En la película "You ve Got Mail", la subparcela aparte del ángulo de amor es que la heroína (interpretada por Meg Ryan) se vio obligada del negocio cuando el propietario de la librería traficante (interpretado por Tom Hanks) se trasladó a la ciudad.
Carácter de Meg propiedad de una librería de poco pintoresca que heredó de su madre. Aunque los precios de sus libros eran un poco empinados, ella hace que TI en servicio. Ella packs los libros en una bolsa especializada, y ella sabe a todos sus clientes por su nombre.
Personaje de Tom, por otra parte, se trasladó a la ciudad para construir una sucursal de una gran cadena-librería que ofrece los precios con descuento y un enorme edificio, frente a la librería poco de Meg en una esquina de las calles del pueblo.
Al final, fue forzada a Meg del negocio porque sus clientes se fueron a la librería monstruosa de Tom.
Hoy en día, esta situación no celebrará cierto ya.
Las organizaciones más pequeñas están allanando el camino y dando a las grandes empresas un disparo de su propia medicina.
En la película, la razón de por qué Meg Ryan fue forzado fuera del negocio es porque ella no puede obtener ganancias ya. Sus precios son escarpados, en comparación con descuentos los otros negocios grandes.
Su única ventaja es que ella da servicio personal, sabe que sus clientes por su nombre y ella tiene muy poco personal, los empleados de 2 o 3.
Como una organización pequeña puede dar la vuelta y tener estas cualidades como su ventaja para competir contra los grandes tiburones en los negocios.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo puede mantener su propio contra un gran negocio: 1. pequeñas empresas tienen gran competencia.
Esto significa que usted necesita saber cómo sobrevivir por ahí.
No importa lo que la naturaleza del negocio que tiene, es mejor obtener información acerca de la competencia, para que usted sea capaz de sobrevivir.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo puede sobrevivir la gran competencia: > mantener vivo a su negocio.
Cuando parece como si el flujo de caja es en una pendiente descendente, mantener un estrecha con el triunfo en su presupuesto.
No gastar en las compras de negocio innecesarios y siempre equilibrar sus libros.
Si usted es uno a comprar el impulso o si eres el tipo a escuchar a aquellos que le seducir en la compra de artículos "necesarias", controlar usted mismo.
Obtener una segunda y tercera opinión si es posible, como estas compras impulsivas pueden llevar hasta el final de su pequeña empresa.
> No tenga miedo de buscar ayuda profesional.
La caída de la mayoría de los negocios pequeña comenzar con las decisiones sobre problemas que no se analizan cuidadosamente.
Aunque se cree que ya tienen un plan de contingencia, asegúrese de que haya previsto los resultados de una determinada decisión empresarial.
A la larga, es mejor buscar ayuda profesional, en lugar de embarcarse en un plan que podría iniciar la caída de su negocio.
> Mantener rectos tus libros.
La mejor opción es para que usted contratar a un profesional fuera de contador para calcular la rentabilidad de su inversión y manejar los otros aspectos financieros de su negocio.
> Aprovechar cada Consejería de libre empresa siempre disponibles.
Esto no sólo ayuda ampliar sus conocimientos, pero también le dará una idea de cómo son los otros negocios corría por los propietarios en pequeña escala.
> Saber exactamente dónde está dirigido su negocio.
En su funcionamiento cotidiano, asegúrese de que usted sabe donde desea que su empresa sea de 5 o 10 años a partir de ahora.
Siempre estar al tanto de las tendencias en la industria que estás en la gestión de dinero buena práctica y aprender a reconocer los problemas potenciales antes de que surjan.
2. Información sobre cómo su organización pequeña del mercado.
Marketing no es acerca de tratando de vender sus productos y servicios a todo el mundo.
Se trata de saber quién comercializar sus productos a.
En marketing, es bueno recordar estos hechos: > saber acerca de sus clientes.
> Comunicarse con sus clientes.
> Crear una relación buena y personalizada con sus clientes.
Se trata de una gran ventaja para que tenga contra las grandes empresas.
Que podrían ofrecer precios con descuento, pero es más difícil para ellos realizar un seguimiento de los clientes de forma más personal.
> No se detienen el proceso de marketing.
Como una organización pequeña, es necesario revisar rutinariamente los mercados que debe seguir para que usted puede llegar mejor a sus clientes.
Recuerde, las organizaciones pequeñas son grandes empresas estos días de modo que no tenga miedo a trabajar duro para la compañía que tiene - no importa qué tan pequeño.
Si trabajas duro, tomar decisiones de negocios sabio, aprender a su pequeña empresa del mercado y personalizar tu interacción con el cliente, su negocio en pequeña escala es seguro hacer frente a la parte superior.
¿Por qué las organizaciones pequeñas significan grandes empresas
¿Su pequeña empresa tendrá un final feliz?
No hay duda que como dueño de un negocio pequeño han perseverado y trabajó duro, dedicando su vida al éxito de su empresa. ¿Dicho esto, no parece una empresa pone todas sus energías en, merece la oportunidad de tener un final feliz? ¿Ha considerado el impacto de que su muerte, invalidez, jubilación o incluso de divorcio podría tener en su pequeña empresa?
Si usted es el propietario de una pequeña empresa es tiempo para que dejar de pensar de que sólo lo que está sucediendo ahora y empezar a centrarse en lo que podría suceder en el futuro. Por lo tanto, necesita poner sus prioridades en perspectiva por proteger a usted y a su empresa con un plan de sucesión. Un plan de sucesión del negocio es lo que necesita para asegurar que su negocio tenga un final feliz al permanecer seguro, independientemente de lo que puede suceder en el futuro.
En particular, un plan de sucesión permite a su empresa la oportunidad de poder hacer frente a los desafíos que pueden producirse a lo largo del camino. Por ejemplo, ciertos contratiempos que podría experimentar pueden ser totalmente fuera de su control, como el divorcio, la discapacidad, la salida y la muerte. Pero con un plan de sucesión de negocios que tiene la posibilidad, como propietario de una pequeña empresa, para asegurarse de que independientemente de lo que puede suceder a usted, su empresa estará protegido.
¿Los siguientes son algunos aspectos que debe tener en cuenta al crear un plan de sucesión de negocios para pequeñas empresas: cómo comenzar la planificación de sucesión - puesto que necesita para tomar decisiones antes de empezar realmente a lograr su sucesión planificación objetivo, debe pensar en sus objetivos de negocios de largo plazo y hágase importantes preguntas tales como: • será vender mi pequeña empresa?
¿• Debo establecer un plan que me permite transferir mi negocio a uno de mis asociados de negocios o un miembro de la familia?
¿• Hace mis negocios tienen potencial público?
Por supuesto, la planificación de la sucesión en la empresa comienza con mucho más que simplemente decidir a quién va a estar dando a su negocio en caso de que ya no puede ejecutar su empresa, o desea venderlo. Además, la planificación de la sucesión es acerca de mantener a su pequeña empresa a flote y exitosa para asegurarse de que su ausencia no será devastar su empresa. Por lo tanto, con el fin de mantener el control futuro de su negocio, necesita comenzar su sucesión de planificación por parte de las decisiones que se refieren a cosas tales como: • propiedad objetivos • protección de activos de planificación • fiscalidad y transacción planificación • planificación de patrimonio que deseará tener en cuenta, sin embargo, que debido al hecho de que cada acción que realizar con la planificación de la sucesión dará como resultado una reacción, se requerirá la asistencia de expertos experimentados al desarrollar su plan.
Comprender los dólares y el "Sentido" de la planificación de la sucesión de negocios – como cualquier tipo de preparación de negocios, su plan de sucesión de negocios debe ser ordenada y manejados cuidadosamente si no desea que sufren las consecuencias de las pérdidas financieras – o lo que es peor: la pérdida de su pequeña empresa. Dicho esto, necesita saber exactamente lo que se trata de, y cómo se puede alcanzar la mayoría de su planificación.
El error de uno que no debe hacer es pasar por alto las finanzas de sus negocio. Puede ayudar a proteger su negocio utilizando correctamente los siguientes y más, en su planificación antes de que ocurran los problemas de la sucesión: • • • seguro de discapacidad anualidades además de seguro de vida, encontrará que con un plan de sucesión ordenada, va ser evitar la posibilidad de su negocio de tener que ser vendida para pagar el impuesto de la finca, en el caso de la suya o (si tiene uno) la muerte de su compañero. No es ningún secreto que los impuestos de herencia puede reclamar hasta el 55% de una finca que es gravable, que no es ningún misterio por qué tantas empresas caen en deuda, convertido en bancarrota, o se venden debido a la muerte del propietario o del socio.
Además, otro aspecto que debe considerarse es que los clientes tienen más probabilidades de hacer negocios con otras empresas después del propietario o socio es fallecido. Sin embargo con el plan de sucesión adecuado, su empresa debe ser capaz de mantener a cualquier clientes habituales - o si no - estará equipado mejor para sobrevivir la posible disminución de activos si debe seguir un período lento.
Saber cómo a escribir su final feliz: Remember, cuando todo está dicho y hecho, el resultado de su plan de sucesión depende enteramente las decisiones que tome con respecto al futuro de su pequeña empresa. Es imperativo que se tome el tiempo para tomar las mejores decisiones que le permitirá aplicar un plan de sucesión, que le mantiene en el control de los resultados que implica a la transferencia de su empresa. Al saber cómo asegurar la prosperidad de su negocio futuro con un plan de sucesión, es cómo escribirá su final feliz.
¿Por qué es necesario inicios y las pequeñas empresas asistir a ferias?
Muchas personas que ejecutan un espectáculo de un hombre las empresas o incluso un pequeño negocio creen que exponer en una feria comercial está fuera de su Liga debido a consideraciones financieras, debido a las grandes empresas tienen grandes departamentos de marketing con grandes presupuestos, porque un stand de la feria comercial es no asequible, porque simplemente no tienen la visión sobre cómo diseñar un stand, cómo transportar y montar uno, cómo trabajar en una feria comercial, etc..
Excepto por las consideraciones presupuestarias de realmente alquiler de espacio en el piso de la feria comercial, todo lo demás es falso. En este artículo, le mostraré por las ferias son tan importantes. Estoy escribiendo esto desde mi propia experiencia, como alguien que trabajó en el diseño de la Feria de stands, realmente configurar comercio show muestra, trabajaban los pisos de la Feria como expositor y como visitante.
Aquí son algunas de las razones de por qué es importante asistir a y exponer en ferias, incluso si se acaba de iniciar su negocio o ejecutando una pequeña empresa: 1. Get inteligencia competitiva como empresario ejecutando una pequeña empresa, es muy difícil obtener inteligencia competitiva, que es de conocimiento sobre cómo comparar a sus competidores, ¿cómo hacen las cosas, lo que les hace más éxito que usted o menos exitosa que usted. No se olvide de poner algunos se centran en el escenario menos éxito también, porque también desea tener una lista de todos los errores que otros hacen, para evitar el les.
En una feria comercial, lo más fácil posible que puede hacer es reunir inteligencia competitiva práctico. Realmente no obtiene más práctica que, como usted tiene su competencia en la punta del dedo. En la superficie, todos parecen estar extremadamente seguros a través de sus lanzamientos de ventas y la flashiness de sus trucos de marketing, pero están en una posición muy vulnerable, como está dando todo lo que tiene y también están preocupados por * sus * competencia que creerlo o no... es usted!
