, simplemente quieren sentirse seguros en su compra. S?lo no quieren una ninguna pol?tica de devoluciones de complicaciones, no sienten que esto es pedir demasiado.


Les digo que hay una cuota de reaprovisionamiento y verlos a ejecutar. O decirles que hay s?lo un crédito de tienda y ver campanas van en su cabeza diciendo: "? Oh mi si vuelvo el tema me veo obligado a comprar aqu? una vez m?s, qué sucede si no quiero nada aqu??" Peor de todos, les digo que no hay ninguna renta y verlos a colocar su producto como una patata caliente.


Muchos comerciantes sienten que los clientes aprovechan de una pol?tica de devoluciones liberal. Son correctos, a un grado. Algunos clientes aprovechar, sin embargo, es un n?mero mucho menor de lo que piensa. En 22 a?os de experiencia, el n?mero de devoluciones deshonestos es alrededor del 5% de todas las devoluciones. Devuelve deshonestos se clasifica como el cliente de uso del producto y que entonces ya no necesitan, por lo que deciden obtener un reembolso completo. En otras palabras que les prest? un producto nuevo, hizo el esfuerzo de la venta y, a continuaci?n, aceptar la devoluci?n, s?lo estar estancada con un ahora utiliza el producto. Por supuesto si el producto se utiliza bien no hay reembolso al cliente. Tiene que haber una cl?usula en su pol?tica de devoluciones diciendo esto. Sin embargo, que es una l?nea muy fina sobre cu?nto el producto fue utilizado el beneficio va al cliente. Se trata de la desventaja de su no pol?tica de devoluciones de molestia.


No cabe duda de que pierden dinero sobre devuelve deshonesto, pero aproximadamente el 5% de devoluciones que se necesita para calcular el aumento en las ventas generadas por su sin problemas la pol?tica de devoluciones. Esto es un n?mero que es dif?cil de cuantificar, no obstante estar seguro es sustancial. Problemas de su no retorno pol?tica aumentar? su balance como clientes se sientan seguros y esto hace dispuestos a comprar m?s de usted, por lo que se incrementar? sus d?lares por cliente.


La molestia de no devolver pol?tica es una victoria para su negocio y una victoria para su cliente. Ponerse por delante de sus competidores con pol?ticas amistosas de cliente que aumentan sus ventas a largo plazo.

Comercial lavandería lavadoras - construida con su negocio en mente!

En el coraz?n de cualquier servicio de lavander?a comercial empresarial es la m?quina de lavar. Una m?quina de lavar bien puede ser un verdadero impulso a su negocio. Necesita obtener la ropa limpia y r?pida a fin de no ser el punto de retracci?n de su negocio.

?Todos sabemos lo frustrante que puede ser esperando una lavadora terminar su ciclo en casa no? M?s bien r?pido una lavadora comercial hace su trabajo mejor. En el mundo de lavander?as comerciales, tener una m?quina de lavar r?pida puede ayudar a su rendimiento general y darle una ventaja competitiva.

Pero sobre todo necesita una lavadora que es confiable y no siempre romper, como esto puede convertirse r?pidamente en malas noticias para su negocio, con muchos hoteles 100% depende de usted hacia su lavado la noche.

M?quinas de lavander?a de negocio var?an en tama?o de carga de 5 kg a 120 kg. Al igual que una m?quina puede obtenerlos con ciclos de baja y alta velocidad de giro.

Al comprar una m?quina de lavander?a comercial har?a bien a comprar uno que principalmente est? hecho de acero inoxidable.

Cuando se mira a comprar una lavadora comercial debe intentar comprar uno que utiliza la menor cantidad de agua necesaria para limpiar el lavado. Esto es porque el agua m?s que utiliza m?s el agua factura, y por lo tanto ser? sus gastos de funcionamiento.

Mientras que el consumo de agua no puede ser una consideraci?n al comprar una m?quina en casa, dado el volumen de agua que una lavander?a comercial utiliza cada a?o, un ahorro de varios litros de carga puede agregar a un ahorro de varios miles de litros en el transcurso de un a?o. As? que debe tenerlo en cuenta al comprar un equipo comercial de lavander?a.

También deber?a mirar la eficiencia de la calefacci?n de la m?quina, como un calentador altamente eficaz no s?lo ahorra tiempo, sino también ayudan a reducir los costos de electricidad general. Como es el caso con el agua que se describi? anteriormente, lavander?as comerciales también utilizan una gran cantidad de electricidad.

Para comprar una m?quina de lavander?a eficiente realmente puede ahorrar dinero en su bolsillo, esto permite que el precio m?s competitivo, o simplemente ayuda a aumenta sus ganancias.

También debe asegurarse de comprar equipo de lavander?a de una empresa que ofrece una buena oferta de servicios de reparaci?n, que puede ser esencial en caso de una m?quina de lavander?a romper.

¿Cómo iniciar un negocio de bolsas hechas a mano?

Hubo un tiempo cuando s?lo era elegante para verse con las bolsas de dise?adores m?s caras. Sin embargo, consumidor de moda de hoy reconoce el valor de un gran bolso de aspecto y a?n mejor, les encanta la idea de encontrar un uno de un elemento de tipo o de ser el primero para descubrir el pr?ximo gran dise?ador. Si alguna vez ha creado bolsos y carteras y se pregunt? si podr?a encender su afici?n en un negocio de pago, ahora es el momento para tomar ventaja de la gran demanda de mano bolsos y carteras.

El mundo de la moda es muy inconstante, y los clientes siempre est?n buscando algo nuevo. Por eso es el primer paso en un negocio exitoso bolso averiguar quién es usted, lo que haces, y por qué es grande. Hay muchas categor?as del mercado bolsa y bolso donde puede hacer un gran impacto, que van desde bolsas de moda de playa hasta bolsas de dise?ador de pa?al, bolsas de compras inteligentes, y por supuesto, bolsos con estilo.

Muchas personas han podido convertir correctamente un hobby en un trabajo de tiempo completo, mientras mantienen algunas cosas en mente. ?En primer lugar, son sus bolsas verdaderamente cabal a los clientes? ?Usted puede haber tenido su mejor amigo decirle que sus creaciones son "lindos", pero han extra?os nunca dej? que solicite su bolsa o en el bolso de d?nde viene? Si es as?, es posible que en una buena posici?n para iniciar su propia l?nea de bolsos de mano y carteras.

Dise?adores de accesorios m?s exitosos empezar su venta de art?culos de su propia casa. La clave para empezar es tener la unidad para iniciar un negocio familiar, creatividad y habilidades. Ejecutando que un accesorio negocio desde su hogar es igual que con cualquier otro éxito peque?os negocios - debe decidir lo que desea que su negocio, y empezar a trabajar hacia ese objetivo.

Cuando se crea el primer lote de bolsos para vender, aseg?rese de que su objetivo final a la vista y dise?o al nivel del vendedor que desea ser. Por ejemplo, dise?ar un nombre y el logotipo de su negocio y tienen etiquetas de ropa personalizada profesional, etiquetas y envases dise?ados. Se trata de un paso simple que puede hacer su trabajo como algo que los clientes quieren comprar.

Una vez haya creado varias bolsas, decidir donde desea vender sus maletas. Sitios en l?nea como Etsy.com son una opci?n, pero también se puede extraer de las tiendas locales que venden piezas dise?adores y ver si est?n interesados en la venta de su equipaje. Incluso puede comenzar vendiendo a amigos y familiares en una tasa de descuento y pidiéndoles que transmitir su informaci?n a otros que admiran su trabajo.

Su propio negocio de cartera personalizada es una excelente manera de entrar en el mundo de la moda. Los clientes son cada vez m?s discriminaci?n, y est?n cansados de las mismas bolsas antiguas vendidas por cada minorista en el pa?s. Si est?n dispuestos a ofrecer a los clientes algo un poco diferente, es el momento perfecto para perseguir sus sue?os de convertirse en un dise?ador de accesorios de moda.

¿Pequeñas y medianas empresas - caerán su negocio en el efecto del lago Eyre?

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Summary

What would you do if your business became the sort of business you'd like it to be? Would you know for sure if it happened? If you're honestly not sure, please read on. If you're thinking, "Of course I would, Leon", please read on to confirm what you believe.

Clarification

I'm not talking about generalizations such as "being as innovative as Apple", "dominating the market like Intel", "being a world famous brand " or owning a marketing position like "Volvo means safety".

The Lake Eyre Effect

When your business achieves the performance targets you desire, you're enjoying The Lake Eyre Effect. It's real. But it has its ups and downs. So a little geography lesson will help.

About Australia

In case you don't know, Lake Eyre sits just south of the centre of Australia. It's about 700 Km - 435 miles - north of Adelaide. Australia's roughly the size of continental USA. The total population is about 22 million. It's a land of climatic extremes.

In 1944, poet Dorothea Mackellar wrote "My Country". It contains the following lines
"I love a sunburnt country
A land of sweeping plains
Of ragged mountain ranges
Of droughts and flooding rains."

Australia has been in severe drought for over a decade. The drought broke in 2010. That was good news for Lake Eyre.

About Lake Eyre

It's usually waterless. It's huge: 3668 square miles. Texas is 2681 square miles. It's the lowest point on the Australian continent: 49 ft or 15 metres below sea level.

It's taken some months, but Lake Eyre is now full of water. All the streams and wetlands that feed the lake are overflowing. Even if there's no more rain, for a long time, water will continue to flow into it for months.

Central Australia, usually dry, barren, brown and arid is green and verdant. Vegetation, dormant for decades is abundant and flowering. Bird, animal and even marine life has reappeared as if from nowhere. The rain has that effect.

However, the lake will dry up again. That's it's natural state.

Lake Eyre And Your Business

Let's say that your business is Lake Eyre. Let's say you've been battling along for a few years, perhaps a decade. You've had plenty of ups and downs but over the past few years, business has been improving gradually. It's been a slow process, but the figures don't lie. You can reasonably claim that your business is "looking good".

Like the lake, your business is "filling up". And you can look forward to at least a few prosperous years.

Or can you?

The Lake Eyre Question

How will you know, for certain, that your business is "filling"? You see, in order to know what you'll do when it happens, you must recognize the Lake Eyre Effect in your business. If you don't, over time your business will dry up just. Normal conditions will resume. All the hard work you and others have done will simply evaporate.

