Cómo lidiar con los costos de levantamiento en su pequeña empresa

Desde que la recesi?n econ?mica en 2008, propietarios de peque?as empresas en todo el pa?s y el mundo han sido afrontar uno de los efectos m?s dif?ciles de la recesi?n: aumento de los costos. El precio de la gasolina, materias primas, alimentos y casi cada producto involucrado en la toma de su peque?a empresa ejecutar ha aumentado en los ?ltimos a?os. Para a?adir el insulto a la injuria, los clientes también tienen menos para gastar en su producto, como también est?n enfrentando crecientes costos y en muchos casos, desempleo.

Existen varias soluciones que como due?o de un negocio puede implementar para asegurar que su negocio se mantenga a flote durante tiempos econ?micos dif?ciles.

1. Considerar el tipo de cambio

Incluso si sus productos no est?n haciendo también en casa en los Estados Unidos - el debilitamiento del d?lar de los Estados Unidos hace productos U.S. m?s deseable en el extranjero. Tener en cuenta lo que est? en la demanda en otros pa?ses y tratar de comercializar su producto a estas bases de clientes diferentes. También podr?a ser el caso de que su producto enfrenta menos competencia en el extranjero debido a su condici?n ?nica como un bien exportado.

2. Hacer m?s asequibles versiones de su producto

Incluso si sus clientes actuales asocian su empresa a tener m?s high-end, productos caros, en esta econom?a, nadie va a quejarse de gastar menos dinero. Introducir una versi?n diferente de su producto a menor precio podr?a ser el movimiento muy que guarda su negocio durante tiempos dif?ciles. Lo mejor de todo, los productos m?s asequibles a?n llevar? el nombre de su negocio, que incluso podr?a dibujar en una nueva base de clientes para su producto. Asegurar que dispone de elementos para un costo menor significa que sus clientes m?s leales no tengan que buscar otros lugares si son también reducir los costos.

3. Informar a los clientes acerca de sus crecientes costos de la tarjeta de crédito

Muchos clientes no piensan dos veces antes de extraer el pl?stico. Pero para usted como due?o de un negocio, cada transacci?n de tarjeta de crédito podr?a estar costando una cantidad considerable, especialmente como tarjeta de crédito, las empresas est?n cobrando m?s por cada transacci?n de tarjeta de crédito. Una estrategia que puede implementar est? siendo abierto y honesto con su cliente. De acuerdo con un art?culo en el Wall Street Journal, una cafeter?a en Jamaica Plain, Massachusetts, llamado Ula café, ha hecho precisamente eso: que publiquen un cartel que dice "Por favor, reserva del uso de sus tarjetas de crédito para pagar compras de $10 o m?s". Que sea contundente, ayuda al cliente recuerde que est?n haciendo su mejor para reducir los costos.

4. Aplicar aumentos de precio reducido

No espere hasta el ?ltimo minuto. Si es necesario aumentar los precios de su producto, es m?s f?cil para el cliente para se produzca en peque?as dosis en lugar de un solo golpe. Incluso, muchos clientes no observe si implementa peque?os, a través de la Junta aumenta precio. Encontrar? que sus clientes est?n m?s dispuestos a lo que piensa a aceptar aumentos de precios peque?os, especialmente los que han sido fieles a su negocio durante alg?n tiempo.

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Reconsiderar las retribuciones a los empleados para reducir los costos

Peque?as y medianas empresas (PYMES) deben evaluar sus paquetes de beneficios del empleado si quieren reducir los costos durante el actual clima econ?mico.

Investigaci?n por MetLife revel? que m?s de un cuarto de las peque?as empresas est?n pensando en reducir el derecho de vacaciones anuales de sus empleados porque creen est?n siendo demasiado generosos y esta medida ayudar? a reducir los gastos generales.

Se descubri? que los empleadores le gustar?a reducir la cantidad de anual que actualmente se ofrecen en un promedio de cuatro d?as y que los trabajadores estaban abiertos a una reducci?n en sus vacaciones a cambio de otros tipos de beneficios.

M?s de un tercio de los trabajadores dijo que considerar?an una reducci?n en la cantidad de su licencia de vacaciones anuales, pero esto s?lo se aceptar?n si recibieron un aumento de sueldo en su lugar.