Aproveche las ventajas de esta posición increíble. La mejor cosa a hacer es caminar la feria al principio - es decir, antes de todo el mundo llega a conocer a todo el mundo entre expositores - y hacer preguntas, muchas, muchas preguntas.
Estas son algunas de las cosas que se puede obtener de un simple paseo por la sala de exposiciones:-una sinopsis de cuatro libras de su mercado que puede revisar en su tiempo libre, desde la comodidad de su sofá que es muy probable que incluye un sackful (literalmente) de literatura sobre los proveedores y distribuidores en su campo muy específica y único, pulse en el comercio.
-Nuevos conceptos de mercado.
-Puede también tiene usted mismo en listas de correo, participar en encuestas de mercado y ganar las suscripciones gratuitas a un puñado de revistas.
-Más café tazas, mentas promocionales, candy, bolígrafos, tarjetas laminadas y pelotas de golf libre lo que necesita.
2. Información sobre lo que su competencia opina sobre el producto o servicio una vez más, esto es algo que hacer en el comienzo de una feria comercial y funciona mejor en las salas de exhibición más grandes.
Preséntese como alguien más, interesados en el producto o servicio ofrecido por usted y sus competidores. Este es un momento perfecto para poder utilizar sus técnicas de flirteo. Sea creativo, recuerde que no tiene nada que perder, usted tiene el control y la pelota está en su campo.
Obtenga una revisión completa de la línea de productos de su competidor. A continuación, puede pedir lo que piensan de los productos y servicios de su empresa. Ya no saben quién es usted realmente, te diré lo que piensan. Es realmente bastante esclarecedor para escuchar lo que su competencia realmente dice sobre usted a las perspectivas, recuerde que está actuando como uno de sus perspectivas.
Se trata de una investigación competitiva como sus resolutivos y el comercio muestran piso es el mejor lugar para ello. Los estudios muestran que las empresas están más dispuestas a abrir y hablar sobre su competencia en una feria de comercio que en cualquier otro entorno (seguro sólo podría llamar, pero no se obtendrá el mismo efecto).
¿En este punto, si todavía están leyendo esto, probablemente se preguntan por qué, en nombre de todo lo racional, estoy hablando sobre espionaje sobre su competencia en lugar de las obvias razones por qué existen exposiciones comerciales, que es promover un producto o un servicio? Bien, analistas y comercio muestran gurús decir que investigar la competencia es lo que realmente son estos espectáculos sobre.
3. Satisfacer sus compradores mostrar su producto o servicio a las personas que son hyper-calificado como compradores. ¿Por qué? Bueno, porque estas son las personas que han pasado por la molestia de asistir a la feria y están realmente interesados en su tipo de negocio. También puedes satisfacer a los clientes actuales y potenciales y obtener retroalimentación real y una sensación de cómo es su producto o servicio que se percibe, cómo lo hacen realmente y lo que puede hacer para hacerlo mejor, es decir, más atractiva y más útil para sus clientes.
4. Cumplir con la prensa se reúnen con gente de prensa la industria de la. Siempre asisten a estos eventos y probablemente nunca obtendrá una mejor oportunidad de hablar uno a uno con el personal editorial superior.
También tiene una gran oportunidad para conectarse con los distribuidores, con mayoristas, con corredores y otros en su canal de distribución.
5. Venta Puede también vender su producto o servicio, allí, en el mismo lugar. Sólo asegúrese de que tiene todo que lo necesario para hacerlo en su lugar.
Planificar el futuro y permitir la oportunidad de negocio serio. Mayoría de las personas que vienen a su stand será neumático-kickers. Ellos agarrar un puñado de pistachos, compruebe su bolígrafos promocionales (o unidades de memoria USB cargadas con sus presentaciones multimedia marketing - pista, pista), picking cerezo sus materiales impresos y pasar al siguiente stand. Pero cada vez en cuando, te bolsa uno vivo. Saber cómo y dónde usted hablando a esta persona en profundidad. ¿Va a ser un lugar en la parte trasera de la cabina, una cercana sala de conferencias, una mesa en el área de concesión, en una reunión posterior a su suite de la compañía? Gente, confía en mí en esto, una actitud ambigua "responderemos a usted" va a perder la venta. Tienes que estar preparado, si ven que no está listo para cerrar la transacción derecho allí, en el mismo lugar (aunque en esta época se mantiene la tendencia a alejarse de la orden sobre el terreno que escribir en plantas de espectáculo de comercio), que te dejan.
6. Generar oportunidades de venta esta es realmente la carne de asistir a una feria comercial - creación de una lista de correo de seguimiento. Esto es lo que puede (y debe) potencialmente aportar retorno de la inversión importante realizada por asistir a la feria. Si sólo recopila tarjetas de visita, nombres de escritura abajo en un pedazo de papel o utilizan las más modernas técnicas de show de comercio tales como el análisis de las etiquetas del pueblo, debe construir su lista de correo y realmente seguimiento inmediatamente después de que el espectáculo es largo, mientras que su esfuerzo de marketing es todavía fresco en la mente de la gente.
Realmente hace una buena segunda impresión si sigue con prontitud, ya sea por tan sólo una llamada o enviar información y otros documentos adicionales. El manejo de solicitudes de información adicional mostrará a los clientes potenciales que usted valora su tiempo y proporciona servicio de calidad al cliente.
5 Razones por qué su pequeño negocio necesita un sitio Web de Custom principales
Hoy, en América del Norte, casi el 70% de los hogares tienen acceso a la Internet. Ha evolucionado hasta el punto donde la Internet se ha convertido en un elemento integrante de la forma de negocio se lleva a cabo y es la configuración de la forma de negocio se llevará a cabo en el futuro. La mayoría de los consumidores de estos días investigación un producto o servicio en Internet antes de realizar su compra. Así, en esta época, podría costar que usted no tenga un sitio Web. A continuación se enumeran 5 razones de por qué se debe emplear un diseñador web con experiencia para construir un sitio de Web personalizado para su pequeña empresa.
Fomento de la credibilidad de identidad & guste o no, sus potenciales clientes van a juzgar la calidad de sus productos y/o servicios basados en la imagen y presentación. Por lo tanto, un sitio web estéticamente agradable dará usted y su empresa más credibilidad a los ojos de los clientes o clientes.
¿Por menor Your gastos qué gastar miles de dólares en estáticos de los medios tradicionales, como folletos? Si alguna vez hubo un cambio en su negocio, como una expansión o productos/servicios adicionales, es necesario que todos los nuevos folletos corporativos de impresión. Un sitio web es dinámico y puede ser cambiado o actualizado de manera muy rentable. Lo mejor de todo, los clientes pueden acceder a esta información desde cualquier lugar del mundo, sin la demora de correo del caracol. Un sitio web correctamente construido también puede reducir el tiempo que usted y sus empleados dedican a responder a preguntas de los clientes redundantes.
Complemento Your existentes Marketing esfuerzos personas más que de un sitio web como publicidad. Por desgracia, sería un error - un sitio web es un medio que complementa y mejora sus esfuerzos de marketing existentes. Sus potenciales clientes o clientes pueden acceder fácilmente a la información que no es adecuada incluir en otros medios de publicidad tradicionales. En menos de una década, un sitio web será sólo tan común como tener un anuncio en las páginas amarillas. ¿Qué sus potenciales clientes o clientes pensaría de su negocio si no tiene un sitio web?
Cliente un de servicio web sitio permite a los clientes o clientes potenciales conocer más acerca de su empresa, aumentando el lado personal de hacer negocios. Su negocio estará abierto las 24 horas al día, 365 días al año, y si alguien tiene una pregunta sobre su producto o servicio, la respuesta es sólo un e-mail. Algunas personas pueden sentirse incómodo por teléfono o en su Oficina / almacenar y, a estas personas, el correo electrónico es su método preferido de comunicación.
Obtener un salto en la competencia de un sitio web diseñadas profesionalmente hará que su negocio aparecen más grande de lo que realmente es, y por lo tanto, desafían a grandes competidores. Cuando se trata de obtener listados en los motores de búsqueda (Google, Yahoo, MSN, etc.), más tiempo su sitio web ha sido activa, la clasificación más alta recibirá y por lo tanto, más tráfico será dirigido al sitio web. Es por ello que esta importante decisión ya no puede permitirse demora.
¿Cómo maximizar los beneficios de un evento de redes?
Todo el mundo necesita a la red: empresarios, propietarios de pequeñas empresas, personas que buscan trabajo!
¿Pero does todos maximizar los beneficios de las redes?
El propósito de las redes es construir relaciones, por lo que se lleva de alguien que usted conoce, o de alguien que conoce a alguien que usted conoce. Cuando usted asistir a un evento el propósito es conocer a gente de negocios de distintos sectores para obtener la exposición.
¿No son qué redes?
Redes no son un juego de números; debe centrarse en la calidad y no en cantidad. Algunas personas piensan que tenían un evento exitoso cuando han reunido a 30, 40 o más tarjetas de presentación, pero les falta el punto real. ¿Cuántos de estas 30 o 40 personas serás capaz de seguimiento? ¿Cuántos de estos 30 o 40 voluntad seguimiento con usted?
¿Cuál es el propósito de reunir un gran número de tarjetas que terminará en una caja de zapatos en uno de sus estantes?
Redes no son un lugar para vender. Tienes que estar preparado para dar su ascensor para introducir usted mismo, no dar un tono de venta. Si asiste a un evento que espera encontrar un cliente para cerrar una venta de inmediato, lo más probable es que será muy decepcionado. Además los otros asistentes no podrían apreciar su actitud.
¿Lo que la red es?
Redes más que es estrechar la mano y recoger las tarjetas de visita.
Trata de construir relaciones y que se cometen para ayudar a otros profesionales de la empresa.
Se trata de la calidad de los contactos y no la cantidad de sus contactos.
Se trata de consistencia. Lo mejor es pertenecen a dos o tres grupos, acudir regularmente a sus eventos, conocer a los demás miembros, y a cambio recibirán a conocerlo y confiar en TI. Cuando vea las mismas personas y sobre la desarrollar un fuerte y relación con ellos. El beneficio de la construcción de relaciones con un grupo comprometido de personas dará lugar a nuevas oportunidades de venta para su negocio.
Se trata de paciencia. El beneficio no aparecerá durante la noche, y por eso es necesario seguir con tus contactos. Redes es como salir con, una reunión no es suficiente saber a alguien. Probablemente tomará algún tiempo, algunas reuniones, algunas comidas o algunas bebidas antes de comenzar realmente a hacer negocios juntos.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo maximizar los beneficios de un evento.
• Estar preparado cuando usted asistir a un evento. Conocer sus objetivos. ¿Estás buscando clientes potenciales, socios, clientes nuevos, servicios?
* Traer sus tarjetas de negocios y un lápiz para tomar notas en el reverso de las tarjetas que recibe.
* Tener un eficaz 15 a 30 segundo elevator pitch. Aprenda a vender usted mismo antes de sus servicios o productos. La gente quiere oír sobre usted primero y cuando te conocen y confiar en TI, que comprar sus servicios o hacer referencia a otra persona.
* Tener un folleto o un sitio web. Algunas personas probablemente querrá saber más sobre su negocio más tarde, lo les dan la oportunidad de obtener la información que están buscando.
* Conocer gente, pregunte acerca de su empresa o servicios. Ser curioso y preguntar acerca de ellos. les encanta hablar sobre sí mismos, por lo tanto formular preguntas y escuchar sus respuestas.
* Ser un solucionador de problemas. personas estarán más interesadas en si usted decirles cómo puede resolver su problema en lugar de simplemente escuchar su historia.