Answering The Question

Signs of the Lake Eyre Effect are all about performance targets. They could include...
We've had 15% growth for 3 consecutive yearsNo employee has been terminated for 2 yearsWe've been market leaders in our target market for 2 yearsStaff participate in a performance based reward and incentive scheme so that they can earn at least 20% annually above their basic salaryEvery employee knows exactly what's expected of them and how their performance is measuredOur business focus is completely clear; our target market is narrow and specificOur marketing spend is devoted exclusively to our target marketWe measure everything we do and make business decisions based on that informationOur cash flow is completely under controlWe retain 80% of our customers for at least 3 years.

They're my suggestions. You can add any criteria of success that you regard as vital. But remember; they must be measurable.

What's Not On The List?

There's nothing about private wealth, financial management or individual and professional development. If you meet the other targets, these issues will take care of themselves.

What About Profit?

That's a good question. Remember, profit is an outcome. You make profit when you do a lot of things correctly. It's those "things" that I'm talking about. My apologies if you think otherwise.

Not A Business Plan

What I'm suggesting isn't a business plan. I'd describe what I'm saying as the things that need to happen to make a business plan work. As Will Rogers once said, "Plans get you into things; but you got to work your way out". I'm talking about "how to work your way out".

Lake Eyre Doesn't Just Fill

It takes months, even years, for enough water to reach Lake Eyre to fill it. And it usually takes some years for a business to reach full potential. When the lake fills it's obvious. The desert around it is flat for miles around. But you know the lake is filling. The surrounding vegetation greens. The tributaries brim. Then there are the birds. The birds arrive to breed in vast numbers. Some fly many miles to set up breeding colonies in and around the lake. Pelicans for instance, travel from the coast up to 1450 Km - 900 miles - away.

Your Business Doesn't "Just Fill" Either

Businesses don't become instant successes. Like filling Lake Eyre, it takes time for a business to grow and develop. Sometimes a business has some major success that garners lots of media attention. The business media raves about "overnight success". Sorry, it doesn't happen like that. If you think it does, read the history of McDonalds, Microsoft, Apple, Intel or any number of market leaders. They've built quietly and gradually: just like your business.

Is Your Business Filling Up?

There are no pelicans surrounding your business. The sand around your office or factory isn't a carpet of wildflowers. Small animals haven't suddenly appeared in large numbers in your garden. But there are signs. Will you recognize them? Will you know which are really important and which are superficial? Will vitally important information slip quietly "under your guard" without you realizing what it says to you?

Opportunity Missed?

Worse still, will you recognize these vital signs, but only after the opportunity to benefit from them has passed. As Lake Eyre starts to dry up many young birds die. Their parents arrived too late at the lake. The food supply diminishes as the lake empties. The chicks can't survive. And they're too young to endure the long, arduous flight to their usual homes on far away waterways.

Don't Be Like Lake Eyre

If you don't know what to look for in your business, you run the risk of becoming a stranded chick. Your business may not die. But the opportunity to take full advantage of your success will ebb away. If may not return for years or even for decades.

If that's the case, like Lake Eyre, your business will dry up completely before the "rains" come again.

Leon Noone helps managers in small-medium business to improve on-job staff performance without training courses. His ideas are quite unconventional. Read his free Special Report "49 Practical Tips for Removing Employee Apathy, Aggravation And Resistance In Your Business". Simply visit http://staffperformancesecrets.com/ and download your free copy now.

Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=Leon_Noone

Leon Noone - EzineArticles Expert Author

¿Por qué los dueños de negocios deben planificar a lo obvio

Algunas cosas son s?lo evidentes.

?Visto ese nuevo estudio acerca de c?mo un perro es tan inteligente como un 2 t?pico a?os de edad? Si usted es un padre de un ni?o de 2 a?os, estoy seguro de que esto es ninguna sorpresa. ?Y nadie se sorprendi? que el gobernador de Carolina del Sur que predica valores familiares y vida frugal fue capturado un amor?o con una mujer Argentina centavo del contribuyente? ?Nadie desea tomar una suposici?n donde va su sexy sudamericano acabar de una vez que pierde su trabajo y poder? Obvio.

Al igual que algunas de las cosas que pasa ahora en la econom?a. Hay tendencias obvias. Estos eventos afectar? c?mo personas realizar sus negocios. Muchos empresarios inteligentes, que sé que han reconocido la obvia. Y est? haciendo algo al respecto.

Por ejemplo, sin duda, habr? un proyecto de ley de reforma de salud. Esto es evidente. Partido del Presidente abrumadoramente controla las tres ramas del Gobierno. Va a obtener la revisi?n de su salud. También es evidente que no sea todo lo que él quiere. Hay demasiadas poderosos intereses que dependen de los beneficios de nuestro actual sistema de salud. Como las compa??as de seguros, empresas farmacéuticas, cirujanos pl?sticos, Alex Rodr?guez y Andy Dick. Por lo que habr? un compromiso. Y habr? gastos adicionales para particulares y empresas.

Los impuestos est?n subiendo. La mayor?a de los propietarios de negocios que sé ya han aceptado esto. Est? hablando ahora a sus corredores de seguros de salud. No est? cometiendo a planes a largo plazo. Ellos est?n diciendo a sus empleados que nadie va a perder su seguro y cu?nto est?n valoradas. Est?n siguiendo muy de cerca las noticias de esta legislaci?n y estar? listos para actuar cuando las cosas finalmente agitar.

Es obvio que los piratas somal?es finalmente van a secuestrar un barco de crucero, los iran?es finalmente va a desarrollar una bomba nuclear, y Mad Men se huir con premios Emmy del pr?ximo a?o. Ah, y nuestros impuestos van a subir. También es evidente.

El Presidente ya ha prometido aumentar las tasas de impuestos para personas que 200.000 d?lares o m?s por a?o. El déficit es ballooning y incluso mi perro (que es tan inteligente como ese dolor en el cuello 2 a?os por la calle) puede averiguar que se necesitar?n m?s impuestos a pagar por ello.

Por lo que es por eso que muchos empresarios de smart sé tratan tanto beneficios como sea posible. Est?n acelerando colecciones y facturaci?n siempre que sea posible. Est?n impulsando las deducciones por delante en el pr?ximo a?o. ?Por qué? Porque si van a pagar impuestos sobre los ingresos, les podr?an también pagan ahora, mientras que las tasas son m?s bajos, entonces m?s tarde, cuando inevitablemente van a subir.

Y eso va por los impuestos de herencia, demasiado. El Presidente quiere congelar estas tarifas permanentemente en los niveles de 2009. Pero muchos en el Congreso consideran todav?a no est? pagando por s? mismo y ver a los impuestos de herencia como otra posible fuente de ingresos. Mientras el Gobierno busca m?s fondos para sus programas, impuestos inmobiliarios como una excelente manera de recaudar ese dinero a un bajo costo pol?tico, as? que no esperen esas tasas a quedarse donde est?n.

Los propietarios de negocios inteligentes que han trabajado muchos a?os en crecer su riqueza personal ver esta tormenta en el horizonte, demasiado. Ahora, estos empresarios est?n haciendo cosas en segundo plano. Activos est?n transfiriendo a sus hijos y familiares. Est? hablando con sus abogados. Son creaci?n de confianzas y hacer sus planes. Ahora un 55% de impuestos puede ser una negociaci?n.

Persiguiendo por dinero del Gobierno

Aqu? es algo evidente: Vladimir Putin se rasg?! ?Has visto esas fotos pecho desnudas de él circulando en Internet? Uspekhov! Hay un hombre que cree en un gobierno fuerte y grande. Al igual que nuestro Presidente. Puede estar de acuerdo o desacuerdo con motivos del Sr. Obama. Todo lo que quiera sobre m?s regulaci?n puede quejarse. Pero es evidente para cualquier persona con un negocio que nunca ha habido un mejor momento para hacer negocios con el Gobierno que ahora.

Consulte recovery.gov, fedbizopps.gov, grants.gov y todos los otros feeling-the-government's-love-dot-gov sitios Web. ?Por qué? Porque miles de propietarios de empresas ya lo est?n haciendo. Que est?n aprendiendo las cuerdas para pujar, trabajo y luego recogida por el Gobierno (o beneficiarios del Gobierno). Seguro, muchos empresarios creen en menos Gobierno, el derecho a portar armas, y la libertad para escuchar Lynyrd Skynyrd cualquiera maldito el tiempo desee. Pero por ahora est? persiguiendo por dinero de la fuente obvia: t?o Sam.

Pienso que, tal vez debe ser persiguiendo Ryan Seacrest en su lugar. S?lo hizo un contrato de 35 millones de d?lares con American Idol. Obviamente, sus costos de n?mina, como los costos de muchas peque?as empresas, se est?n subiendo. El salario m?nimo es ya m?s de un 24% desde hace tres a?os. Seguridad social las necesidades de financiaci?n. Personas que pensaban que retirar?a... ahora no. ?Ah, lo menciono la atenci?n de salud? Pedir cualquier negocio propietario y te diré que la parte m?s importante de su empresa es su gente. Pero que no est?n recibiendo todo m?s baratos.

Inmobiliaria es una buena inversi?n

Por suerte hay ahora un mont?n de inteligentes personas desempleadas. As? est?n tercerizaci?n m?s trabajo para ellos. Y est? solicitando a nuestra propia gente para hacer m?s y m?s a menudo, en lugar de contratar trabajadores adicionales. Los propietarios de negocios inteligentes que planificaci?n el crecimiento en 2010 planea hacerlo con el n?mero de personas posible. E invertir su dinero sabiamente.

Y un buen lugar para invertir ese dinero es inmobiliario, donde el mercado ha tocado fondo. Muchas de esas tiendas vac?as que est?s viendo no porque alguien sali? del negocio. Es porque ha trasladado a un lugar mejor por menos dinero. La recesi?n ha tra?do valores de propiedad al alcance de muchos de nosotros y las tasas de alquiler reducido al mismo tiempo.

