Luego la bombilla encendida! Las grandes corporaciones contratan abogados muy inteligentes y expertos fiscales a fin de reducir los impuestos; peque?as empresas normalmente contrata a los m?s baratos. Las grandes corporaciones con expertos que la mayor parte del c?digo tributario; peque?as empresas que s?lo las secciones del c?digo tributario que quieren creer en lo que significa que escuchan de un amigo de un amigo en lugar de un experto desplazarse por el c?digo de impuestos para ellos. Las grandes empresas son multinacionales y pueden transferir sus beneficios; peque?as empresas es local o regional. Las grandes empresas ya tienen que someterse a una auditor?a y controles internos para prevenir el fraude; peque?as empresas generalmente no tiene que contratar a un auditor y m?nimos controles internos. El resultado es la peque?a empresa se ha convertido en la columna vertebral para nosotros los ingresos de impuestos.
En 2003 y 2004 el IRS descubri? la columna vertebral al impuesto U.S. los ingresos fueron muy agresivo o un punz?n de tramposos, dependiendo de c?mo se ve. El n?mero de posiciones agresivas aumentado de 12% en 2003 a 16% en 2004 la econom?a mejor? y normativa fiscal se convirti? en el m?s favorable. Si las peque?as empresas fueron agresivas en los buenos tiempos, ?qué crees que hicieron durante el per?odo m?s dif?cil (2006-2011)? No es de extra?ar que el IRS est? incrementando la aplicaci?n de la auditor?a.
En 2007, el IRS anunci? la contrataci?n de los graduados MBA para convertirse en cuentas. Esto fue el resultado de un estudio de 2003 y 2004 que indica posiciones fiscales agresivas aumentaron del 12% al 16%. As? como mejora la econom?a y fiscalidad fueron m?s favorables, fiscal aumentado de agresividad. Ya que las peque?as empresas suelen contratar el preparador de impuestos m?s barato que es el riesgo de auditor?a profesionales m?s inteligentes son auditor?a las declaraciones de impuestos que la elaboraci?n de la fiscal. ?Los due?os de negocios seguro desea confiar en un enterer de datos incorrectos para introducir n?meros en un programa de software y lo llaman una declaraci?n de impuestos; ?s?lo para ser controladas por un profesional educado y con experiencia que sabe lo que est?n haciendo? S?lo puede ser vale la pena contratar un profesional fiscal s?lido en el front-end.
Para complicar m?s interesante, que el Wall Street Journal inform? en sus 26 de mayo de 2011 edici?n IRS cuentas ahora solicitan una copia del archivo de datos de QuickBooks para revisar. El IRS comprende la mayor?a de las peque?as empresas utiliza y depende de un programa relativo f?cil de usar y comprender, QuickBooks. Soluci?n del IRS, capacitar a sus auditores a contar con la certificaci?n de QuickBooks. El resultado es ahora tener graduados (gente inteligente) de la MBA con experiencia que entienden c?mo usar QuickBooks. Muchos profesionales de impuestos no comprender o usar QuickBooks, aunque los auditores del IRS. ?Tus QuickBooks incluso coincide con su declaraci?n de impuestos? Los agentes del IRS est?n en una posici?n mucho m?s fuerte para auditar los rendimientos que el propietario de un negocio peque?o puede defenderlos. Los rendimientos fueron firmados de "sanciones de perjurio" y los preparadores tienen "pagado penas preparador". Nuestra experiencia es agentes del IRS r?pidamente escalar la auditor?a y recordar peri?dicamente (amenazan?) estas sanciones. Si no tienes el preparador derecho y tiempo para cerrar sus libros para que coincidan con la declaraci?n de impuestos podr?a no s?lo ser ante sanciones financieras, pero también sanciones civiles!
?Lo que es m?s importante, el IRS debe tener una copia de su sistema de contabilidad? El IRS pedir a grandes corporaciones una copia de su sistema de contabilidad o una copia de sus archivos de datos de acuerdo con arte Auerbach, CPA. ?Por qué deber?a el IRS actuar diferente hacia peque?as empresas? No muchas peque?as empresas tienen el personal legal o presupuesto para desafiar el IRS en adoptar esta posici?n. El Wall Street Journal un informe que el Instituto Americano de CPA (AICPA) se est? incrementando ayudar a defender a las empresas m?s peque?as de esta solicitud de IRS. Si decide no convertir en archivo de datos de QuickBooks al IRS podr?a no mucho terreno para hacerlo. Sin embargo, si este es tu decisi?n se recomienda contratar un abogado para tomar la posici?n de no transferir el archivo de datos. Esta recomendaci?n no es tomar a la ligera porque si el contribuyente o impuestos toma preparador esta posici?n el IRS puede poner en peligro "sanciones de perjurio" al contribuyente y "pagado el preparador sanciones" para el preparador de impuestos.
Las soluciones deben ser front-end se centr? y contratar auditor?a buena representaci?n. Algunas soluciones front-end son contratar a un profesional de impuestos que es la educaci?n, certificada, mantiene con los cambios en el c?digo fiscal, comprende QuickBooks o su software de contabilidad, entiende su plan de negocio y el modelo y que puede ayudarle a implementar una estrategia fiscal eficaz en cambio ser reactiva. Contrataci?n de auditor?a buena representaci?n incluye tener el examen profesional de su software de contabilidad y de impuestos y para mostrarle los lugares de riesgo de auditor?a antes de la reuni?n con el IRS. Por lo general, mostrando hasta la auditor?a con una declaraci?n de impuestos enmendada puede ayudar con el proceso de auditor?a (es decir, hace la auditor?a por el auditor).
Mark Wyssbrod, Pro@ctive de CPA, ha ayudado a las peque?as empresas a alcanzar sus metas desde 1999. Su filosof?a proactiva proviene del hecho de que los preparadores de impuestos tradicionales son generalmente simples historiadores que reaccionan a posiciones anteriores y actuales de sus clientes. Tal una postura reactiva significa tratando de arreglar errores después de que ya se cometen esos errores. Mark evitar?a m?s bien los errores en primer lugar. Estas filosof?as han contribuido para que capacidad de marca pronosticar con exactitud la econom?a ya comenz? en 2005 que usa para ayudar a sus clientes a navegar por los retos econ?micos que enfrentan. Mark es el miembro de la administraci?n de Pro@ctive CPA, administrar miembros de GA 400 Think Tank, LLC y CEO de Pro@ctive actualizaciones, LLC. Puede alcanzar la marca en (770) 664-8583.
"Empresas enfrentamiento sobre datos con IRS", Laura Saunders, Wall Street Journal, el 26 de mayo de 2011.
"Situaci?n actual de las corporaciones S (parte I), Stewart S. Karlinksy, Ph.d., CPA, Hughlene Burton, Ph. D., CPA, el asesor fiscal, de octubre de 2010
"Pr?ctica & procedimientos tributarios", John l. Miller, CPA, el asesor fiscal, de octubre de 2010