Si los empresarios consideran que fueron incapaces de prever un aumento de sueldo a cambio una reducci?n de licencia, que desee buscar en la oferta de otros empleados benefician como trabajo flexible o no remunerado tiempo fuera.

Otra forma posible de que una organizaci?n puede reducir los costos del negocio es ofrecer aumentado las contribuciones de pensi?n de empleador en vez de proporcionar un aumento de sueldo o en lugar de los derechos de vacaciones.

Las organizaciones que buscan en la reducci?n de su paquete de beneficios del empleado deben recordar que las empresas est?n legalmente obligadas a ofrecer su fuerza de trabajo vacaciones de 28 d?as cada a?o, que incluye ocho festivos.

Si un negocio es serio de reducci?n de costes a la vez que aumenta la productividad, deben emplear los servicios de una mejora de rendimiento consulta a expertos.

Mejora del rendimiento experimentados profesionales de consultor?a puede utilizar sus negocios experiencia para examinar procesos organizativos c?mo puede mejorarse para generar mayores niveles de eficacia y eficiencia.

Uso de consultores rendimiento mejora la aplicaci?n de sistemas pensando en teor?a su organizaci?n desde la perspectiva de uno de sus clientes como este para ayudar a una vista de negocio destaca donde se extrae el m?ximo valor de procesos.

Pensamiento sistémico ayudar? a los gerentes de negocios a demostrar a sus empleados c?mo mejorar el servicio al cliente a la vez que trabajan de manera m?s eficiente y productiva.

La recuperaci?n econ?mica brit?nica depender? el éxito de las PYME, por lo que es cada vez m?s importante que est?n trabajando a plena capacidad en el actual clima incierto.

Las PYME que son capaces de ofrecer a nivel internacional resultado turbulento se colocar? mejores tiempos para tomar ventaja de la recuperaci?n, cuando comienza a tener pleno efecto.

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Cómo reducir los costos y utilidades de Gas de negocio

Aunque muchos propietarios han encontrado una forma de reducir el costo de gas y eléctricas, puede resultar sorprendente pensar que muchas empresas en el Reino Unido a?n tienen que ponerse al d?a con los tiempos, costos ellos miles de libras por a?o. Los precios de gas natural fluct?an de momento a momento y cuando hay algunos enorme desarrollo fuera con nuestro control que corta de suministros, como un conflicto en un pa?s de otro o de una plataforma de petr?leo voladura, incluso temporalmente, los precios se disparar?n. Incluso en momentos de precios es bastante estable, hay varias cosas que puede hacer para salvar su negocio de gastos innecesarios en términos de uso de gas de su negocio.

Gas de negocios se mide exactamente de la misma manera como gas hogar natural, la ?nica diferencia ser?a en uso. Obviamente las empresas utilizar? considerablemente m?s grandes cantidades de gas simplemente porque los requisitos son mucho m?s grandes, especialmente si el edificio se calienta con una caldera de gas. Restaurantes con calentadores de agua caliente de gas por supuesto ser?a entre los mayores consumidores también empresas como granjas y manufacturas.

Aunque se ha sugerido que mantenemos nuestros termostatos bajados durante el invierno para reducir la cantidad de gas para calentar nuestros edificios, también es vital para saber d?nde va ese calor. La mejor manera de reducir los gastos de gas comercial es minimizar la cantidad de ?rea para calentarse. En las oficinas que no est?n siendo utilizadas cerrar los orificios de ventilaci?n. Almacenes climatizadas y ?reas de suministro también pueden tener las ventilaciones de calefacci?n cerradas a menos que haya personal que trabajan fulltime en esas zonas. Tratar las puertas a esas zonas de la misma manera como lo har?a con puertas exteriores y aseg?rese de que son herméticas con proyecto excepto si es necesario. Al reducir la cantidad de espacio para calentarse en los meses de fr?o ser? consumo de corte y por lo tanto, el costo del gas comercial por una cantidad considerable.

Gas de negocio - sin embargo el mayor ahorro ser?a tener un agente (un especialista que va a negociar en su nombre) para que la mejor oferta disponible en el mercado en ese momento, un buen agente también tendr? tasas favorables con la mayor?a de los proveedores. La mayor?a de las empresas est?n bloqueadas en contratos y es s?lo cuando su contrato de renovaci?n que puede obtener las mejores ofertas. Es por eso es importante obtener a un buen agente tan pronto como sea posible para que él puede aconsejarle cuando depende de su contrato.