Muchos propietarios de negocios que es obvio que va a subir la inflaci?n y pasar? el valor del d?lar. Por lo que est?n haciendo sus apuestas de ultramar. Est?n contratando a agentes en el desarrollo de los mercados, como China e India. Empleo en ventas est?n subcontrataci?n por lo que pueden identificar a m?s clientes potenciales de ultramar. Est?n buscando fuentes de suministros de bajo costos (y ojala locales) y bloqueo en los precios para siempre y cuando puede. Est? construyendo su sitio Web y sistemas de comunicaciones para manejar las demandas de 24/7 de venta y prestaci?n de servicios a los mercados del mundo.

Ah s?, obvio. Justo delante de nuestros ojos. Algunos propietarios de negocios ven. Otros no. Mi esposa y yo vi la evidente hace unos a?os. Fue entonces cuando decidimos tener un perro en lugar de tener otro dolor en el cuello 2 a?os corriendo.

Gene marcas, CPA, es el propietario del grupo de marcas, que se vende en relaci?n con el cliente, servicio y herramientas de administraci?n financiera para peque?as y medianas empresas. Es autor de cuatro libros m?s vendidos de peque?as empresas de marcas y escribe el popular "Almanaque de Penny Forze" sindicado de columna. Habla con frecuencia a grupos empresariales sobre temas boticario. M?s consejos boticario de marcas pueden encontrarse en http://www.quickerbetterwiser.com/. Siga gen en Twitter a @ genemarks en y Facebook en http://facebook.com/quickerbetterwiser

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Gene_Marks

Añadir otro nivel de comodidad a su negocio con procesamiento de tarjetas de crédito

Una de las formas m?s importantes para ayudar a mantener a los clientes que acudan a su negocio y otra vez es hacer que su experiencia tan conveniente como sea posible. Usted podr?a ofrecer los mejores productos y servicios en todo, pero si es dif?cil para sus clientes tener acceso a ellos, pueden ir muy bien en otros lugares. El hecho es que no puede permitirse dar la competencia cualquier ventaja sobre usted. Ubicaci?n, accesibilidad y calidad de servicio al cliente son todos factores que pueden ayudarle a mantener la base de un cliente fiel. Una forma de grande que puede mantener a sus clientes felices es a través de opciones de pago f?cil. Y m?s y m?s clientes que dependen de procesamiento para la mayor?a de sus pagos de tarjetas de crédito. Registrarse con un comerciante servicios cuenta es por lejos la forma m?s conveniente para las empresas de todos los tama?os para pagos con tarjeta de crédito y débito de mango. Aqu? hay algunos aspectos claves que el procesamiento de tarjetas de crédito puede agregar un nuevo nivel de facilidad para su negocio.

Introducci?n

El primer paso hacia el procesamiento de tarjetas de crédito es encontrar al proveedor de servicios mercantiles que es adecuado para su negocio. No limitar su alcance a simplemente tarjeta de crédito de procesamiento, o bien. Hablar a una variedad de proveedores de servicios de los diferentes programas que ofrecen. Una vez que se empieza con el procesamiento de tarjetas de crédito puede buscar en la amplia gama de otros programas que proveedores de cuenta mercante pueden ofrecerle. Algunas de estas cosas incluyen verificaci?n acelerada transformaci?n, programas de tarjetas de regalo y incluso los servicios para las transacciones de high-end de dep?sito de garant?a. Pero lo primero que debe hacer es encontrar un gran proveedor y obtener firmado. Antes de hacer esto, debe asegurarse de que tiene algunas cosas en orden. Primero, necesitar? una cuenta de Banco de negocios. Esto es por lo que una vez que el proveedor ha procesado la transacci?n, puede activar el dinero usted. También puede que necesite suministrar el proveedor con otros documentos para demostrar que es un negocio leg?timo. Estos pueden incluir antiguo recibos de impuestos, una licencia de negocios, fotograf?as de su establecimiento, o referencias de otras empresas que tratar. Diferentes proveedores se desea documentos y formularios diferentes, as? que consulte con su proveedor sobre lo que necesita para empezar.

Los programas de derechos de picking

Las empresas vienen en todas formas y tama?os, y las técnicas de procesamiento que son adecuadas para un negocio pueden no ser adecuadas para usted. Para empezar, debe estar al tanto de todas las opciones que est?n por ah?. Para muchas empresas, el primer paso es obtener configurar con un golpetazo minorista terminal.

Terminales de golpe por menor

?Hacer operar una tienda de la esquina y siempre han dependido de enviar a sus clientes a un cajero autom?tico cuando no tienen efectivo? Si ejecuta una tienda f?sica, terminales de venta por menor golpe pueden realice pagos m?s f?cil que nunca para sus clientes. Puede encontrar una amplia variedad de terminales, dependiendo de sus necesidades de un negocio. Algunos de estos terminales utilizan una almohadilla de ponche para entrar pines de tarjetas de débito y otros permiten que el cliente firme una pantalla para autorizar la transacci?n. Muchos terminales hoy no requieren ninguna firma o entrada PIN a todos. Una cosa cuidado es cargos ocultos con terminales. Puede recibir un terminal "libre" y saber que se te cobrar? una tarifa de excesiva si cambia los proveedores. Hablar extensamente con su proveedor de cualquier "letra peque?a" antes de firmar por su cuenta. La mejor manera de evitar estas tarifas es sin duda acerca de su proveedor antes de comenzar.

Procesamiento de transacciones en l?nea

Cuando usted opera un sitio Web exitoso y bien dise?ado, ya est? en el camino correcto hacia ayudar a expandir su negocio. Sin embargo, usted también debe facilitar a sus clientes realizar compras a través de su sitio Web. La mayor?a de las transacciones realizadas a través de la web se paga hoy con una tarjeta de crédito o débito. Proveedores de cuenta mercante pueden ayudarle a controlar estos pagos de forma segura. Utilizar? el pleno cumplimiento de PCI y le permitir? incluso con software que permite detectar el fraude. Esto ofrece tranquilidad a usted, sus clientes y sus empleados.

Incluso m?s opciones

O no, el mundo de procesamiento de tarjetas de crédito se extiende m?s all? de simplemente f?sica y web de transacciones. Terminales inal?mbricos pueden hacer mucho bien a las empresas sobre la marcha, como la prestaci?n de servicios y vendedores itinerantes. Terminales virtuales son formas fant?sticas para las empresas que toman muchos pedidos por teléfono para procesar las transacciones. No importa lo que el tama?o o el alcance de su negocio, usted puede ayudar a prosperar como a?os pasan a través de la aceptaci?n de tarjetas de crédito y débito. Y con una cuenta de servicios mercantiles en la espalda, también tendr? acceso a todo un mundo de programas adicionales. Dar su mejor oportunidad de éxito por lo que permite a sus clientes la conveniencia de procesamiento de tarjetas de crédito de su negocio.

Cómo las cuentas de comerciante de Internet pueden proporcionar a las empresas Web al siguiente nivel

Decidir tomar su peque?a empresa en l?nea es una manera excelente de su establecimiento a seguir prosperando en los meses y a?os venideros. Cada vez m?s estos d?as, empresarios de todo el mundo est?n dando cuenta del potencial de tomar su especialidad en la web en todo el mundo. Pero hacer esta transici?n en su propio s?lo logra que hasta el momento. Al igual que tantos otros elementos cuando se ejecuta un negocio, a veces necesita una mano. Esto es donde formando equipo con una cuenta de servicios mercantiles de Internet puede ayudar a aumentar su negocio web al siguiente nivel. Cuentas mercantiles de Internet tienen todo tipo de técnicas para ayudar a su empresa de subastas en l?nea para la aceptaci?n de tarjetas de crédito y m?s all?. Pero antes de comenzar en el camino hacia el éxito a través de cuentas mercantiles de Internet, necesita obtener firmado con el proveedor adecuado.

Los primeros pasos

Antes de hacer cualquier cosa que desea asegurarse de que se asoci? con el derecho de la cuenta de servicios mercantiles de Internet para su negocio web espec?fico. Por supuesto, como con cualquier decisi?n de negocios, tiene que echar un vistazo de los costos y las tarifas adicionales. Pero también no desea que se registre con el m?s barato mercantes proveedor cuenta all?. Muchas otras cosas deber?an entrar en consideraci?n. Tiene que mirar la variedad de servicios que ofrecen, el nivel de experiencia que tienen y su compromiso de servicio al cliente. Aseg?rese de pedir a un proveedor potencial si tienen representantes de servicio al cliente disponibles en el reloj, siete d?as a la semana. Si es as?, ser?a vale la pena pagar el dinero extra para ese proveedor determinado.

Cuando decida en un proveedor de cuenta de servicios mercantiles, probablemente tendr? que proporcionarles algunos tr?mites para demostrar que es un negocio leg?timo. Esto puede incluir su sitio Web, cualquier edad limaduras de impuestos, su licencia de negocio, recomendaciones de otras empresas que tratan y cualquier otro elemento que demostrar su validez. Desde all?, debe asegurarse de que también tiene una cuenta de cheques de la empresa. Esto es por lo que si desea empezar a aceptar tarjetas de crédito y débito en su sitio Web, el proveedor tiene alg?n sitio para transferir el dinero.

Aceptar tarjetas de crédito y débito en l?nea

?Sab?as que la mayor?a de las compras realizadas por Internet se paga con de alguien débito o tarjeta de crédito? Es cierto. Tener una tienda en l?nea es grande, pero si espera cada cliente enviar? por correo un cheque o en efectivo, usted est? en un rudo despertar. Las personas esperan poder pagar con sus tarjetas en l?nea, y es un gran Internet por ah?. Si no pueden hacerlo en su tienda en l?nea, m?s que probable que van a simplemente encontrar otro lugar para ir.Cuando decida empezar a aceptar tarjetas de crédito y débito, tu proveedor de cuenta mercante de Internet le ayudar? a establecer un sistema para procesar estas transacciones. Crear? un portal seguro a través de su sitio Web de negocios donde sus clientes pueden introducir su informaci?n de tarjeta de crédito y débito. Desde all?, el dinero ir? a través de una serie de transacciones extremadamente complejas. Sin embargo, todo funciona sencillamente en su extremo. S?lo espera que el dinero depositado en su cuenta de Banco de negocios.