* Ir a las personas; no esperar a venir a usted. Algunas personas son muy tímidas, serán muy felices si usted dar el primer paso.
* Ir a eventos con un amigo, un colega, un cliente e introducir a personas entre sí.
* Enviar una nota de agradecimiento o correo electrónico a los contactos nuevos. Darles las gracias por su tiempo y usted mismo reintroducir en algunas líneas. Se reunieron a muchas personas durante el evento y su tarjeta de visita no dice todo sobre usted. Así que es bueno reforzar su introducción.
* Les dan el vínculo al sitio web. Decirles acerca de su boletín, si tiene uno. Se trata de la mejor manera de estar en contacto de forma regular.
* Programar reuniones de seguimiento con la gente que tenía una buena conexión con, o si cree que puede ayudar a otros.
* Hacerlo una y otra vez. Verá que redes pueden ampliar sus contactos, que sin duda ayudará a hacer crecer su negocio.
(c) 2006 Biba f. Pédron
¿La peor pequeña empresa, financiación estrategia alguna vez?
¿La peor pequeña empresa, financiación estrategia alguna vez?
Función de cuyas estadísticas se preste atención a, aproximadamente el 80% de las pequeñas empresas no dentro de sus primeros 5 años de operación.
En muchos casos, no es que no podría tener éxito en un negocio en particular; no sólo hubo tiempo suficiente para averiguar cómo tener éxito.
Que nos lleva a la peor pequeña empresa financiación estrategia cada vez.
Aquí es cómo funciona.
El sería el empresario desarrolla lo creen que es un seguro de plan de negocios de fuego que no puede fallar.
No se ha podido encontrar ninguna forma de capital de inicio, comienzan sus negocios con tarjetas de crédito como la única fuente de financiación, y una expectativa de negocios sostenible resultados dentro de 3 a 6 meses.
Si todo va bien, la deuda será retirada dentro de un año y fondos comenzará a construir en la cuenta de banco.
¿Suena bien, derecho?
Me refiero a las líneas de pensamiento hasta perfectamente con todas las oportunidades de negocio rápido Rico get que existen dentro y fuera de la internet de hoy donde algunos de ellos incluso tratan de convencer a utilizar sus tarjetas de crédito porque la oportunidad es soooooooo buena y no puede faltar.
El problema es que cada negocio puede perderse.
Cada uno.
Y la gran mayoría no.
Usted nunca ha hablado a alguien que se ejecuta una pequeña empresa exitosa; ¿tal vez uno que ha existido durante 10 a 20 años?
Si se tome el tiempo para preguntar a uno de estos empresarios acerca de su período de inicio, lo que aprenda puede choque le.
Incluso algunos de las más exitosas pequeñas y medianas empresas por ahí hoy habían algunos momentos peludas haciendo un go de él en los primeros años.
Y algunas veces los difíciles primeros años duraron varios años.
El punto aquí es simplemente esto.
El proceso de obtención de un negocio exitoso y explotación puede tomar muchos giros inesperados y giros, no importa cómo diligente usted está en la creación de un plan de negocios exhaustivo y la financiación de la estrategia de negocio.
Por lo tanto, para aumentar su probabilidad de éxito debe permitir lo desconocido, la no planificado y el injusto.
Un negocio de financiación de la estrategia que no puede dar cabida a eventos imprevistos no es gran parte de una estrategia.
Un negocio de financiación de la estrategia que se basa en tarjetas de crédito de alto interés que puede destruir su flujo de efectivo y su crédito personal no es también gran parte de una estrategia.
Para mejorar sus probabilidades de éxito de pequeñas empresas, estos son algunos consejos para el desarrollo de una estrategia de financiación de negocios sólido.
>>> Invertir su propio dinero en efectivo si tiene algunos de su propio dinero en efectivo en su negocio de financiación de la estrategia de los lápices, inmediatamente aumentará la probabilidad de obtener algún tipo de préstamo de inicio.
Solicitud de la "piel" más que tiene en el juego, el más interesado que será un prestamista al aprobar su préstamo.
También hay algo que decir sobre el incentivo psicológico de perder su propio dinero y la motivación que crea para trabajar más arduamente para mantenerlo.
>>> Crear contingencias en su flujo de efectivo todo lo que usted estimar sus necesidades de capital de trabajo para ser, lo doble. At menos aumentar por un factor mayor que 1.
Cosas pueden ir mal, tan darte una oportunidad y desarrollar un negocio de financiación de la estrategia que permite resultados menos de perfectos.
>>> Tarjetas de crédito de uso sabiamente utilizado correctamente, tarjetas de crédito puede ser la forma más barata de capital de trabajo que tiene a su disposición.
Algunas tarjetas de crédito de negocios proporcionan 40 días de interés libre de financiación. Si fuera el saldo total paga cada mes, tiene un muy bajo costo de financiación de capital de trabajo.
Pero si empiezas a llevar a cabo grandes saldos sin pagarles mensualmente hacia abajo, irá desde la fuente más barata de capital de trabajo a uno de los más caros, y usted también probablemente destruirá su clasificación de crédito en el proceso.
>>> Hacer remesas de Gobierno oportuna las pequeñas empresas son por recaudadores de impuestos de forma predeterminada. Y los impuestos recogidos a veces pueden cerrar el negocio de financiación durante períodos más largos de tiempo que cada vez estaban destinados.
Utilizando las remesas de Gobierno como una estrategia de financiamiento de negocios básicamente es una mala idea.
Organismos de Gobierno que se asignan a recopilar de usted tengan grandes presupuestos y suficiente amplia autoridad radical para crear un montón de dolor para usted si usted es demasiado lento en el pago.
Si aplica para un préstamo de negocio mientras tiene una deuda vencida con una agencia de impuestos del Gobierno, es probable que se se rechazó su solicitud de préstamo.
Incluso después de que el saldo es desembolsado, que puede ha grabado su puente con el prestamista como una historia de las remesas de Gobierno atrasados puede le marca como un riesgo de crédito malo.
>>> Watch gasto estrechamente en el inicio de una de las cosas que se puede controlar desde el principio es Cuánto gasta y lo que se lo gastan en.
Esto va a cambiar en el tiempo, pero si puedes gastar sabiamente en principio podrá evitar un ejercicio de corte costo aún más hacia abajo de la línea.
Mientras su verdadera normalmente que tiene que gastar dinero para ganar dinero, usted puede ser inteligentes sobre el proceso de gasto.
¿Wanna Know How para salir de su trabajo?
¿Se harto de la monotonía implacable de su trabajo? ¿FED up con trabajar horas extras con ninguna recompensa? ¿Tiempo encontrar algo mejor, pero no está seguro cómo?
Miles de personas cada año están haciendo la gran decisión de trabajar por sí mismos escapar de la tiranía de la tarea de 9 a 5 y el estado de su jefe. Muchas de estas personas nunca han trabajado por sí mismos antes de y a menudo se están moviendo a una nueva y diferentes áreas de trabajo.
¿Hace este sonido como al tipo de cosas que has soñado, pero no se atreven a hacer? Hay algunos pasos simples que usted puede tomar para hacer realidad su sueño.
Realizar una auditoría de habilidades - considerar lo que está bien, lo que le interesa, cuáles son sus puntos fuertes, qué aficiones disfrutar. Si no llegar a una larga lista y, a continuación, pedir a sus amigos y familia para ayudarle. ¿Eres un gran vendedor, o creativo? ¿Completa con detalle, o que más de una persona de grandes ideas? Esto ayudará a la forma y formar sus ideas de lo que es posible que pueda hacer.
Hacen una necesidades de auditoría - tener en cuenta su nivel de vida actual y cuánto usted estaría dispuesto a poner en peligro a vivir un estilo de vida diferente, con sólo a usted mismo como jefe y poder escoger las horas que trabaja. Ser honesto contigo mismo, pero también desafíate a considerar otras opciones. Si está preparado a hacer algunos sacrificios durante la transición de la empleada para trabajadores por cuenta propia, más probabilidades para el éxito de la misma.
Considere la posibilidad de su red de apoyo - es decir, que alrededor de usted será fomentar le y le estimulando cuando las cosas se ponen difíciles? ¿Tiene amigos y familiares que estarían detrás de usted. Uno de los temas comunes en las historias de éxito de empresarios no es su determinación, creatividad o visión financiera, pero el hecho de que ellos todos había alguien que realmente cree que podría lograr su sueño. Si tiene una sola persona como esta, que usted, alentará a decirle que saben hacerlo cuando todo y todo el mundo está esperando un error, entonces que ya las semillas para el éxito.
Considere la posibilidad de su área local - donde vive influirá en lo que puede hacer. Si usted vive en un área rural, puede que establecer un negocio de jardín de mercado; Considerando que viven en la ciudad, puede ser capaz de ofrecer un servicio de contabilidad a las pequeñas empresas. No olvide que, allí donde usted vive, internet le proporciona acceso en todo el mundo a un mercado de millones de personas y ofrece grandes oportunidades.
Las opciones de investigación - escribir una lista de opciones e ideas. No hacemos nada todavía! Lea toda la información acerca de su posible negocio que usted puede - en línea o a través de su biblioteca local o librería. Suscríbase para libre de cursos a través de internet y leer la información libre que está disponible en los sitios Web. Hablar con la gente, saber todo lo que pueda sobre las oportunidades que ofrece la nueva idea de negocio y lo que algunos de los problemas que podría enfrentar será.
No salga - una vez que ha tomado la decisión, tenga que ir. Considerar un día a la vez, un paso a una vez y recuerde que cada paso le lleva más cerca a su objetivo. Si usted cree, puede lograr.
Puede encontrar más información sobre la configuración de su negocio de internet hogar, visite casa basado en negocios de internet.
Este artículo fue presentado por Jennifer Carter, escritor de cómo dejar de fumar de su trabajo.
¿Sin presupuesto para PR? Hágalo usted mismo con la ayuda de la tecnología!
No hace mucho tiempo, pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro a través de la Junta se enfrentan a una difícil pregunta: ¿necesitamos un sitio Web? Sabemos que la respuesta a los como la mayoría de las pequeñas empresas y sin fines de lucro ofrecen sitios eficaces que no sólo proporcionan información pero pueden vender productos, aceptar donaciones en línea y aumentar la conciencia.
La nueva pregunta que les enfrenta ahora es: ¿tenemos que contratar a una agencia de PR?
Por desgracia, a pesar de que muchas pequeñas empresas y organizaciones le gustaría mantener una empresa PR, el costo sólo no cabe en el presupuesto. Bien, no tiene que ser el caso. Las pequeñas empresas y sin fines de lucro pueden administrar sus propias relaciones de medios de comunicación con la ayuda de algunas herramientas del comercio.
Kits de prensa en línea: Todo lo que contiene un negocio o kit de prensa de la organización puede ser publicado y distribuido en Internet con kits de prensa en línea. Ahora, un kit de prensa en línea no es un sitio Web. No ser confundido por el término de "en línea". Aunque un kit de prensa en línea se puede mostrar en línea y presentar la información como un sitio Web, es realmente una carpeta virtual o un maletín que permite a una organización cargar y almacenar los materiales de prensa en Internet.
Una vez en una carpeta de prensa en línea, estos documentos e imágenes pueden distribuirse como enlaces – no los archivos adjuntos a mensajes de correo electrónico. Más mensajes de correo electrónico con archivos adjuntos nunca llegar a su destinatario designado en los medios de comunicación debido a los servidores de seguridad y servicios de protección antivirus. Con un kit de prensa en línea, los documentos se agregan como vínculos dentro del mensaje.