Dos formas de proceso

Hay dos formas de tu cuenta de vendedor de Internet procesar transacciones con tarjetas de crédito y débito. Lo que hacen para usted depende del tipo de negocio que se ejecuta. Algunas empresas en l?nea abordar en productos que pueden transmitir instant?neamente a través de la web. Archivos de m?sica, documentos, transmisi?n de pel?culas y m?s deben ser accesibles al instante tan pronto como su cliente entra la informaci?n de su tarjeta. Para esto, el proveedor aprobar autom?ticamente todas estas transacciones. En otros casos, se podr?a realmente debe enviar un art?culo f?sico al cliente. Cuando esto ocurre, el proveedor esperar? hasta que la transacci?n ha pasado realmente por antes que notificaci?n a enviar el producto en el correo.

Seguridad y seguridad

Hay muchos propietarios de negocios y clientes por igual que todav?a tienen dudas a la hora de tomar su negocio en l?nea. Delincuentes cibernéticos que, de hecho, prowl Internet y no es irracional a tener miedo de poner su informaci?n personal través de la web. Pero cuando se registre con una cuenta de servicios mercantiles de Internet, puede estar seguro de que las transacciones realizadas en su sitio Web sea seguro. Proveedores de Internet cuenta son requeridos por ley para lograr el pleno cumplimiento de PCI. Se trata de un conjunto de est?ndares para la industria de tarjetas de crédito que asegura que es tomada todas las precauciones necesarias para facilitar una transacci?n segura.

Muchos proveedores de cuenta también hacer un esfuerzo adicional para proporcionar software de detecci?n de fraudes y incluso almacenar su informaci?n confidencial en un centro de datos fuera segura. Todas estas técnicas est?n dise?adas para que usted y sus clientes tranquilidad. Es evidente que con una cuenta de servicios mercantiles de Internet, su empresa puede pasar a ese nivel siguiente. Dejar de esperar y salir adelante con una cuenta de servicios mercantiles de Internet hoy.

Pequeños comercialización de negocios: Campaña de cinco claves para garantizar el éxito en su próxima comercialización

Ed Wills es un consultor de negocios especializado en franquicia y educaci?n de la peque?a empresa, selecci?n, financiaci?n y gesti?n. Goza de un amplio fondo en contabilidad, administraci?n...


No hay nada m?s frustrante en la promoci?n de una peque?a empresa que gastan miles de d?lares en una promoci?n de publicidad y obtener cero resultados. No s?lo es frustrante, que unas campa?as malas pueden poner fuera del negocio. Demasiado a menudo, la opini?n p?blica es un objetivo en movimiento. Repitiendo lo que funcion? el a?o pasado no es garant?a de éxito este a?o. La opini?n p?blica, la econom?a, paisaje pol?tico y demograf?a local cambian constantemente. La campa?a de marketing debe ser cuidadosamente encaminada a su verdadera audiencia para tenga éxito. Para con ese objetivo, considere el acr?nimo, "AIM IT".
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A - sensibilizaci?n
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Nadie va a comprar su producto o visite su establecimiento a menos que sean conscientes de que existe. Crear conciencia es simple, pero a menudo costosos. Las grandes empresas pueden usar la televisi?n, vallas publicitarias, o imprimir publicidad. Peque?as empresas dependen a menudo de boca en boca, que es barato pero lentas y poco confiables. Puerta a couponing puerta, buena se?alizaci?n en la ubicaci?n adecuada y eventos de cooperaci?n con escuelas locales o de la organizaci?n c?vica son bastante baratos pero pendientes maneras de crear conciencia en la comunidad.
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Me - interés
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No s?lo es cr?tico que hace consciente de su presencia en el mercado de destino, debe estimular el interés por lo que quieren su producto o servicio. ?Lo que es ?nico sobre el producto o servicio? Si vende zapatos, ?por qué son los zapatos mejor, m?s elegante o menos caro que los otros son?
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M - motivaci?n
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Si vendes un art?culo de lujo o servicio, puede que tenga menos competencia que algo m?s habituales como zapatos, pero debe crear un fuerte deseo de la mente y las emociones de su mercado de destino. Lujo es sobre el Estado y la sensaci?n que uno tiene por poseer su producto o utilizando el servicio.
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Me - aumento Uso
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Una vez que su cliente nuevo ha encontrado y se interesen y motivaci?n suficiente para comprar de usted, es esencial que tiene un plan para ventas de repetici?n. Si vende productos m?ltiples, tienen programas como boletines o incentivos de cliente preferente a ampliar sus compras para nuevos productos. Si tienes una tienda, producto del cambio muestra alrededor para que puedan ver novedades cada vez que visiten. Has pagado mucho dinero en publicidad y marketing para obtener su cliente nuevo, una venta ?nica no puede pagar el costo de adquisici?n del cliente.
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T - decir a otros
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Aproveche su relaci?n con sus nuevos clientes anim?ndoles a correr la voz. Incentivos de referencia son populares pero en gran medida ineficaz. Incluso puede volverse, como algunos piensan estar manchadas por motivaci?n financiera. Es m?s eficaz para hacer que sus clientes se sienten forman parte de una comunidad especial y alentarlos a invitar a personas conocen y al igual que esa comunidad. Recuerdos especiales, empresas conjuntas con las organizaciones que son miembros y reconocimiento p?blico son buenas maneras de hacer que sus clientes sienten que son m?s de los clientes; son familia.
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Una exitosa campa?a de marketing es como golpear un blanco m?vil muy peque?o en una multitud de gente que podr?a ser un espejismo. Su peque?a empresa tiene un presupuesto limitado de marketing. Aseg?rese de que "Objetivo que" cuidadosamente.


Ed Wills es una franquicia y consultor de inicio de peque?as empresas con consultores de franquicia de FMA. Se especializa en ayudar a las personas a identificar oportunidades de negocios que les ayudar? a alcanzar sus objetivos personales y financieros. Escribe, habla y entrenadores sobre una variedad de temas de negocios y éxito. Haga clic aqu? para suscribirse a su curso de negocios de franquicia en l?nea libre. Puede obtener m?s informaci?n sobre sus servicios o solicitar una consulta gratuita en WFAFranchiseConsultants.com.

¿Por qué debería aceptar tarjetas de crédito y dónde empezar

Escenario econ?mico actual est? cambiando r?pidamente y los propietarios de negocios inteligente saben que debe mantenerse con la tecnolog?a y la evoluci?n de las necesidades del cliente. La tendencia m?s reciente que no muestra signos de ceder es las necesidades de pago electr?nico de los clientes. M?s personas que nunca est?n confiando en sus tarjetas de crédito para pagar todo tipo de compras. Cualquier minorista, mayorista o empresa de internet que no aceptan tarjetas de crédito para el pago de bienes y servicios est? perdiendo definitivamente en algunos de ese negocio. Pero ?c?mo comenzar en configuraci?n de equipos y procesos de tarjeta de crédito?

La forma m?s sencilla y r?pida es hacer una peque?a investigaci?n sobre las cuentas de servicios mercantiles. Los proveedores de servicios comerciales ofrecen una gama de servicios que puede simplificar el proceso de tarjeta de crédito para usted. De equipo libre para soporte 24/7, est? seguro de encontrar exactamente lo que necesita en uno de estos tipos de empresas de servicios. Aseg?rese de formular las preguntas correctas, relacionados con su negocio espec?fico y las necesidades del cliente y, a continuaci?n, determinar qué cuenta de vendedor es adecuado para usted.

Por ejemplo, si tiene un negocio de internet, probablemente querr?s sus clientes tienen la capacidad de ordenar sus productos en cualquier momento del d?a o de noche. Esto significa que debe saber que su servicio de procesamiento de tarjeta de crédito est? en todas esas horas, demasiado. Un proveedor de servicios mercantiles verdaderamente fiable que no s?lo le proporcionar? el equipo y el software que necesita para manejar sus negocios alrededor del reloj, pero también mantendr? un equipo de expertos durante los mismos per?odos de tiempo. Estos expertos estar? disponibles para responder a preguntas o le ayudar? a que trabajar a través de cualquier problema que pueda surgir. En medio de la noche, puede ser un verdadero anti-stress.

Si usted es un médico u otro proveedor de atenci?n médica, desea poder ofrecer a sus pacientes la posibilidad de pagar por sus servicios de forma r?pida y sencilla. Después de todo, lo m?s probable es que sus pacientes no sienten mejor y quieren estar en su camino de vuelta a casa. También quieren la tranquilidad de saber que su sistema de colecci?n de tarjetas de crédito mantendr? su tarjeta de crédito y la informaci?n personal seguro... como seguro como su salud est? en tus manos. Una tienda f?sica ?til pagos con tarjeta de crédito, demasiado. Una cuenta de servicios mercantiles para una actividad proporciona una forma f?cil para los clientes pagar compras. Se recuerdan lo f?cil y est? segura de su sistema, y que tendr? les dice a sus amigos, resultando en el creciente negocio para usted.

No importa qué tipo de negocio que posee, desear? tener acceso a sus fondos entrantes lo antes posible. Una cuenta de servicios mercantiles logra que los fondos de los pagos de tarjeta de crédito de clientes al d?a siguiente. Que permite administrar de forma m?s eficiente su flujo de efectivo, y trae el dinero que necesita a pedido de suministros o inventario de forma m?s oportuna. O no, muchos de sus clientes apreciar?n la r?pida dispersi?n de fondos, demasiado. Muchas personas comprobaci?n sus cuentas de tarjeta de crédito diariamente, y les ayuda a saber cuando ha pasado un cargo por correctamente.

Puede que tenga necesidades especiales que pueden cumplirse mediante una cuenta de servicios mercantiles que acepta tarjetas de crédito. Por ejemplo, muchos de estos servicios le ayudar? a dise?ar la lealtad del cliente o programas de tarjetas de regalo. Esto ayuda a su negocio a destacarse, que, a su vez, trae en m?s clientes. ?Qué empresario no apreciar ese beneficio? Al investigar los proveedores de servicios mercantiles, aseg?rese de que preguntas por honorarios. Muchas compa??as ofrecen grandes oportunidades que le ayudan a mantener los costos bajos. A continuaci?n, puede transmitir sus ahorros a sus clientes o utilizarlo para expandir su negocio. De cualquier manera, est?s seguro m?s clientes a través de su puerta - y mantener a los clientes que ya tienes.

Un punto de partida para un proveedor de servicios mercantiles que ofrece procesamiento de tarjetas de crédito es el internet. Otro recurso es el Banco que actualmente opera a través de. P?ngase en contacto con su propio banquero para ver si puede configurar una cuenta a través de esa instituci?n. Los clientes de negocios existentes a menudo encuentran que pueden recibir incluso mejores condiciones en sus cuentas mercantiles cuando suscribe a través de un banquero que les sabe.

Aseg?rese de que el equipo y el software que viene con la cuenta de servicios mercantiles es compatible con PCI. Se trata de un requisito de Gobierno para cualquier persona que tiene acceso o almacena informaci?n de tarjeta de crédito del cliente. Mayor?a de los proveedores de servicios comerciales est? actualizada en su cumplimiento, pero siempre es aconsejable comprobar. Sus clientes apreciar?n, sabiendo que sus datos de tarjeta de crédito est?n seguros en sus manos. Y la seguridad es lo que se trata. Tomar alg?n tiempo ahora para obtener m?s informaci?n sobre cuentas mercantiles y c?mo pueden ayudar a su negocio crecer en el futuro.

Cómo iniciar su propia línea de ropa

B?squeda motor experto en Marketing, con 6 a?os de experiencia en marketing en l?nea, administraci?n de 10 sitios Web corporativos y muchos sitios Web m?s personal y clientes.


Muchas personas sue?an con convertirse en los dise?adores de moda, pero puede ser dif?cil imaginarse c?mo entrar en el negocio de ropa personalizada. La buena noticia es que si usted est? dispuesto a poner algo de esfuerzo en su nueva empresa y est? dispuestos a crear prendas de calidad, puede iniciar su propia l?nea de ropa:

Empiece por escribir alg?n tipo de plan de negocios para su l?nea de moda. Esto no tiene que ser un documento formal que se usar?a para presentar en la esperanza de obtener financiaci?n para su negocio, s?lo puede ser una manera de bajar sus ideas sobre el papel. Escribir sobre lo que desea crear, que son sus dise?os (su mercado de destino), donde podr? vender art?culos finalizados, y lo que puede que tenga que iniciar su negocio (un sitio Web, una nueva m?quina de coser, etc.). Este plan de negocio le ayudar? a centrarse en donde quieres ir con su nuevo negocio. Si va a conseguir financiaci?n a través de una fuente como un banco o un préstamo de la administraci?n de peque?as empresas, deber?s completar un plan de negocio formal.
Si lo ha hecho ya, elija una nombre e imagen de marca (logotipo) para su empresa, es algo que tendr? que hacer ahora. Considerar varias opciones diferentes y reflexionar sobre c?mo tu nombre sonar? cuando los clientes lo dicen. Por ejemplo, piense en una estrella en la alfombra roja que se pide "Que visten?" Un nombre corto, pegadizo probablemente se suenan mejor y ser m?s memorables que "vestidos de fantas?a y alta costura por Jane y Jack Doe". También desea crear un logotipo. Debe ser algo distintivo y atractivo pensar de grandes empresas que usan un swoosh, un caballo de polo o un rinoceronte. ?Asociar las im?genes con un dise?ador espec?fico? Su logotipo debe ser igualmente bien dise?ado.
El siguiente paso es dise?ar la ropa o accesorios que desea vender. Esto a menudo es m?s divertido parte de los negocios, pero puede ser que muchas personas van mal. Crear bocetos, pedir lo que piensan y averiguar qué elementos deben formar parte de su colecci?n. Desde la primera pieza de que dise?o, debe pensar como un verdadero profesional. Considere la posibilidad de solicitar etiquetas personalizadas de ropa a coser dentro de su ropa, crear "etiquetas", o cualquier otra cosa que hacer parecer un dise?ador con marca de inmediato. Desarrollar su identidad de marca es una de las cosas m?s importantes que puede hacer.
Por ?ltimo, salir y comenzar su ropa de marketing. Puede intentar hacer un llamamiento a casas de dise?o m?s grandes en la esperanza de obtener contratado en como un dise?ador, pero para la mayor?a de la gente, es mejor simplemente empezar a vender su ropa. Vea si puede encontrar locales tiendas para vender su l?nea, crear un sitio Web para vender sus creaciones y tratar de obtener el reconocimiento de su marca a través de eventos y desfiles de moda local.

¿Por qué contratar un buen planificador de bodas?

Quiz?s se pregunte: ?por qué necesita un planificador de bodas? ?Qué papel juegan?

Me pregunté las mismas preguntas, pero en mi d?a de la boda me di cuenta de cu?nto ayudar?a un planificador de bodas. Todo acerca de mi boda: la florister?a, decoraciones, fot?grafo, camar?grafo, invitaciones, etc. se organiz? por m?. Pensé se hizo cargo de todo y que no habr? sorpresas en el gran d?a, que tendr?a a disfrutar de mi boda en su m?ximo. Me trajo a la realidad, cuando un n?mero de peque?os pero importantes detalles de ?ltima hora comenz? a aparecer en ese d?a. Y desde que era mi propio planificador de bodas, ten?a que hacerse cargo de esos detalles yo mismo. Como resultado, ser?a no relajarse incluso para el momento justo hasta que todos los invitados hab?an desaparecidos. Un coordinador de buena boda fue el ?nico que falta en mi d?a de la boda, que eliminar?a todos este estrés, que podr?a hacerse cargo de estas peque?as cosas de ?ltimo minuto y nos relajarse y disfrutar el d?a m?s importante en nuestras vidas. Es la hora de celebraci?n! Y su familia y amigos pueden relajarse con usted!

-No s?lo does contratar un planificador profesional le brinda un d?a de la boda de estrés, pero usted obtiene mucho m?s.

-Que le permiten guardar su mayor tesoro - durante la fase de preparaci?n. Considerando que, en promedio, la planificaci?n de una boda tiene unos 250 o m?s horas, que es mucho tiempo en la actualidad, el planificador de bodas hace su parte para asegurar que pasan como poco tiempo posible cuidado los detalles interminables. Usted no necesita dar seguimiento, negociar, coordinar con los proveedores, no necesita gastar tiempo buscando buenos proveedores y buscar referencias. Ya se ha hecho cargo de él y tiene toda la lista de proveedores seleccionados y confianza. Su coordinador de boda garantiza que se har? todo lo posible para asegurarse de que su gran d?a ir? como estaba previsto, por lo que usted realmente puede disfrutar de su propia boda.

-Pero que no del todo! O no, el planificador de bodas también le puede ayudar a salvar su... Dinero. Bodas siempre tienen mejores ofertas para sus clientes, debido a la red de proveedores y todo tipo de descuento a aquellos proveedores est?n dispuestos a ofrecer.

-Otro beneficio que obtiene con su especialista de boda: la boda obtiene m?s profesionalmente organizada y coordinada.

Han hecho pensar cuidadosamente al tomar una decisi?n con respecto a la contrataci?n de bodas, porque se podr?a cometer el mismo error y tantos otros.

Recuerde que el prop?sito de su d?a de la boda es celebrar...No permita que los peque?os detalles pongan en su camino.

Planificaci?n de boda de sue?o dise?ado es una exquisita boda planificaci?n empresa profesional, que se especializa en la boda completa y parcial, planificaci?n de servicios, as? como coordinaci?n de d?a de la boda o s?lo una consulta y remisi?n de una proveedor. Atendemos a Toronto y otras regiones GTA. Ayudamos a dise?ar su boda de sue?o y disfrutar de su d?a de la boda.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Fidan_Ismayilova

Cómo formular la correcta redacción de certificado de regalo

Texto de un certificado de regalo (también conocido como regalo) es dif?cil conseguir. Hay unos elementos obligatorios y algunos elementos opcionales que desee incluir en un vale de regalo. Adem?s de estos elementos est?ndar, puede considerar algunas menciones legales para incluir a fin de obligar a ciertas restricciones en el uso de su tarjeta de regalo.

Elementos obligatorios

Cuando est? presentando una plantilla de certificado de regalo, no olvide incluir los siguientes elementos:
nombre de su empresa
nombre del destinatario
valor (en d?lares o en su moneda local) o servicio de asiento. Este es el elemento m?s sensible del certificado. En particular, no desea para que el cliente cambiar f?cilmente la cantidad! As? que es mejor tenerlo impreso en lugar de escribir manualmente.
n?mero de serie del certificado. Un n?mero de serie es importante por varias razones, en particular a la lucha contra el fraude y para realizar un seguimiento de los vales de regalo que ha emitido. Dando un n?mero ?nico de cada tarjeta de regalo, f?cilmente puede comprobar que no ha sido modificado cuando el cliente quiere canjearlo. Por ejemplo, puede tener un registro de seguimiento asociar el n?mero de serie con su valor, nombre de clientes y la fecha de emisi?n.

Unos pocos elementos opcionales
nombre del comprador: probablemente un elemento obligatorio para la mayor?a de bonos! mensaje personal: se trata de una manera muy agradable para personalizar un certificado, dando la posibilidad al comprador para agregar un mensaje personalizado para el receptor.

Menciones legales
restricci?n de un cierto tipo de producto o servicio: si desea ofrecer un certificado para un servicio espec?fico, la menci?n "v?lido s?lo para el servicio X" o "que se utiliza para la compra de X".
ning?n valor en efectivo. Esto lo proteger? contra los clientes dispuestos a canjear el certificado por dinero en efectivo (personas intentar? hacerlo!). No mencionar "ning?n valor efectivo" o "no canjeable por dinero en efectivo" en el certificado.
no transferibilidad: si desea que el certificado para canjear s?lo por la persona cuyo nombre se menciona en el certificado, mencionar "intransferible" en el certificado.
caducidad del certificado: esto podr?a no ser legal en su estado o pa?s. Compruebe su normativa legal o un abogado para esto. Si es legal, puede incluir una fecha de caducidad del certificado, para evitar tener que certificados al aire libre durante a?os. Un a?o a partir de ahora es un buen valor predeterminado. Mencionar "fecha de caducidad: 2012-03-17?.

Ya sabes qué elementos son importantes para venir hasta con para una buen regalo redacci?n, por lo que trabajar a través de una plantilla de certificado de regalo y mezclar y combinar los distintos elementos hasta que esté satisfecho con el resultado!

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Art?culo enviado el: 12 de mayo de 2011

¿Quieres ganar dinero con sus propios términos?