Un kit de prensa en línea se pueden vincular directamente a un sitio Web para que cuando visitas a los medios de comunicación en busca de noticias e información, sabrán exactamente dónde ir. Cambios y modificaciones pueden hacerse al instante, prevención de información desactualizada o incorrecta distribución. Además, algunos servicios de kit de prensa en línea son tan simples de usar y administrar; una organización no necesita contratar a un "hombre de TI", otra característica de asequibles.
Kit de prensa en línea de servicios varían mucho en términos de precio y características. Tomar algún tiempo para investigar sus opciones e identificar sus necesidades antes de comprometerse a un servicio sobre otro. Algunos servicios incluyen características que probablemente no se utiliza nunca (pero paga), mientras que otros no pueden proporcionar suficientes servicios, tales como la formación o de apoyo.
Basada en la Web llevar servicios de Media – uno de los mayores beneficios de Internet es la capacidad de obtener rápidamente la información. Guía de lo que solía requieren una copia física o CD ahora está disponible en un número de proveedores en línea. Una organización puede llegar prácticamente a los cientos de miles de contactos de los medios de comunicación con un solo clic por listado portavoces como expertos, ofreciendo comillas oportunas sobre los acontecimientos actuales o responder a los cientos de clientes potenciales de medios de comunicación que vienen en diario de los periodistas sobre la fecha límite. Hay muchos proveedores por ahí que varían en costo y calidad. Vale la pena el tiempo y esfuerzo para hacer unas investigaciones sobre que es lo mejor para su presupuesto y sus necesidades de servicio. Algunos servicios están incluso libres. Servicios que son utilizados por la mayoría de los medios profesionales probablemente costará más que otros con menor número de miembros.
Basada en la Web medios bases: su empresa u organización tiene noticias calientes y desea conozcan todos los periódicos diarios en el país se. En primer lugar, debe visite sitio de Web de cada papel forma individual, grabar su información de contacto, compilar una lista y, a continuación, blast esa noticia por ahí. Sin embargo, por lo que hiciste, sus noticias sería al menos un mes de edad. Ay.
Bases de datos de medios de comunicación al rescate. Hay muchos servicios disponibles en línea que proporcionan listas de medios actualizada de cada medio y el mercado que se puede imaginar. La mayoría requiere una cuota de afiliación o suscripción, pero es bien vale la pena el dinero si la alternativa es compilar una lista manualmente. Los servicios de este tipo incluyen el programa de contactos de los medios de BurrellesLuce (www.BurrellesLuce.com), Bacon (www.Bacons.com) y contactos en el Tap (www.¿Contactsontap.com). servicios de distribución de prensa – obtuvo una nota de prensa que el mundo necesita ver? Puede compilar la lista como mencionamos anteriormente (the hard way), o utilizar una base de datos de medios de comunicación, pero también podría dejar a los expertos y presentar su versión a un servicio de distribución, o "cable". Hay muchos servicios disponibles en diversos gastos. Un servicio es PR Web (www.PRWeb.com) que no sólo puede ejecutar su despacho a libre (distribución limitada), pero le permite especificar los términos de búsqueda de Internet, haciendo que la versión fácilmente accesibles para los usuarios de la Web.
El experto en medios de comunicación y la experiencia de relaciones con los medios profesionales es vale la pena el dinero, pero cuando el dinero simplemente no está allí, pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro pueden aprovechar el talento que tienen dentro y combinan con tecnología diseñada para facilitar la comunicación.
Si necesitas ayuda desarrollar sus documentos de prensa, echar un vistazo a los kits de prensa de otras empresas u organizaciones en su área. También hay muchos recursos de Internet disponibles que pueden proporcionar consejos para escribir sus propios comunicados de prensa y anuncios de noticias.
Administración de relaciones con los medios internas no es imposible y puede ser una forma fantástica para llegar a los medios de comunicación como una pequeña empresa o organización crece.
¿Quién necesita un asesor de negocios?
La respuesta sencilla a la aparentemente compleja cuestión de "quién necesita un asesor de negocios?" … es responsable de operar un negocio de todo el mundo. Eso es correcto. La fortuna de 50 CEO para el espectáculo unipersonal necesita un asesor.
El Director Ejecutivo de una empresa pública tiene mentores, así como un Consejo de administración, a su vez a. A menudo no tienen una opción de quiénes son sus asesores, pero hacen de propietarios de pequeñas empresas. Por desgracia, con esta elección de consejeros viene otra elección que a menudo se hace en su lugar. Esa elección es que no cualquier ayuda en absoluto.
No recibiendo cualquier ayuda a todos muy a menudo es la causa de las estadísticas de fracaso de negocios que tanto oímos hablar. El propietario de la pequeña empresa a menudo afirmarán que no tienen el tiempo o dinero para un asesor. Pensar en ese comentario. ¿Cómo puede usted no tiene el dinero para obtener ayuda de alguien que potencialmente puede guardar o hacer más dinero ya que, evidentemente, no está recibiendo lo hecho por su cuenta? O ¿qué ese tiempo faltan? Tal vez si ese propietario se sentó durante una hora con un asesor, serían capaces de ver por qué no tienen el tiempo y hacer algo al respecto con la ayuda de alguien que ya ha sido en los zapatos.
Un entrenador o Asesor da a los propietarios de pequeñas empresas algo no tiene la mayoría de ellos; una caja de resonancia y una Junta de directores para acudir en busca de asesoramiento. Estos son dos de los grandes recursos para utilizar cuando se trata de evitar los procesos y decisiones de "ensayo y error".
No estoy llamando a prueba y error como la manera de aprender cosas. Personalmente he utilizado ese método y alisar bien en muchos casos. Pero eso es una base de caso por caso, no para preocupaciones diarias en curso. No olvide que este método también es muy costoso y lento. ¿Por qué no pedir a alguien que probablemente ya ha enfrentado el problema?
Lo que muchos propietarios de negocios no se dan cuenta es que rara vez van a través de cualquier y tribulaciones que otra persona nunca ha abordado. No a mencionar que aproximadamente el 70-75% de su negocio es lo mismo que todos los otros negocios incluyendo recursos humanos, finanzas, ventas, marketing y financiación. Los otro 25-30% es específico de la industria.
Negocio propietarios llevar mucho más de un asesor que las grandes empresas de tamaño pequeño a mediados. Esto, si por ninguna otra razón, es el caso porque las pequeñas empresas tienen dueños que llevan un montón de sombreros. Muchos de esos sombreros toman tiempo lejos de las cosas que realmente necesita el propietario para hacer una prioridad para ver que su empresa tenga éxito. Cosas que deben hacer que no tienen tiempo para llegar a o cosas que están teniendo cuidado de que no tienen ninguna experiencia en hacerlo. Estas situaciones se le quita ellos haciendo lo mejor hacemos. Este es un problema.
Ahora la pregunta es cómo encontrar un asesor. Hay muchos tipos de asesores de negocios por ahí. Algunos son puramente "entrenadores" y otros son verdaderos desarrolladores e Implementadores que serán resumir sus mangas con usted cuando se le preguntó a. Depende de usted para elegir el tipo de persona que desea o necesita. ¿Aquí hay algunas cosas que pensar:-hacer clic en con tu personalidad? Hay muchos buenos asesores por ahí, pero si ellos no haga clic en con usted como un "amigo de los negocios", no se moleste con ellos porque puede acabar luchar contra ellas, incluso cuando usted está de acuerdo con el asesoramiento.
¿-Tener propiedad de una pequeña empresa antes? Cabello gris no es igual a conocimiento de propiedad del negocio. Le prometo que el ex-CEO o directivo de una enorme compañía sabe muy poco acerca del funcionamiento con éxito un pequeño negocio. Estos son dos mundos significativamente diferentes.
-No se preocupe si un asesor de potencial no sabe su industria específica. Recuerde que muchos de sus problemas no tienen nada que ver con su industria. Sería de ayuda sin embargo si el Asesor tenía contactos y recursos para usted en su industria para cuando se abordan los problemas específicos.
-Buscar la flexibilidad. Un asesor de potencial que empuja para más de 20 horas al mes de su tiempo desde el primer día es probablemente out para el dinero. Hasta que comienzan a trabajar con usted, no hay forma de saber que necesitan mucho tiempo por mes para satisfacer sus objetivos y líneas de tiempo. Un buen asesor comprenderá que usted ha hecho un compromiso para volver al buen camino sólo por el hecho de que usted está hablando con ellos. No debería necesitan para tratar de obtener un compromiso de tiempo/dinero ridículo de usted si quieren ayudar.
-Hacer una cosa local. Esta sugerencia es una cuestión de dos partes. En primer lugar, el asesor debe acuerdo cuando necesita tiempo de cara que vienen a usted. En segundo lugar, no hay absolutamente ninguna razón de por qué una pequeña empresa con ubicaciones en un Estado necesita un asesor de negocios que debe volar en o viajar a más de 2 horas para verlos. Estas empresas encuentran alguna manera ventosas para tomar sus consejos así así y el enormes informes completos de pelusa y también pagar los gastos de viaje. Hay muchos asesores locales en cada empresa en este país. Sí, incluso en Hawaii.
Una vez que se tomó la decisión muy inteligente de obtener ayuda en lo que su negocio un éxito, mantener unas cuantas cosas en mente. Usted realmente debería comprometerse a trabajar con su asesor para un buen 6 meses. Nada se obtiene fijo durante la noche. También, ya que vas a pagar por ella, por favor Hazte un favor y estar abierto a sugerencias, traer cosas importantes a su asesor para obtener ayuda en la toma de una decisión y hacer el uso de su tiempo con el Asesor de una prioridad. No olvide que un asesor o entrenador nunca debe tomar una decisión para usted. Es su empresa, están ahí para hacer sugerencias y guiarle.
Trabajo con un asesor puede ser una experiencia muy esclarecedor. Se empieza a ver el bosque de los árboles y no sentir como si eres la única persona en el planeta pasando por tiempos difíciles como dueño de un negocio.
Finalmente, todos los propietarios de negocios necesitan ayuda. Los exitosos que dejan de lado su orgullo y el desean de estar en el centro de todos los aspectos de la empresa y obtener la ayuda. Hacer usted y su empresa un favor y ser uno de los propietarios de negocios realmente éxito. Obtener un asesor y todos que puede salir de ellos. Si su asesor ama lo hace para ganarse la vida como tal como te gusta lo que haces, no puede ir mal.
Juegos de teléfono del siglo XXI
Recientemente he tenido razón para llamar a mi compañía de teléfono con el fin de informarse acerca de algunos cargos que fueron aparece en mi proyecto de ley. En primer lugar alcanzó un mensaje automatizado que me dijo a la prensa uno de inglés, que lo hice, seguido de un menú con varias opciones. De las opciones disponibles, ninguno involucrados hablando a un ser humano real. Este fue el tipo de sistema de teléfono donde usted podría presione el número de la opción que desea o hablarlo en el receptor. Después de escuchar todas las opciones disponibles y sabiendo que no hay una sola solitaria de ellos abordará mi problema, decidí tomar una apuesta. Claramente dije "customer service" en el teléfono y, a continuación, se le dijo que lo que había dicho no coincide con ninguna de las opciones disponibles. Yo lo intenté nuevamente en caso de que era una opción oculta y no había hablado claramente la primera vez. La voz automatizada me dijo que se transferirán a un representante. Escuché unos 4 segundos de música y, a continuación, un clic. Esperé unos cinco minutos antes de darse cuenta de que había sido colgado. Fui a través de todo este proceso algunas veces más antes de llegar finalmente a un ser humano real.