No todos nosotros! Hay tanta tecnolog?a s?lo pasar nos como nos arrastre a trabajar cada d?a. ?Tiene que haber una manera de utilizar, derecho? Nuevos teléfonos est?n saliendo, todo el mundo compra, descarga, y con nada ven en l?nea incluyendo apps, elementos, fondos de escritorio, tonos, incluso chistes! Tal vez ya no eres feliz en cada d?a para hacer un trabajo que temen, un trabajo que bores usted, mientras sigue haciéndolo y ni se aprecia pues! No hay ning?n recompensas que su cheque de pago, y incluso que puede ser a veces deprimente ver.

No, es hora de empezar a ganar dinero en sus propios términos, haciendo lo realmente disfruto y aprovechando las ventajas de esta nueva era de la tecnolog?a. Todo lo que necesita es un poco de habilidad, y no importa lo poco de ella se puede ver, todos tienen una habilidad. Si tienes a cavar profundo para encontrar, o incluso revisar lo que otros son buenos para ver si es capaz de comparar, pagar? a largo plazo. Usted sabr? m?s sobre TI que usted puede estar orgullosa de, y a hacer dinero mientras lo hacen. La internet est? dejando puertas principales maneras de abrir para dise?adores, escritores, contadores, periodistas independientes, incluso sus promedio pensadores que quieren hacer dinero! Encontrar formas nuevas e innovadoras para hacer cosas pueden ser su fuga de su trabajo regular y en su nueva tensi?n reducci?n vida.

Mientras est? utilizando todo este equipo de alta tecnolog?a, tomar una segunda a pensar sobre que hace o crea algo as?. Pensar en lo que hace tan diferentes de usted. Es raro que un desarrollador es el mismo que el dise?ador, y eso es porque todo el mundo necesita contratar alguien para ayudarles en un momento u otro. Una vez haya encontrado su talento, empezar a definir las actividades de este tipo de gente. Por ejemplo, las mismas personas que dise?ar una aplicaci?n en su teléfono celular van a necesitar contratar a alguien para el dise?o de la aplicaci?n en su teléfono celular. Estos también son las mismas personas que van a necesitar contratar a alguien para difundir las noticias sobre esta nueva aplicaci?n. Estos también son las mismas personas que van a necesitar probar la nueva aplicaci?n. Esto ya ha creado tres trabajos subcontratados s?lo para una peque?a aplicaci?n! Alguien que no sabe c?mo crear o c?digo de una aplicaci?n puede saber a?n c?mo dise?ar. Esto no tiene nada que ver con las aplicaciones, pero ellos todav?a sirven y por lo tanto, recibir un beneficio. Aunque esto puede no ser el caso para cada cosa, es un buen ejemplo es la misma forma en internet funciona.

El primer paso es ponerse por ah?. Unirse a las comunidades o foros; ver lo que la gente necesita ayuda. Puede que no tenga todo lo averiguado, pero puede aprender m?s sobre todo lo que necesita al igual que con cualquier otra cosa. La verdad sobre el éxito en sus propios términos residir? en su propia motivaci?n para hacerlo. Si est?s listo para dedicar su tiempo en una nueva tensi?n reducida vida, hay que empezar por alg?n sitio. Ganar dinero en sus propios términos puede convertirse en un trabajo poco, pero una vez que haya encontrado el nicho correcto para usted y la tensi?n correcta de clientes para su habilidad, usted va a ganar dinero en sus propios términos en ning?n momento, y se empujar? a la idea de un trabajo remunerado por hora m?s atr?s en su mente.

5 Razones por su sitio Web es importante para la financiación de su pequeña empresa

Propietarios de peque?as empresas de hoy tienen mucho que hacer cuando la participaci?n de sus clientes. Es importante permanecer hiper-enfocado en nuevos clientes. También es importante cuando cortejando a una fuente de financiaci?n, ya sea tradicional o no tradicional. Cuando est?s en la necesidad de financiaci?n, especialmente si es una puesta en marcha o el propietario de la peque?a empresa, su fuente de financiaci?n se convertir? en una parte vital de su negocio. Requiere de un prestamista de lo que es tan importante como las necesidades de sus clientes. Desea que los clientes compren sus productos o servicios o ambos. También necesita el prestamista para financiar la supervivencia o el futuro crecimiento de su negocio.

Aqu? est?n cinco (5) razones importantes para tener un sitio Web:

1. Presencia en l?nea -tener una presencia en l?nea da posibles prestamistas o inversionistas y clientes acceso inmediato a su negocio. También tienen la oportunidad de ver c?mo presentar su negocio en el mercado. Es importante que lea la informaci?n pertinente que les permite tomar decisiones que les beneficiar? directamente. Esta informaci?n les ayudar? a determinar c?mo ver sus productos o servicios, y c?mo valora sus clientes o cualquier otra persona que interact?a con usted.

2. Narra su historia - el sitio Web proporciona la informaci?n que otros necesitan tomar una decisi?n con respecto a la compra de sus productos y servicios o la financiaci?n de su negocio. La p?gina "Sobre nosotros o sobre m?" puede ser un factor decisivo que si alguien quiere hacer negocios con usted. Esta p?gina debe dar algunos antecedentes profesionales sobre usted y su equipo, as? como la historia de su negocio. Esta informaci?n vital har? que sus clientes y posibles prestamistas tienen m?s confianza en hacer negocios con usted. Por favor tenga en cuenta que el tener un sitio Web no es y nunca lo ser?, el ?nico factor decisivo en si no recibe el financiamiento necesario. Es mucho m?s complicado que eso.

3. Sensibilizaci?n de negocios - en la internet facilita que los potenciales clientes y prestamistas obtener informaci?n acerca de usted. Pueden investigar sus productos y/o servicios sin tener que llamar o conocerlo en persona. Tener una descripci?n clara de su negocio y c?mo opera es una parte necesaria de hacer un sitio Web f?cil de usar y contenido enriquecido.

4. Opciones de contacto - prestamistas y los clientes deben tener una forma de contacto con usted. Cuando se tienen varias formas de contactarlo, les hace sentir m?s seguros de hacer negocios con usted. Recuerde, el sitio web no es para usted, aunque se trata de usted y su empresa. Es para aquellos que prefieren a visitar su sitio web antes de en contacto con usted, o incluso para los que puede que desee enviar comentarios acerca de sus productos y/o servicios. Nunca se sabe, podr?an tener una referencia de cliente para durante las horas de su negocio est? cerrado y desea obtener informaci?n usted tan pronto como sea posible. No dude en hacer m?s f?cil para las personas en contacto con usted en l?nea.

5. Niveles del campo de juego - en el mundo de internet con experiencia, miles de millones de personas est?n conectados todos los d?as, y la mayor?a de las empresas tiene un sitio Web. Puede pensar en que su puesta en marcha o peque?as empresas no necesitan uno. Puede que desee comprobar lo que est?n haciendo sus competidores. Es muy probable que tengan un sitio Web. Sitios Web de sus competidores para ayudarles a comprender su industria y para determinar lo que hace su negocio diferente o mejor que sus competidores analizar? posibles prestamistas.

Si su presencia en internet necesita mejorar, empezar a trabajar en él ahora. Si tiene un sitio Web, pero ya no es hasta y ejecuta, consigue volver al buen camino. No estoy sugiriendo que tener un sitio web se puede hacer un mont?n de dinero o obtener la financiaci?n que necesita, pero los niveles del campo de juego para usted cuando otros est?n llevando a cabo investigaciones antes de hacer negocios con usted. Estoy seguro de que no desea que sus competidores a ser los ?nicos en obtener este tipo de exposici?n en l?nea. Tener una presencia web en l?nea es definitivamente una ventaja en el competitivo mundo de los negocios hoy en d?a.

Karlene Sinclair-Robinson es el autor de ' Gu?a de el peque?o negocio propietario de financiaci?n alternativa: lo que los peque?os negocios propietario debe saber para obtener a través de estos Financial Times. Sinclair-Robinson es un empresario, un consultor de negocios, experto de financiaci?n alternativa, orador y motivador basado en Virginia del Norte. Con acceso al capital, Sinclair-Robinson se centra en soluciones de financiaci?n no tradicionales para empresas peque?as a medianas.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Karlene_Sinclair-Robinson

Karlene Sinclair-Robinson - EzineArticles Expert Author

¿Por qué microempresas créditos podrían ser la respuesta a muchos propietarios de negocios pequeños necesidades de financiación

Karlene Sinclair-Robinson, apodada "La reina de la financiaci?n de empresas" es el autor de ' Gu?a de el peque?o negocio propietario de financiaci?n alternativa: lo que el due?o de peque?a empresa...


Propietarios de peque?as empresas, si nunca han considerado acceder a un préstamo de Micro, puede echar un vistazo a esta opci?n viable de financiaci?n. Algunos de ustedes podr?an pensar que estos tipos de préstamos se utilizan s?lo en pa?ses del tercer mundo. Quiz?s han o?do hablar de préstamos sitios como Kiva punto org, que financia principalmente personas que viven en pa?ses distintos de los Estados Unidos que est?n iniciando su propio negocio.


Financiaci?n de préstamos de microempresas es uno de los m?s peque?os negocios opciones disponibles en el clima de préstamo ajustado actual de financiaci?n. Este tipo de financiaci?n ha existido durante muchos a?os. Los prestamistas microempresas tienen empresarios de finanzas del orden de miles de millones de d?lares en todo el mundo. Hay muchas otras opciones de financiaci?n, pero este tipo de financiaci?n ha sobrevivido la reciente tormenta financiera y sigue creciendo exponencialmente.