Lo que me irrita más es que muchas empresas que deben ofrecer servicio personalizado al cliente intentan su absoluto mejor para evitar tener que hablar con sus clientes. No entiendo que si es una falta de empleados a las llamadas de campo o que simplemente asumen que soy demasiado vago para utilizar el menú automatizado si, decir...Sólo quiero averiguar cuánto mi factura. Estoy seguro de que hay más de unos pocos por ahí que quieren hablar con un ser humano, a pesar de que pueden obtener la información que necesitan sin hacer así, pero ¿qué personas como yo, legítimamente necesita alguna ayuda real? Lo que realmente necesita el pastel es que esto es una empresa de telefonía y que no se puede o no quiere actualizar su sistema de teléfono para gestionar las llamadas del cliente. Deseo que hubo una organización dedicada a la calificación de políticas de servicio de cliente estas empresas para que pueda obtener una idea de cuán pobres que están haciendo en relación a su competencia. Si hay, quisiera cambiar y dar mi negocio a la empresa que ofrece el mejor servicio al cliente, incluso si cuesta más para hacerlo.
¿Cuándo es el mejor momento para incorporar a su pequeña empresa?
Si eres un único propietario, tal vez usted ha considerado incorporando su pequeño negocio o actividad por cuenta propia.
Y entonces, tal vez que usted ha estado preguntando, "cuando es el mejor momento para incorporar?"
Desde un punto de vista legal, cualquier momento es el mejor momento. Cuanto antes incorporan, cuanto antes que realice el traslado del mundo de la responsabilidad ilimitada en el mundo de responsabilidad limitada.
Desde un punto de vista de ahorros de impuestos, cualquier momento es el mejor momento. Cuanto antes incorporan, cuanto antes de que se inicia poner más dinero en su propio bolsillo y menos en el de Tío Sam
Pero desde un ** informes de impuestos ** el punto de vista, hay una época del año que se destaca como el mejor: el 1 de enero.
¿Por qué es esto?
Asumiendo que tiene un único propietario (u otra entidad, como una asociación) que está arriba y quedando como el 1 de enero y suponiendo que, a continuación, incorporan esa entidad existente en cualquier fecha que el 1 de enero, que se enfrenta la posibilidad de presentar declaraciones de impuestos de los ingresos no uno sino dos negocios para ese año.
Este es un ejemplo para aclarar este punto importante...
Supongamos que ha estado operando su propietario único durante unos años, y decide incorporar a principios de 2006. En enero obtendrá alrededor de iniciar los trámites, pero obtiene de vida en el camino y se obtiene finalmente hecho a finales de febrero. Por el momento sus procesos de estado de los artículos de incorporación, la fecha de inicio de su nueva corporación es el 1 de marzo.
Para 2006, debe presentar un c de programación para el período del 1 de enero hasta el 28 de febrero, cuando su negocio era todavía un único propietario. Y también debe presentar un corporativo de impuestos para el 1 de marzo hasta el 31 de diciembre.
Tal vez no eso gran cosa. Tal vez usted disfrutar de un negocio impuestos tanto de presentación, una segunda de presentación no te molesta. Y es posible que las molestias de la presentación de dos declaraciones de impuestos en 2006 hasta ahora se ve compensada por los aspectos jurídicos y fiscales de las ventajas de incorporar.
Tenga en cuenta, también, que 2006 será el único año que tienes que hacer este "doble función". En 2007 sólo tendrá que presentar la impuestos sobre ingresos corporativos.
Pero si estás pensando en incorporar, el mejor momento para hacerlo, desde un punto de vista de la documentación fiscal, es como de 1 de enero. Sólo entonces tendrá una "ruptura" desde el antiguo propietario único a la nueva corporación.
Este problema de sincronización también puede ser relevante si decide hacer el cambio a finales de año. Si la fecha de vigencia de la Constitución es el 15 de noviembre, tendrá al archivo qu'un c de programación para el 1 d'enero hasta el 14 de noviembre, y una empresa volver para el 15 de noviembre hasta el 31 de diciembre. En ese caso, usted debe preguntarse a sí mismo, "Hacen superan los beneficios de incorporar la conveniencia de espera hasta el 1 de enero?"
Así que antes de decidir cuándo se debe incorporar, tómese un momento para reflexionar sobre el impuesto de consecuencias de incorporar el 1 de enero frente a cualquier otra fecha de presentación de informes.
A veces tiene sentido esperar unas semanas (como en el segundo ejemplo), y a veces tiene sentido hacerlo "ahora", especialmente cuando el 1 de enero está cerca.
¿Cuáles son los 7 principios comprobados de éxito en los negocios?
The 7 Proven Principles to Business Success will overcome whatever limitation you have. Think of it as a recipe for success in business. All you have to do is first of all learn what the 7 principles are, and then apply them, in order. When you follow this recipe all of your challenges will fade away.
Why do you own a business? Isn't it because you want a LIFESTYLE? You didn't intend to work long hours, be stressed, have little time off and be hassled with staff and customers did you?
Isn't it time you made some changes for the better? After all, if you want to change some things in your life, you have to change some things in your life. If you're ready for a change here's the magic recipe you need to follow...
Principle 1: Work on yourself to understand people.
Business is all about people isn't it? You have them as customers, you employ them, but few people have realised the absolute key to success is understanding people at a much, much higher level. You sales and marketing skills are determined by what you know about people. Your leadership skills with your staff to get them to perform as well as you do is determined by your knowledge on people.
So what's the best way to learn about other people? Easy, learn about yourself! You're a people and the more you learn about yourself the more you automatically learn about other people.
Principle 2: Learn business success principles.
There are so many principles to business success, but I'll emphasise just a few. One is, you're in business to make a profit, not just turnover. Turnover is a job, whereas profit gives you a LIFESTYLE. Your aim should be to increase your net profit percentage of turnover, as this allows you to grow and pay yourself whatever you desire.
Net Profit percentage comes from improving everything you do, not just doing more of what you already do. How you answer the phone, how you greet people face to face, how you write your ads, improving your communication and leadership with your staff. All of these are areas to improve.
Another principle of business success is cash flow. Cash flow means having the cash in your bank account that should be in your bank account. If customers cost you money before you get any back, that's negative cash flow, if you get cash before you incur a cost that's positive cash flow. The better you get at getting money up front with deposits and getting people to pay on time the better your cash flow.
Principle 3: Set goals and have a plan to achieve them. Until you set a goal you don't have a reason WHY you will improve your business, therefore the HOW doesn't matter. People have to know why, before how. You'll want to know how to grow your business once you have set a written goal.
When you have a goal its time to look at the relevant strategies for your business. I know of over 300 strategies, but most people can only think of about a dozen. Strategies are like tools. If you go to build a house with just a hammer, a saw and nails you will be building it for a long time. Business is the same. When people don't know what strategies are available or suitable to them how can they effectively grow their business?
A Business Growth Plan is simply the order of implementation of those strategies beginning with the highest priority strategy. When you have documented goals for 3, 6, 9, 12 and 24 months with a list of strategies in order you have a Business Growth Plan that makes growing your business EASY!
Principle 4: Turn your staff into a TEAM.
Unfortunately business owners are trying to do it all on their own. They often don't train their team regularly with team meetings or one on one allocated time every week. I believe you have one role as a business owner, to be a great teacher! Your aim should be to teach everyone in your business how to do everything you currently do, better than you do! And what does that then make you? Obselete! When business owners think no one can do my job as good as me, they are digging a big hole for themselves they will never get out of. Then they wonder why they are stressed, tired, work long hours and this happens more and more as the business grows. TEAM stands for Training Everyone Achieves More!
Principle 5: Build foundations for growth.
If you want to build your business to provide a great lifestyle you need to put foundations in, just like building any building. If you don't intend to really increase your profits then you don't need foundations. If you want to seriously increase your net profit percentage (even without increasing turnover) you must have strong foundations. When they build a skyscraper they don't build up, they dig a big hole down.
The foundations in business are 2 things. First, having documented systems. A system is just a best way of doing something that everyone knows and uses that has been identified and written down. It helps consistency and efficiency and as you grow people are accountable to the systems, not to you the owner. That means you save time checking on everyone. Systems only work when you have worked with your staff to turn them into a TEAM.
Secondly, measuring everything is part of building foundations. If you haven't measured your Key Performance Indicators how will you improve on them? Increasing Net Profit percentage of turnover comes from improving everything you currently do, remember?
I could write a book on measuring, it’s so important, I can't emphasise it enough. When you've measured all your KPI's you're ready for...
Principle 6: Implement EFFECTIVE Sales and Marketing.
Everyone in business is already doing sales and marketing but how effective is it? You know when you have effective sales and marketing, here's how: you won't get so many price shoppers as your marketing already has "sold" them on buying from you. Your marketing is so effective you only have to run it a third as much because you can't handle the increase in customers it brings you. And you'll know your sales and marketing is effective because you put your prices up 20% and also increase your conversion with the price rise!
People in business don't take responsibility for their sales and marketing and as a result they don't get the results they desire. If you learn sales and marketing by paying a professional for a few months it will be the best investment you ever make. Once you learn the principles of success you can then add to them yourself, but often you need an expert to get you started.
Principles 7: Manage the business.
Unfortunately businesses aren't managed at all well. You can tell by these examples... decisions aren't based on numbers, there aren't documented systems, regular weekly team meetings aren't happening nor is weekly one on one team training.
Management is all of the above; it's making decisions on numbers. e.g. you measure how many customers you serve in a week for each team member and measure the number of new customers each week and then work out your team can service 5 customers each per week. That means if your marketing can produce 5 new customers and if you're at maximum service capacity you need to be thinking about getting a new team member very soon.
This is what management is, training your team weekly, documenting systems, measuring numbers, making decisions on numbers, setting goals and helping your team to achieve their own.
When you dedicate time to learn and then follow all 7 Principles, in the order above anything is possible. I've had clients increase their monthly turnover by 1,000% in just 5 months when the business wasn't growing at all and the owners did it with ease and grace, no stress at all!
What's your growth potential? Are you realizing it yet? If you're not growing at 50%-100% a year you're possibly not growing as fast as you could!
¿Oficina sin papeles para CPAs - mito o realidad?
Como un nuevo CPA en el bloque, aproximadamente hace ocho años, yo hice una práctica para leer tanto como sea posible en la gestión de práctica junto con la lectura regular que tuve que hacer frente a las cuestiones técnicas. Me encontré con artículos después de artículos acerca de cómo era posible que CPAs operar en una Oficina casi sin papeles. Sin embargo, bastante difícil para mí imaginar mi propia Oficina siendo una oficina sin papeles.
"¿Cómo podría un CPA realmente operar una práctica sin papeles?" Quizá sería todo el tiempo. Pensé en estas conversaciones acerca de oficinas sin papel como algo de una creación de imaginación acerca de cómo sería la vida en 2035 cuando no puedo ser allí.
La tecnología que yo estaba usando en mi Oficina me ayudaba a mejorar la producción. También me ayudaba a aprender algunas de las posibilidades más avanzadas en mi sistema. En mi práctica pequeña, era una red cliente-servidor simple con una conexión a internet de T1. Fue durante uno de mis viajes de ultramar hace cuatro años que descubrí el poder de mi sistema a su mejor. Con la conexión T1 y una dirección IP estática, fui capaz de trabajar en mi sistema de Oficina de más de 10.000 millas distancia sin problemas. Esto fue una experiencia maravillosa y mi deseo de aprender más sobre la oficina electrónica se hizo muy fuerte en este punto.