Para saber si este financiamiento soluci?n es adecuado para usted, en primer lugar, determina si un préstamo peque?o es adecuada para su negocio. A continuaci?n, examinar los criterios que debe cumplir para ser aprobado para el préstamo. Hay muchos tipos de prestamistas de Micro y todos tienen diferentes procesos en lugar para aprobar o rechazar su solicitud de préstamo


Las respuestas a las siguientes preguntas ayudar? a determinar si un préstamo de Micro es adecuado para usted:
?Por qué debo utilizar un préstamo de Micro? Gran n?mero de solicitudes de préstamo ha seguido a ser aprobado desde la crisis financiera en 2008. Antes de la desaceleraci?n econ?mica, los prestamistas normalmente tendr?a dos o tres semanas para aprobar una solicitud de préstamo. Desde 2010, aprobaciones de préstamos tradicionales han tomado hasta 10 semanas o m?s. Muchos de estos préstamos son ahora ser aprobados en 6 a 8 semanas. Esta l?nea de tiempo es, por supuesto, basada en factores que deben tenerse en cuenta en una base por cliente.
Donde puede obtener acceso a un préstamo de Micro? Estos préstamos est?n disponibles a través de fuentes locales, regionales, nacionales e internacionales. Estas fuentes tienen sus propias directrices para la aprobaci?n de préstamos. Algunos de estos prestamistas son privadas empresas "con fines de lucro", mientras que otros son organizaciones sin fines de lucro o sin fines de lucro.
Lo que es necesario acceder a un préstamo de Micro? El prestamista exigir? documentos tales como su informe de crédito, lista detallada de uso de fondos, flujos de efectivo, extractos bancarios, y cualquier otro documento el prestamista estime necesario para que se sientan c?modos en la aprobaci?n de su solicitud de préstamo.
?C?mo califico para un préstamo de Micro? Calificar? para un préstamo basado en los requisitos del prestamista de Micro préstamos que utiliza. Estos prestamistas solicitar? suficiente documentaci?n, garant?as y otra informaci?n para hacerlos c?modo con el riesgo que est?n tomando para préstamos dinero.
Encaja mi tipo de negocio esta opci?n de préstamo? Cada prestamista establece su industria requisitos espec?ficos. Debe determinar si la fuente con que est? trabajando financiar? su tipo de negocio. Si no conoce su categor?a de industria, compruebe el sistema de c?digos NAICS o el sistema de clasificaci?n industrial de América del Norte en el gobernador de punto de censo

Muchos de ustedes pueden han intentado sin éxito obtener préstamos de fuentes tradicionales de financiaci?n, como los bancos. Tal vez su prestamista no explica claramente por qué no pudo calificar para un préstamo de negocio. Tal vez usted no prepar? bien para financiaci?n tradicional. Por ejemplo, si su calificaci?n de crédito era demasiado bajo, o no tiene garant?a suficiente para compensar el riesgo asociado con la cantidad del préstamo solicitado.


Si este es el caso, un préstamo de Micro potencialmente podr?a mejorar su situaci?n financiera. Esta opci?n de préstamo es una excelente manera de obtener su negocio en movimiento r?pidamente. Puede acceder a este tipo de financiaci?n basado en una serie de factores.


Factores a tener en cuenta para un préstamo de tal son:
Nuevas empresas de menos de 2 a?os en el negocio - préstamos de $15,000 a $25,000 disponibles
Veteranos de las empresas m?s de 2 a?os en el negocio - 35.000 d?lares a $50.000 préstamos disponibles
Préstamos utilizan material disponible como equipos, veh?culos, joyas, etc..
Préstamo aprobaci?n cronograma - 6 semanas a 10 semanas o m?s por el prestamista
Algunos prestamistas prestan a nivel nacional, mientras que otros financian regional o local
Tipos de industrias - todos los tipos con restricciones en la construcci?n y la industria médica

Si el préstamo de Micro financiaci?n se ajusta su peque?a empresa necesita, luego usar por todos los medios para hacer crecer su negocio o ayudar a estabilizarlo. Recuerde, es una opci?n de préstamo puede utilizar y reutilizar en per?odos m?s cortos de tiempo en comparaci?n a pagar un préstamo por un monto mayor. Aseg?rese de preparar eficazmente para esta o cualquier otra opci?n de financiaci?n para que pueda calificar y obtener el capital de trabajo que necesita.


Si no sabes d?nde buscar fuentes de Micro préstamos, consulte con su banco de ?rea local, centro de desarrollo de peque?as empresas, centro de negocios de mujeres, Small Business Technical Center, c?mara de comercio local o un consultor de negocios en su ?rea.


Karlene Sinclair-Robinson es el autor de ' Gu?a de el peque?o negocio propietario de financiaci?n alternativa: lo que los peque?os negocios propietario debe saber para obtener a través de estos Financial Times. Sinclair-Robinson es un empresario, un consultor de negocios, experto de financiaci?n alternativa, orador y motivador basado en Virginia del Norte. Con acceso al capital, Sinclair-Robinson se centra en soluciones de financiaci?n no tradicionales para empresas peque?as a medianas.

3 Secreto maneras de aumentar su credibilidad con clientes potenciales

Eres nuevo a la construcci?n de su negocio. Ha estado en el negocio desde hace alg?n tiempo, pero no tiene tantos clientes como desee.

De cualquier manera, uno de los trucos es figura de lo que es la pieza que faltaba. ?D?nde est? la desconexi?n? ?Es la comercializaci?n? ?Es suficientemente su nicho de mercado no ajustado? ?Su sitio Web necesita trabajo?

Todos aquellos y m?s, son posibilidades pero hoy vamos a hablar de "credibilidad". Se trata de la pieza donde la gente cree es el trato real y quieren tener una relaci?n comercial con usted.

Construir un negocio exitoso es todo acerca de las conexiones con la gente, no es s?lo sobre ventas. Su objetivo es establecer relaciones y establecer relaciones con clientes potenciales deciden est?n dispuestos a convertirse en clientes de pagados.

Secreto # 1: 'Saber, como y factor de confianza'. Probablemente familiarizado con este término y es importante, pero ?c?mo hacer esto? Cuando voy a un nuevo sitio Web lo primero que busco es una imagen. Si no est? all?, vaya a la p?gina "Acerca de". Si no hay ninguna imagen all?, m?s probable es que dejo el sitio. Yo ciertamente no conseguir en su lista o comprar de usted. Hay demasiadas personas que hacen lo hace y que tienen una imagen de s? mismos. Si quieres participar en Facebook o LinkedIn, tenga una imagen. Logotipos son grandes pero quiero una foto de ustedes! Esto es s?lo una pieza en este secreto pero tome esto en serio.

Secreto # 2: dime tu historia. ?Quién eres t? que debo desea conectar con usted y tal vez finalmente darle mi tarjeta de crédito? D?nde vienes de, ?cu?l es su historia? Las cartas después de que su nombre no puede ser tan importante para m?, como lo son para usted. La mitad del tiempo a?n no entienden lo que representan. Ya no quiero detalles sangrientos, pero quiero saber en general lo que ha pasado, por lo ha vivido y sali? con éxito oler como una rosa.

Secreto # 3: ?"qué hacer"? Se trata de una cuesti?n que todos escuchamos todo el tiempo. Algunos de ustedes tienen grandes respuestas y puedo conectar inmediatamente y tomar una decisi?n si lo que tiene es lo que quiero. Me gustar?a saber cu?les son los beneficios para m? si tuviera que trabajar con usted. Incluso si es en una sin costo, complementarios quiero los beneficios. Quiero saber qué valor voy a llegar, qué tipo de transformaci?n que conseguir?.

Realmente quiero ver tu rostro, quiero saber su historia y quiero saber si me puede ayudar a obtener desde donde estoy ahora a donde quiero estar. Quiero que sea real y auténtica. Quiero conectar? con la real. Cuando le pregunto ?"qué haces?" por favor, no decir "Yo soy un entrenador", "Soy un orador" o "Yo soy un autor". Esos t?tulos significan poco para m?.

Espero que esto es ?til y le da al menos un punto de partida en el desarrollo de su marca y su postura y ser cre?ble.

?Tienes la Moxie necesario para iniciar y mantener un floreciente negocio de entrenamiento? Descubra en http://positiveaginginc.com/. Kim Kirmmse Toth pas? de 23 a?os como un un trabajador de Social cl?nico con licencia para construir un alto 5 a 6 figura como entrenador negocios disfrutando de su tiempo libre haciendo las cosas que le encanta. Si usted es una mujer con experiencia (o incluso caballero) y un solopreneur centrado en el coraz?n que ha experimentado entrenador de formaci?n y desea crecer un coraz?n excepcional, base de negocios como entrenador, que Kim mostrarle el camino a http://www.positiveaginginc.com/.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Kim_Kirmmse_Toth

¿Por qué todos los negocios necesitan un Plan de negocios

Para que un negocio tenga éxito y prosperar, as? como tomar un beneficio para garantizar su supervivencia en un mercado competitivo, los propietarios deben tener una comprensi?n firme de sus clientes, fortalezas y debilidades de su empresa y los de la competencia. Para optimizar las posibilidades de su negocio de éxito, debe haber planes en lugar para futuras ampliaciones o desarrollo de la empresa, as? como una demostraci?n de una comprensi?n de las necesidades financieras actuales y futuras de la empresa. Esto es particularmente importante, como pr?cticamente todos los negocios requiere a alg?n tipo de capital inicial, as? como fondos de expansi?n o desarrollo y no reconocer y planificar adecuadamente para estos financiera necesita puede llevar a dificultades m?s tarde.

Escribir que un plan de negocios es una parte esencial de cualquier negocio, ya que requiere el propietario de la empresa (la persona que debe escribir el plan de negocios) para hacerse a un lado y mirar el negocio en forma cr?tica y objetiva. Objetividad es vital para un nuevo negocio, como puede ayudar a destacar errores o lagunas en la idea de negocio, que puede ayudar a prevenir errores costosos, m?s tarde y as? mejoran las posibilidades de negocio de éxito. Un plan de negocio también es clave para obtener apoyo financiero de los bancos y los inversores, que nuevamente podr?an determinar el futuro éxito de la empresa.

Las estad?sticas indican que el 90% de las empresas no en los dos primeros a?os de cotizaci?n. Este error suele ser debido a una falta de planificaci?n minuciosa, que puede resultar en una pobre comprensi?n de las necesidades del mercado y clientes y deseos, que a su vez significa que un negocio puede estar perdiendo oportunidades de éxito, conduce al fracaso.

Un plan de negocios que establece la forma de la empresa pretende operar - lo que se vender?, que a y c?mo. En ella el propietario de la empresa muestra c?mo su producto o servicio es diferente o mejor que lo que la competencia ofrece actualmente, la demograf?a precisa que se pretende vender sus productos o servicios, y c?mo se comercializar y vender sus productos y servicios. Estas caracter?sticas del escrito puede ayudar a aclarar el entendimiento de que la empresa necesita ir ahora y puede facilitar las cosas en movimiento.