Pasé mucho tiempo, propulsado por mi fuerte deseo, de aprender sobre las maneras en que posiblemente podría convertir mi práctica de CPA en una práctica sin papel. Ya había disfrutado el placer de trabajar en mi sistema de Oficina de todo el mundo. Pensé que si sólo podía acceder a todos los demás documentos que necesitaba mirar mientras se trabaja en el archivo de un cliente que incluso no tendría que ser en la Oficina a todos a trabajar. Además de disfrutar de las frustraciones de continuas interrupciones, el acceso a documentos fue la única razón restante para mí estar en la Oficina. Seguro que hay otros motivos, pero para llevar a cabo mi trabajo para un cliente, acceso a documentos fue el único.
Ahora que mi deseo era tan fuerte, comencé a correr en diferentes soluciones preconfiguradas publicitados en el correo directo y la revista anuncios. Había extraído de unos pocos, había llamado algunos 800 números y recibí algunos materiales de promoción. Todo resultó para ser más allá de mi presupuesto. Yo había aprendido mucho acerca de los potenciales de la red de mi Oficina simple, por ahora y calculó que era demasiado pobre para pagar algunas de las buenas soluciones preconfiguradas disponibles por ahí para CPAs.
Tras un minucioso estudio de la tecnología en mi Oficina y el hardware disponible en el mercado a costos asequibles, llegué a una conclusión increíble. Fue increíble porque basado en mis cálculos el costo de convertir a una oficina sin papel iba a ser de 5 o 10% de lo que le costaría me ir con una solución preconfigurada. Esto ha ocurrido dentro de un año de mi viaje en el extranjero y han pasado tres años desde entonces. No lo podía creer, pero tuve un intestino sintiendo que tenía razón en mi conclusión. Consideré el costo de fallar en un intento de ir sin papeles no demasiado alto. Ya estaba administrando una práctica de papel lleno y si fallara: un intento de ir sin papeles permanecerían donde estaba – una práctica de papel lleno.
Pasé una considerable cantidad de tiempo desarrollando los planes detallados en conjunto procesos de ir sin papeles, ordenó el analizador que yo había estudiado y se constató que más asequible y puso en marcha el proyecto. En términos de administración del tiempo del personal para trabajar en el proceso de conversión y la administración de las prioridades era bastante difícil. El proceso en sí fue muy agradable y reveladora (acerca de los tesoros ocultos en mis archivadores) pero sobre todo muy enriquecedora.
En la conclusión de mi proyecto para ir sin papeles, alrededor de 60 días desde cuando empezó, descubrí que era verdaderamente posible administrar una Oficina casi sin papeles. Disfruté más de dos años de la Oficina sin papeles en mi práctica. La eficiencia de la Oficina se subió significativamente durante ese período. Clientes experimentan una diferente, un nivel mucho más alto, de la eficiencia en el servicio.
Hay ciertas cosas que entró derecha para mí en este proceso. Yo era capaz de desarrollar mi comprensión en esta área durante los años debido a mi curiosidad y tenía un buen control sobre la capacidad de mi red de oficina pequeña aparentemente. Descubrí que las redes de oficina actual, en muchas de las oficinas pequeñas de CPA, son como cerebros humanos. Son altamente potente y altamente subutilizados.
Una oficina sin papeles de CPA no es más una cosa del futuro. Los verdaderos beneficiarios de este movimiento por CPAs son sus clientes. CPAs que no tienen que gastar mucho de su tiempo empujando los documentos y la localización de documentos perdidos, sin duda sería capaz de proporcionar servicios de alto nivel a sus clientes y beneficiarse de ellos más. Todos los clientes merecen un CPA que es al menos sin papeles en el nivel básico, que es completamente posible con una red de equipo de oficina pequeña y una inversión muy pequeña.
La causa número uno pequeño error de negocio!
Casi la mitad de todas las pequeñas empresas no dentro de los dos primeros años de operación. La razón número una para el fracaso empresarial es planificación inadecuada. La segunda razón es laboralmente.
Así que antes que hipoteca su casa, o entra en su negocio de financiación de deuda, que necesita saber si su negocio va a sobrevivir más de--que desea saber si es lo suficientemente bueno como prosperar! Aquí son tres cosas negocios exitosos que han quedado en el negocio durante cinco años o más tienen en común: 1. la idea. Una empresa exitosa puesta en marcha comienza siempre con una idea. Algo que hace su negocio destacar entre el resto. ¿Cómo sabe si tiene una buena idea?
Usted probablemente tiene una buena idea si usted puede contestar sí a cualquiera de las siguientes preguntas: ¿tu idea proporciona la solución a un problema significativo para su mercado objetivo? ¿Satisfacer una necesidad ni desea? ¿Crea una oportunidad?
Las empresas más exitosas o solucionar problemas (ya sea reales o percibidos), o que aumentan la satisfacción del cliente. Crean una necesidad de repetición de un producto o servicio entre el mercado de destino.
2. El mercado. ¿Las posibilidades de supervivencia son mejores si puede contestar las siguientes preguntas con un sí: ya existe un mercado para su producto o servicio? (Es mucho más fácil de llenar una necesidad de intentar crear un mercado completamente nuevo). ¿Puede permitirse su mercado objetivo comprar sus productos o servicios? (Si ellos no pueden permitírselo, no importa cuán grande es, no vendes cualquiera!) ¿Será su mercado objetivo percibir su producto o servicio como valiosa? (Si se desea, pero no creo que vale la pena lo que vendes para, no hará ningún ventas.)
3. Su capacidad. ¿Tiene la gente, los recursos y el conocimiento para poder proporcionar constantemente sus productos o servicios a su mercado objetivo? ¿Puede mantener una ventaja competitiva? ¿Tiene suficiente mano de obra? ¿Usted puede comprar los suministros y materiales que necesita a largo plazo?
El primer paso es siempre crear un plan de negocios sólido. Su plan de negocios sin embargo es más que un ensayo sobre "Por qué merecen conseguir financiación para mi idea". No pasan todo el tiempo creando un plan de negocio y, a continuación, lo tiren en el cajón de la parte inferior de su escritorio. Su plan de negocios debe ser una vida, la hoja de ruta de respiración que le ayuda a asegurarse de que está en curso y alcanzar las metas establecidas para su negocio.
El segundo paso para la supervivencia del negocio es conseguir la suficiente financiación. Aunque el término "arranque emprendedor" describe la mayoría de los pequeños propietarios de negocios, tener suficiente capital para poder mantener a flote a su negocio es vital para su supervivencia.
Al crear su análisis financiero de su negocio, asegúrese de que usted está siendo realista acerca de los costos y gastos, por lo que dan el cojín que necesita para tener éxito.
Si encontrar financiación es un problema, ya sea porque no tienes suficiente crédito o equidad, o hay otros problemas, tómese su tiempo para examinar los recursos que están disponibles en su comunidad. Hay una gran variedad de subvenciones y préstamos (incluidos los microcréditos) para empresarios, si sabe dónde buscar.
Algunos grandes recursos será:-la administración de pequeñas empresas-centros de desarrollo de negocios pequeños locales - las organizaciones de mujeres-comunidad universitaria o Local-cámara de comercio-puntuación (la Asociación de ejecutivos jubilados) - organizaciones sin fines de lucro que trabajan en el desarrollo económico en su área utilizar otros modelos de negocio de éxito como guía. Cuando usted está introducción, mire a su alrededor. ¿Lo que las empresas tienen éxito? ¿Por qué? ¿Qué es lo que hacen y que está funcionando? ¿Qué atributos se admirar y por qué? Es su postura más posibilidades de éxito si usted está modelado a alguien que ya tiene éxito.
Encontrar a un mentor. La mayoría de empresarios tienen grandes habilidades y capacidades, pero nadie lo hace todo bien. Probablemente ya sabe cuáles son sus puntos fuertes y débiles. (Si no es así, hay muchos recursos y herramientas que pueden ayudarle a entenderlo!) En lugar de ignorar sus debilidades, encontrar a un mentor que puede ayudarle a construir sus destrezas en sus áreas más débiles, o ofrecer asesoramiento para obtener lo que usted necesita.
Si usted toma el tiempo para planear tener éxito, podría crear un legado que va ser disfrutado por las generaciones futuras, y que otros empresarios analizará como un modelo para la creación de sus propios negocios.
Advertencia: Los objetos dentro de la ventana del explorador son más pequeños de lo que parecen!
¿Es la ventana de internet que muestra los objetos (empresas) que parecen más grandes de lo que parecen? Eso creo. Internet no sólo nos ha permitido al mercado para el mundo, pero también ha permitido que muchas empresas ocultar su verdadera naturaleza y tamaño.
Algunos consumidores quieren para trabajo con grandes empresas: muchas empresas por ahí tratan de hacer ellos mismos parece mayor que aparecen y a veces lo hacen a propósito. Hay consumidores que se sienten más cómodos con empresas establecidas que tienen un equipo de empleados y (aparentemente) tienen más responsabilidades a sus empleados y clientes.
Otros consumidores sería más bien trabajar con empresas más pequeñas: a continuación, hay otros consumidores que no pueden mantenerse al trabajar con grandes empresas y más bien serían trabajar con los chicos poco que tratan a cada cliente que está la familia.
El problema reside en la idea errónea acerca de cuán grande o pequeña es realmente su empresa. Ver, si usted da una apariencia en línea que usted es una empresa masiva cuando no estás, realmente esto podría volverse en una vez que la gente llama para sus productos o servicios. Gente no le gusta ser engañado de cualquier manera, forma o forma.
Smartads tiene 5 personas involucradas con nosotros a diario. No somos un equipo de 1, pero al mismo tiempo, no somos una empresa de monstruo o bien. Nuestras páginas de contactos así como reflejan esto.
¿Tiene 10 cuentas de correo electrónico en línea que todos van a uno?
Es cuando vas a través de una página de contacto de las empresas y tienen un directorio completo de mensajes de correo electrónico indicada para diferentes departamentos que todos y digo todos van a la misma persona. Parecería algo como esto....
Para clientes de soporte de correo electrónico: support@bogussite.dumb para el correo electrónico de soporte técnico: techies@bogussite.dumb para la publicidad de correo electrónico: ads@youknowwhat.com para preguntas generales, incluso no se moleste!
¿Ver donde voy con esto? Puedo entender si se quiere separar sus cuentas de correo electrónico debido al volumen de pero, irónicamente, si pones más de 5 cuentas de correo electrónico "en vivo" en tu página de contacto, apuesto que está obteniendo una tonelada de spam así!
Explotar su tamaño para apelar a los clientes de la derechos: No trate de ocultar el tamaño de su empresa sólo porque usted es una empresa de pequeñas empresas; explotarla a aquellos que buscan hacer negocios con específicamente de las empresas más pequeñas. Puedo entender si tiene la necesidad de separar sus cuentas de correo electrónico, pruebe con un formulario en línea que responde a un menú que a su vez envía los mensajes de correo electrónico a diferentes cuentas de sus propios de desplegable.
Si no le gusta el hecho de que su negocio es un hombre orquesta, contratar a alguien para responder a sus llamadas de usted. De hecho, probar alguien en casa (familia o compañero de habitación). De todos modos son mucho más baratas. Al menos puede liberar algún tiempo y parecen más profesional desde la perspectiva de un cliente.
El todo punto es este...
Simplemente porque podemos ocultar detrás de nuestro equipo para atraer mejor, peces de mayor tamaño, realmente no significa que realmente se necesita para. Usted podría herir su negocio más si se intenta "actuar como si" o prometen hacer algo que no tiene trabajo que usted le conoce los recursos.
Elevar su precios para hacer más dinero, Don't apelación de Curb Your plantear: no necesita buscar grandes con el fin de atraer más dinero, a veces la respuesta más simple funciona mejor. Intente aumentar sus precios para ver si es o no realmente esto disuadirá los consumidores (sí, hay un riesgo) pero, si se intenta aparecer más grande de lo que realmente es, ya está arriesgando mucho.
Ser fiel a su negocio y atraerá a los clientes que son fieles a usted. Realmente "Pensamientos son cosas" surte efecto en línea porque los consumidores no se refieren a nivel emocional, sólo pueden calcular lo que leen y lo que ven. Si su sitio Web ofrece a los consumidores una declaración falsa, su negocio no se beneficiará de este método de promoción, pero sólo se impiden sus errores.
¿La recesión en el horizonte? Luchar con asistencia Virtual!
Parece que en todas partes pasamos estos días se está hablando de una inminente recesión. Un artículo de Jeannine Aversa, escritor de economía de la AP, dice que "los saltos de tasa de desempleo a un número alto, registro de dos años de personas se ven obligadas de sus hogares y Wall Street nose-dives otra vez. Tal es la precipitación procedente de una fusión de vivienda que amenaza a slingshot el país hacia una recesión".
Caramba! ¿Qué hacer? ¿Dónde acudir? ¿Cómo asistencia virtual y la dotación de personal virtual? La buena noticia es que estas herramientas existen ahora, que no existía en las recesiones pasadas, para ayudar a las empresas a través de la recesión. En los viejos tiempos, una recesión significa muerte segura para un buen muchas empresas. Hoy en día, no tiene por qué!
Desde hace años las empresas han abrazado la contratación de asistentes virtuales a través de agencias de dotación de personal virtuales a fin de ahorrar en nómina y ladrillos y los gastos generales de mortero. Quizás ha llegado el momento de su empresa dar un ir trabajando virtual antes de que la crisis golpea por lo que usted está preparado y su negocio está preparado para lo que viene a continuación. Incluso en un ahorro de robusta economía dinero contra la línea de fondo es una forma segura para aumentar su empresa neto.
¿Qué sucede durante una recesión? Normalmente, una empresa puede despedir a los trabajadores y recortar empleos para ahorrar dinero en los gastos de nómina y hardware como equipos, escritorios, electricidad, facturas de teléfono, etc.. I'll be la última persona que negar que algunas de estas son muy necesarias para la supervivencia durante una recesión. Pero incluso en una economía pobre, las empresas necesitan servicios. Nosotros necesitamos orden toman, personal de servicio al cliente, recepcionistas, los trabajadores de entrada de datos, establecedores de nombramiento, los llamadores cálidos y así sucesivamente. Entonces, ¿cómo podemos luchar durante la recesión, aún obtener todas las tareas necesarias en el hecho y mantener el crecimiento de nuestras empresas?
¿Cómo puede un Asistente virtual y virtual ayuda de personal me guardar mi negocio durante una recesión? ¿Sólo guardar? Estás pensando demasiado pequeño. ¿Qué crecer demasiado?
Cierre los ojos e imagine un mundo de negocios donde podría zanja el alto costo de mantenimiento de espacio de Oficina; pasar en el viaje diario y el alto costo del combustible para el coche; dar el hacha a comprar un montón de equipos de oficina caro para todo el mundo y su * hermana; mantener a los niños en el hogar y evitar gastos de guardería; dejar de pagar el seguro de desempleo, F.I.C.A., empleado impuesto sobre la renta y seguro de salud; Olvídate de escuchar a los males más recientes del amigo del niño; nunca hacer frente a la mentalidad de empleado nuevo; y sus trabajadores muchas gracias por el trabajo.
¿Derecho de la utopía? No, sólo contratar prácticamente. Cuando contrata a un Asistente virtual a través de una agencia virtual de dotación de personal aquí es lo que sucede:
1) Cuando llame para hablar sobre sus necesidades es contestar su llamada con prontitud y Cortés
2) Usted discute las tareas en necesidad de finalización y las necesidades de su negocio con un consultor de dotación de personal cualificado que está deseoso de entender su negocio y sus necesidades
3) Una vez que has dado el ir por delante el consultor busca de base de datos la Agencia virtual personal para el mejor Asistente virtual posible para usted
4) El Asistente virtual es asignado para realizar la tarea de su negocio
5) Inmediatamente empezar trabajando individualmente con el Asistente virtual
6) Ella informa a usted diariamente que permiten saber qué trabajo que se realiza y alegremente gracias por darle el trabajo
7) Ella sólo "relojes" cuando se está trabajando en sus tareas. Sin necesidad de pagar por tiempo no trabajado sólo porque el asistente está sentado en su oficina en espera de tareas
8) Ella estará de guardia durante todo el día, toda la semana, pero no de facturación a menos que tenga las tareas para trabajar en
9) Le es facturados de un lugar para todos de la asistencia que necesite – ya sea uno o veinte asistentes virtuales
Por supuesto el Asistente virtual es un contratista independiente, por lo que usted no paga por el seguro de salud, tiempo de vacaciones, baja por enfermedad, F.I.C.A., espacio de oficina, equipos, escritorios o incluso un almuerzo.
Usted ha mencionado crecimiento. ¿Qué pasa con el crecimiento? Bastante simple. ¿Qué es el número uno lo faltan la mayoría de las empresas durante una recesión? Dinero en efectivo. Frío dinero en efectivo. ¿Si va a guardar dinero en los gastos de oficina y han reducido su nómina sólo lo esencial, lo si tienes más de? Efectivo! ¿Y lo que una mayor cantidad de dinero en efectivo permite un negocio para hacer? CRECER! Más del mercado, vender más y crecer!
Miembros del personal en la equipo haga doble clic en ® tenemos 33 completo y a tiempo parcial. Los funcionarios en los ladrillos y mortero de mundo, como los empleados de una Oficina lo suficientemente grande como para albergarles costaría a la compañía casi 1,5 millones de dólares al año. En su lugar sólo cuestan alrededor de 200.000 dólares. Un ahorro del 87% por año, evitando la Oficina grande y empleados a tiempo completo! Además de nuestros trabajadores son más felices porque trabajan desde casa; Disfrute de una mayor flexibilidad que conduce a una mayor lealtad, una mayor productividad y menos tiempo de abajo.
Como si necesitamos cualquier más ventajas para contratar y funciona prácticamente, hacemos muy poco impacto sobre el medio ambiente cuando todos trabajamos y contratar prácticamente!
* Para facilitar la escritura y lectura, y dado que la mayoría de auxiliares administrativos son mujeres, este artículo está escrito en el femenino. Ninguna ofensa se destina a los hombres que pueden trabajar en la industria de auxiliar administrativo.
¿Por qué su pequeña empresa necesita un paquete de identidad corporativa
Si usted es como muchos propietarios de pequeñas empresas, quizás se pregunte sólo es lo que un paquete de identidad corporativa. Y si ya sabe lo que es, quizás se pregunte por qué uno necesitaría su pequeña empresa. Después de todo, eres tan sólo un pequeño negocio, no uno de esas grandes corporaciones. ¿Lo que tiene para usted?
Tal como su nombre indica, un paquete de identidad corporativa identifica a su empresa a potenciales clientes, proveedores y el público en general. Se incluye el nombre de tu empresa, logotipo de pequeñas empresas, su logotipo (sólo una forma elegante de decir cómo las cosas se colocan, qué fuente utiliza, espaciado, y otras cosas como) su lema lema o empresa y asociados material impreso--su tarjeta de presentación y membretes, sobres y formas.
Cuando comenzó su pequeña empresa, usted podría han soñado de convertirse en más de una pequeña empresa. Tal vez incluso soñado sobre cómo convertirse en un gran negocio en el futuro. Y aun si eres un empresario totalmente práctico y no tenía esos sueños, necesita atraer a los clientes con el fin de mantener su pequeña empresa abierta. Un paquete de identidad corporativa puede ayudarle a hacerlo.
Escribir un par de grandes corporaciones, una pregunta y solicitar una tarjeta de visita. Ellos enviar su respuesta en su papel con membrete, en sobres de sus empresa y incluir una tarjeta de negocios de la empresa. Si usted toma un momento o dos para mirar paquetes de identidad de las grandes corporaciones, pronto verá algunas cosas importantes en común.
Su paquete de identidad corporativa parece profesional. ¿Lo que hace a una corporación grande de aspecto profesional? Creo que una de las claves es la simplicidad. Por lo general, una gran corporación tiene un símbolo simple o incluso sólo gráficamente representa su nombre como su logotipo. Tomar el logo de Coca-cola por ejemplo. O Toyota. O Cameco Corporation. Son todos muy simples.
Cuando usted mira su paquete de identidad corporativa, verá la calidad. Utilizan sólo los servicios de impresión de alta calidad y papel. Seguro, que va a costar un poco más, pero será valido la pena al final porque su una representación integral de la imagen de su pequeña empresa. ¿Puede imprimir su paquete de identidad corporativa usando su impresora, papel ligero y plantillas de tarjetas de visita, pero cómo es que va a buscar? ¿Que producirá la imagen profesional que eres después?
Su logotipo es coherente. Las grandes empresas utilizar exactamente el mismo color para su logotipo y sus antecedentes cada vez. Utilizan fuentes consistentes. Su lema por ejemplo, siempre sería en Times New Roman, nunca una fuente diferente o incluso una fuente similar, pero exactamente la misma fuente y siempre en la misma proporción del logo. Espaciado es coherente. Espaciado entre letras y entre líneas también siempre es exactamente la misma proporción. Su secreto es el diseño en forma vectorial, por lo que su logotipo puede ser ampliado o reducido sin cambiar la proporción.
Su paquete de identidad corporativa coincide con exactamente. Su papel con membrete, sobres, tarjetas de presentación, que todos coinciden. Y si usted ordenó algo de ellos, la factura y la declaración que obtiene al final del mes coincidirá demasiado. Perfectamente.
Aquí es otra razón para tomar un poco de tiempo para mirar paquetes de identidad de las grandes empresas: puede utilizar lo que hacen para crear una identidad para su propia pequeña empresa. Lo que hacen funciona, y hacer grandes negocios, por lo tanto, si desea hacer grandes negocios demasiado, ¿por qué reinventar la rueda? Copiar lo que han hecho. No, no me refiero que debe copiar el logo de otra empresa. Copiar sólo la forma en que han hecho las cosas. Tomar sus ideas y utilizarlos.
Probablemente no tiene el lujo de gastar la suma de dólares que una gran corporación en su identidad. De hecho, a veces pasan millones en su identidad corporativa. ¿Cómo obtiene una apariencia profesional a un precio de pequeñas empresas?
Usted puede hacerlo usted mismo o puede contratar a un diseño profesional para hacerlo por usted, a veces a un costo mínimo, o incluso gratis. Aquí es una idea. A veces puede encontrar buen estudiante diseñadores gráficos que podrá diseñar su logotipo para usted a cambio de lo que les permite ponerlo en su cartera. En cualquier caso, si se le cobre una tarifa, será un conjunto mucho menos de lo que podría cobrar un diseñador gráfico profesional. Además sentirá buena ayudar a un "mal estudiante".