Otra raz?n para escribir un plan de negocios es que seis meses después, puede mirar hacia atr?s en lo y medir su éxito hasta el momento, basado en las proyecciones realizadas en el tiempo. Entonces puede realizar ajustes en el modelo de negocios seg?n sea necesario, o realizar m?s investigaciones sobre su l?nea de mercado o producto para adaptar y mejorar r?pidamente. An?lisis regulares de su negocio en comparaci?n con su plan de negocios pueden impedir que salirse de la pista con su negocio, perdiendo tiempo y recursos en irrelevante o decisiones de impulso que tienen poco que ver con la que desea tomar su larga de negocios. Esto mantiene centrado en los objetivos de negocios y apoya el crecimiento y éxito.

Gemma Daniels BA(Hons) es el director de Marketing de Hydra creativo Ltd, una agencia de Dise?o Multimedia talentosos basado en Sheffield, Reino Unido. Cuando no enterrado en listas de papeleo y tareas, Gemma disfruta de pasar tiempo con su joven familia, explorando nuevos lugares, lectura y elaboraci?n.

Puede obtener m?s informaci?n acerca de Hydra creativo y leer m?s art?culos de Gemma visitando http://www.hydracreative.com/. Gracias por su interés.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Gemma_Daniels

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Art?culo enviado el: 18 de mayo de 2011

¿Por qué su negocio de Boutique debe aceptar tarjetas de crédito

El atractivo de un negocio con encanto es mantener las cosas peque?as y organizada. Los clientes de amor estos establecimientos poco acogedoras porque se sienten casi como si todo est? especializado para ellos. Y en muchas formas, estas empresas realmente se adaptan a una clientela muy espec?fica. Propietarios de boutique empresas trabajo extremadamente duro dise?ar el tipo de establecimiento pueden estar orgullosos de operar. No siempre es f?cil cuando se trata del mundo de juego del capitalismo, pero los due?os de negocios con encanto se esfuerzan por hacerlo todos los d?as se adhieren a sus convicciones.

Por supuesto, hay instancias en la vida de un negocio de boutique donde hay que tomar decisiones dif?ciles. A veces puede instituir un nuevo producto o programa pero temen que podr?a suelo la integridad de su negocio. Decidir sobre las formas de pago que desea aceptar puede convertirse en uno de esos dilemas morales. Aceptando s?lo efectivo ha sido un modelo para las empresas con encanto. Y en forma, tiene sentido. Sensaci?n de las cosas, a continuaci?n, m?s manejable. Pero esto no s?lo es algo que puede durar para siempre. Los clientes esperan poder pagar con sus tarjetas de crédito y débito, ya sean en una tienda de "big box" o la tienda de antigüedades poco por el bloque. Aqu? hay algunas razones por qué su peque?a empresa debe empezar a aceptar tarjetas de crédito y débito.

Los conceptos b?sicos

Si su negocio es una tienda de antigüedad, una tienda de ahorro o cualquier otro establecimiento "ladrillos y mortero", siempre puede beneficiarse de poder aceptar m?ltiples formas de pago. Y la mejor manera de ampliar sus horizontes en un establecimiento f?sico es a través de terminales de golpe por menor. Cuando se registre con una cuenta de servicios mercantiles, f?cilmente puede empezar a aceptar pl?stico en cuesti?n de d?as. Muchos proveedores de cuenta tendr? acuerdos donde puede obtener realmente libre golpetazo terminales al abrir una cuenta. Sin embargo, desconf?e de estos acuerdos. En algunos casos, usted puede descubrir cargos ocultos asociados con estas m?quinas, si alguna vez decide cambiar de proveedores. La mejor manera de evitar esto es comprar las m?quinas ganador absoluto, o simplemente aseg?rese de que desea seguir con un proveedor espec?fico para la larga.

Una vez que tenga una m?quina y proveedor seleccionado, el resto es bastante f?cil. Comun?quese con su representante de cuenta de servicios mercantiles sobre los diferentes tipos de m?quinas disponibles para usted. Puede elegir m?quinas con teclados para n?meros pin, pantallas para firmar o incluso m?quinas que permiten deslizar la tarjeta y no necesitan ninguna confirmaci?n en absoluto. No importa qué tipo de equipo utilice, los resultados son siempre los mismos. En unos d?as de negocio corto, el dinero de cada transacci?n ser? depositado en su cuenta de Banco de negocios. Las tarifas para este tipo de transacci?n son los m?s bajos en el negocio, debido a la menor frecuencia de fraude durante las compras interpersonales.

Tomarlo en movimiento

Por supuesto, no todos los negocios con encanto encuentran basada en el mismo lugar. Itinerante camiones de alimentos son un ejemplo perfecto de esto. ?Ejecuta un cami?n de cupcake poco lindo estacionado en un campus de la Universidad? En la mayor?a de los casos, los estudiantes s?lo va a ser llevar sus tarjetas de crédito o débito, y que necesita poder aceptarlas. ?Pero lo que se supone que cuando se ejecuta un negocio que est? en marcha? Bien, con terminales inal?mbricos puede deslizar tarjetas de crédito de los pueblos desde cualquier lugar, por favor. Transmitir? la informaci?n de la tarjeta inal?mbrica y su proveedor procesar? la informaci?n al igual que lo har?an a través de un terminal de deslizar tradicional.

Ampliaci?n de su gama

Peque?as empresas de hosteler?a familiar son otro negocio que puede beneficiarse de la aceptaci?n de tarjetas de crédito. Pero ?qué hacer cuando la mayor?a de sus pedidos por teléfono? ?C?mo puede acepta una tarjeta de crédito cuando realmente no tiene la tarjeta de crédito en tu mano? Con un terminal virtual, puede procesar cualquier tarjeta de crédito, incluso si no est? all? deslizarlo en persona. Siempre y cuando tenga toda la informaci?n pertinente, puede gestionar la transacci?n a través de cualquier equipo que esté conectado a Internet. Todo lo que tienes que hacer es inicie una sesi?n en la terminal virtual con su nombre de usuario segura y la contrase?a. Entonces simplemente pu?etazo en la informaci?n de la tarjeta y est? listo para ir.

Estos terminales virtuales son ideales para los m?s pedidos por teléfono, también. También puede usarlas para procesar los pedidos que entran a través de correo electr?nico, a través de la m?quina de fax o incluso a través de correo postal. Siempre y cuando tenga la informaci?n de la tarjeta, puede procesar ese pl?stico con un terminal virtual. Estas son s?lo algunas de las formas que pueden beneficiar a las empresas con encanto de procesamiento de tarjetas de crédito. Por supuesto, un proveedor de cuenta de servicios mercantiles también puede ayudar a su negocio basado en la web aceptan tarjetas de crédito. Hable con su proveedor de cuenta mercante hoy sobre todos los servicios maravillosos que pueden ofrecer se disparar?n su negocio con encanto en la estratosfera.

Buscar o crear un cerebro

Puede buscar o crear un grupo de propietarios de peque?as empresas que comparten abiertamente informaci?n valiosa, cuyos miembros tienen éxito en sus campos, y donde todo el mundo siente que obtienen por participar en este grupo. Se denominan a cerebros.

El cerebro no fue mi idea. Nuestra gran naci?n fue formado por un cerebro. John Hancock, Samuel Adams, y Richard Henry Lee descontento con el Gobierno brit?nico y organiz? un Comité de correspondencia "con el fin de la"cooperaci?n amistosa para el mejoramiento de las colonias de América brit?nica.

Un cerebro es una coordinaci?n de conocimientos y de esfuerzo, de manera positiva, para ayudar a lograr un objetivo definido. Un cerebro tiene dos caracter?sticas:

? Econ?mica. Quieren ganar dinero y obtener consejos sobre c?mo hacerlo. Napole?n Hill dice que la mayor?a de los hombres m?s ricos de la historia ha utilizado a cerebros.

? Ps?quico. Cuando dos o m?s personas se re?nen y pensar en algo, que generan una energ?a que es mayor que la suma de sus partes. La soluci?n es m?s fuerte que lo que los miembros podr?an haber pensado de individualmente.

Napole?n Hill dice: "no hay dos mentes llegan juntos sin creando una fuerza invisible, inmaterial y tercer que puede compararse a la cabeza de un tercer." He visto esto suceda en reuniones de buen personal y equipos deportivos con éxito. Quiz?s han presenciado este demasiado.

La pila de su cerebro con personas valiosas. Considerar su profesi?n deseada y encontrar otros en profesiones complementarias. Como consultor de red del equipo, si yo estaba creando a un cerebro hoy, podr?a elegir un contador, inmobiliaria, corredor de seguros, abogado, entrenador y asesor financiero que ya considero como amigos. Estoy seguro que cada uno puede contribuir algo valioso para el grupo. Sé que espera lo mismo de m?. Cerebros trabajan cuando miembros compartan informaci?n y tiempo valioso. No cuando los miembros esperan recibir sin dar.

Si no puede encontrar a un cerebro, crear uno. Puede encontrar a candidatos atractivos en la c?mara de comercio de eventos, reuniones de pensadores exitosa, clubes rotarios y otras organizaciones de la redes. Recuerde, los sistemas de apoyo de utilizar ser? probablemente las mejores fuentes para encontrar candidatos atractivos. También puede revisar la lista de proveedores, socios y clientes. Algunos de ellos pueden pensar de un grupo de Mastermind demasiado.

Usted no puede saberlo todo, pero al menos est? lo suficientemente inteligentes como para reconocer. Cree a un cerebro y establezca un programa regular de reuniones. Puede cumplir en una cafeter?a, restaurante, bar o un parque.

De escapar de la cabina

Soy autor de negocio y orador. Buscar las empresas que se rompen y grupos de empresarios que se dan cuenta que necesitan para ejecutar sus empresas m?s inteligentes. Ayudo a estas empresas a crecer. Les ayudo identificar los h?bitos que trabajan contra ellos y reemplazarlos con h?bitos que encontrar? en empresas de éxito.

He estado un consultor de red del equipo desde 1997 y créanme...He visto mucho. He visto tanto éxito los propietarios de empresas no pueden gastar su dinero lo suficientemente r?pido. También he visto empresas con comercializaci?n tan débil que eran apenas vivos.

Puedo decir la diferencia dentro de 10 minutos. Si mis amigos, a veces resulta obvio que.

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Mark_Germanos

Mark Germanos - EzineArticles Expert Author