Así que, ¿por qué si tiene un paquete de identidad de la pequeña empresa? ¿Lo que tiene para usted? Si lo hace por el derecho; Si tiene un paquete de identidad corporativa que se ve profesional, es de alta calidad, tiene un logotipo consistente y coincide perfectamente con, usted va a buscar al igual que los chicos grandes, incluso si está el negocio más pequeño en la ciudad.
Y si parecen a los chicos grandes, sólo puede tener una oportunidad de jugar con los chicos grandes. Y ¿qué pasa si, sólo lo que si, su paquete de identidad corporativa le ayudaba a, incluso sólo un poco, a realizar el sueño que había de poseer algún día un gran negocio que inició su pequeña empresa?
Actualización del sistema de teléfono de negocio
Actualización de un sistema de teléfono de negocio es, siempre que sea posible, una alternativa mucho más rentable para la sustitución de un sistema de teléfono de negocio. Sustitución de un sistema de teléfono de negocio puede ser un esfuerzo costoso y lento, por lo menos. El mayor obstáculo en la mayoría de las empresas se enfrenta al actualizar es que muchos sistemas de teléfono de negocio son ampliables hasta cierto punto. Algunos sistemas tienen limitaciones que obligarán a un negocio para reemplazar completamente su equipo existente. Solamente por este motivo, es esencial que las empresas consideran sus necesidades actuales y futuras antes de realizar una compra de sistema de teléfono.
Si usted o quien compró el equipo planeado correctamente, podría ser tan simple como añadir unos nuevos teléfonos a la estructura de su línea de actualización de su sistema de teléfono. Algunos sistemas de teléfono del negocio, tales como los sistemas claves, son limitados en su capacidad de expansión. Ellos son más bajas en el precio que los sistemas de intercambio de rama privada y son adecuados para las empresas más pequeñas que no esperen para expandir más allá del número máximo de líneas y teléfonos móviles. Sistemas de intercambio de rama privada, sin embargo, son extremadamente ampliables y a menudo ofrecen más opciones, aunque la diferencia entre la funcionalidad general de los dos sistemas está desapareciendo.
En cualquier caso, es imprescindible tener en cuenta sus necesidades presentes y futuras de los terminales. Superando un sistema de teléfono de negocio ya ha alcanzado su capacidad máxima expansión puede ser muy costoso. Siempre debe comunicarse con su proveedor de equipos de teléfono para obtener información sobre la que los sistemas son probablemente sea una buena opción para su organización antes de comprar. La mayoría de los mayoristas y minoristas de equipos de teléfono comerciales han trabajado en el campo tiempo suficiente para poder darle consejos sólidos que pueden mantenerse de cometer un error.
También puede consultar sus compañías de servicio de teléfono locales o de larga distancia para obtener información sobre los costes de instalación y mantenimiento. Con un poco de investigación y planificación, el sistema de teléfono de negocio debe ser una inversión que le ahorra dinero.
¿MOM y Pop y su asistente Virtual?
Muchas empresas diferentes ya emplean asistentes virtuales o otro soporte en línea para las tareas diarias. ¿Qué pasa con aquellos que no tienen bastante probabilidades de zambullirse en la fuerza de trabajo virtual? Las empresas minoristas pequeños, a menudo saben como tiendas de Mom y Pop, son un candidato ideal para empleados virtuales.
Muchos propietarios de estas tiendas más pequeñas no pueden obtener incluso que los empleados virtuales son una posibilidad mucho menos, conocer los beneficios de la tercerización sus administrativas, de marketing o de contabilidad debe. Para muchas tiendas minoristas más pequeñas, el pensamiento de la contratación de personal adicional para cualquiera de estas tareas puede parecer mucho, demasiado caro. En realidad, utilizando asistentes virtuales, comercializadores o contadores es realmente una forma de reducir los costos.
Echemos un vistazo a algunos ejemplos.
1. Virtuales asistentes sobre una base de proyecto a proyecto. Muchos propietarios de pequeñas empresas a menudo desean podrían tener alguien por parte cuando necesitan que les ayude a proyectos de todos los tamaños. Tal vez necesitan un nuevo folleto folleto o ventas diseñado. Tal vez tienen un correo grande que está haciendo tire su pelo! Asistentes virtuales pueden intervenir en cualquier momento, en cualquier momento y apoyo a cualquier grado necesario.
2. Virtuales asistentes como consultores de marketing. Muchas de las organizaciones más pequeñas de mamá y pop que el marketing no es una opción asequible. Sí, la comercialización puede ser una empresa cara, pero es vital y se puede hacer con un presupuesto. Muchos de los asistentes virtuales son muy experimentados en sus propias empresas de marketing, así como ayudar a otros negocios con sus campañas de marketing. Su participación con la comercialización puede ser cualquier cosa desde el intercambio de ideas y de consultoría a ejecutar o administración de toda la campaña.
3. Virtuales asistentes como webmasters o el departamento en línea de una tienda de mamá y pop. A veces, los minoristas, como la mayoría de los hombres de negocios, tienden a obtener en un poco de una rutina. Si su tienda está haciendo bien, puede que no vea la necesidad de las adiciones o cambios. Sin embargo, en este mundo cada vez más en línea, con su pie en la puerta del mercado virtual es clave. Esto es donde un Asistente virtual puede avanzar en y guardar el día. Tener un sitio Web es necesario en estos días. No desea o poder realmente hacer negocios en línea, pero debe tener un sitio que proporciona información sobre su tienda, horas, dirección, etc.. Puede decidir cómo profundo en la piscina en línea para nadar, pero no ser tan asustado de ahogamiento que nunca pruebe las aguas! Puede contratar a un Asistente virtual para consultar con usted para averiguar exactamente qué tipo de sitio de necesidad, lo que quiere decir, la manera más asequible de levantarse y ejecuta, etc.. Asistentes virtuales también pueden diseñar, mantener y actualizar su sitio Web en forma permanente.
Así, si es propietario de la tienda, un restaurante local, bolera de su ciudad o cualquier otros mom y empresa pop, no tenga miedo de llegar a recursos no convencionales para ayudarle a asegurar a mamá y negocios del pop se mantiene fuerte mucho después de asumir los nietos!
¿Por qué has de visitar WhoIs
Recientes estudios de caso de 5 propietarios de pequeñas empresas que tenían sus sitios web desaparecen de la internet pueden ser objeto de un próximo eBook. La situación ocurre con más frecuencia de lo que algunas personas piensan, por lo que ahora se publica los siguientes consejos. Información de registro de dominio gratis se recupera fácilmente y debe ser revisado por cualquier propietario de sitio que no está familiarizado con el término "whois".
Muchos propietarios de sitios web no sabe lo que significa WhoIs, por lo que es aquí el breve versión y plan de acción. Hacer esto hoy!
Sitios Web de desaparecer por una variedad de razones, y propietarios de pequeñas empresas son particularmente susceptibles a este problema porque están demasiado ocupados ejecutando un negocio para obtener información acerca de los riesgos involucrados con un dominio www o alojamiento.
Aquí es un esquema de la causa básica en cada uno de los cinco estudios de caso: 1. inactivos administrativa contacto correo electrónico dirección 2. Secretario oculto y contratante incorrecta 3. Tarjeta de crédito caducada para alojar a 4. Dominio secuestrado y robo de identidad, 5. Un ejemplo de un ISP se muestra como el aprendizaje de la persona registrada de los errores que otros han hecho, y en unos pocos pasos puede evitar esta lamentable sorpresa. Asesoramiento incluye un elenco de personajes que no esté familiarizado. Vamos introducirlos en primer lugar para que entender la diferencia entre el registro, el registro y el registrante.
Registro - la autoridad en todo el mundo que controla la emisión de dominios www para evitar duplicados Secretario - una empresa de servicio autorizada para registrar o renovar dominios con el registro registrante - la entidad, persona o empresa, que posee la licencia para un dominio particular www * Nota: nadie es dueño de un dominio. Registrar es una licencia exclusiva para un período de tiempo definido.
La mayoría de los propietarios de sitio web de adquieran un dominio www para uso empresarial o personal a través de un Secretario que actúa en su nombre y se aplica para su dominio con el registro. Aprobación generalmente se recibe dentro de 24 horas. Su información de registro, a continuación, se mantiene en los archivos de registro. Esto es olvidado durante mucho tiempo hasta que se produce un problema, por lo general por sorpresa!
La solución: utilizando cualquier motor de búsqueda principales, realice una búsqueda sobre "whois" y siga los vínculos para acceder a una base de datos whois. Tienen más de un cuadro de búsqueda para introducir su nombre de dominio www y una vez que se introduzca o se recupera el botón Ir, el informe en cuestión de segundos.
Informes pueden variar en formato, sin embargo, todos deben mostrar información clave, incluyendo el registrador, registrante, contacto administrativo, contacto técnico y tal vez contacto de facturación. Confirmar la exactitud de cada uno, sin embargo, si un terreno de datos es crítico es el contacto administrativo. Usted debe ser, y debe contener una dirección de correo electrónico activa actual. Si bien es cierto, debe ser corregido. A continuación, exploremos la importancia del contacto administrativo.
La única autoridad reconocida para el control de su dominio, incluidos los cambios, es el contacto administrativo, pero espere. Sólo se pueden realizar cambios por correspondencia de correo electrónico, por lo tanto su nombre como el registrante (o contacto admin) no hace la persona autorizada para cambios. Es quien responde el correo electrónico que aparece bajo el contacto administrativo, por lo que no funcionará una dirección de correo electrónico antigua o no válido. La dirección de correo electrónico del administrador debe ser suyo, y que necesita para mantener actualizados.
Revise su información de registro. ¿Problemas? Comenzar con su proveedor de servicios de internet para aprender a tener entradas corregidas. Puede que necesite ponerse en contacto con su Secretario, también.
Ejecutando un negocio de coche de boda
Puede ser que ejecuta un negocio de coche de la boda, aunque estresante, interesante y emocionante. Est?s entre coches hermosos, a menudo conocer a gente nueva y uno tiene la impresi?n de que les ayude a tener un d?a de la boda perfecta. Tienes que pensar siempre c?mo cumplir y ampliar los deseos de sus clientes, al mismo tiempo seguir siendo competitivos y aumentar sus ingresos. Hay algunos consejos que puede seguir. En primer lugar, debe tener su parque de auto en las mejores condiciones posibles. Ampliar el n?mero de los coches de acuerdo con los deseos de los clientes. La mayor?a de ellos desea limusinas o coches viejos para el d?a de su boda. Pero muchos otros coches son necesarios para los invitados. Ser flexible y Aceptar para decorar los coches de acuerdo con sus deseos (flores, blanco tradicional o cintas de colores). En segundo lugar, aseg?rese de que se ha contratado al mejor personal. Un chofer plenamente capacitado no es s?lo una necesidad, pero puede a?adir un plus a imagen de su empresa. Tienen que ser profesional, persuasivo, pero amistosa. A continuaci?n, ser?a mejor tener oferta diferentes paquetes (por ejemplo transporta desde la casa de la novia a la iglesia, desde aqu? al restaurante y desde all? el hotel escogido o el aeropuerto / estaci?n de trenes). Es también una ventaja para su negocio si usted asegura la exclusividad del coche en el d?a de la boda (todo el mundo ser? m?s relajado y ser? suficiente tiempo para fotograf?as). El transporte de boda juega una parte importante de la celebraci?n. Usted y su empresa tienen la posibilidad de ayudar a hacer el d?a de la boda un d?a para recordar!