?Qué significan los directores para usted?
?Son las personas que conf?a en que su negocio funcione, tienen plena rendici?n de cuentas para lograr obtener los resultados, son responsable de la contrataci?n, productividad, salud y seguridad, controles de costos, disciplinarians, gente de rendimiento, etc.?
O ?ves como fuerza motriz positiva de supervisi?n de las actividades cotidianas, asegur?ndose de que el proceso se entrega mediante el desarrollo de las culturas con éxito y permitiendo a los empleados a crecer a través de sistemas de formaci?n y comunicaci?n que proporcionan claridad, el enfoque y la motivaci?n de cada d?a?
?O ambos?
Siempre puede haber un dilema sobre donde los administradores deben dedicar su tiempo; igualmente siempre puede haber un debate sobre la diferencia entre la gerencia y liderazgo.
?La frecuencia con ha escuchado la declaraci?n que los l?deres son nacidos y criados no? ?Seguramente no puede ser cierto, puede?
Los administradores desempe?an un papel importante en las funciones diarias del negocio y desarrollar sus propias habilidades y comienzan a llegar a los niveles m?s altos de rendimiento, se podr?a s?lo encuentran en una situaci?n donde empiezan a cuidar de otras personas también. Hasta este momento, pueden han sido "inundados" con el volumen de tareas que completar para realizar el trabajo.
Y dependiendo de las habilidades, conocimientos y la capacitaci?n que reciben ellos mismos, comienzan a florecer. En este punto resulta un poco m?s f?cil el trabajo y se vuelven m?s confianza porque saben c?mo hacer cosas funcionan, entienden c?mo corregir las cosas cuando se enfrentan con obst?culos y problemas que el proceso en el riesgo.
Es toda experiencia.
Personas convertirse en expertos en su propio campo porque han aprendido c?mo superar los reveses; literalmente han trabajado a través del proceso y conocer casi todos los problemas que potencialmente se enfrentar?n a continuaci?n vez alrededor.
Y lo real es que usted no deber?a tener que esperar que esto ocurra naturalmente. En los negocios no tienen tiempo para dejar que la gente vaya a través de todo el ciclo de eventos antes de que estén calificados para desempe?ar el papel.
Por lo tanto, la respuesta se encuentra en compartir el conocimiento y experiencia y a la gente la informaci?n que necesitan a fin de que puede evitar el dolor de trabajar a través de los mismos problemas una y otra vez.
Ahora esto puede parecer muy simplista, pero lo he visto repetidamente en muchas empresas diferentes donde re que se produzcan problemas quedan para convertirse en cuestiones dif?ciles y cr?ticas para el negocio.
Los gerentes son jugadores claves de su organizaci?n, para convertirse en mejores ejecutantes también deben mantenerse al d?a con la informaci?n, nuevas técnicas, conocimientos y el desarrollo que mantenerlos "fresca", centrados y motivados. Necesitan sentirse querido, recompensado y dio las gracias por un trabajo bien hecho.
En su libro "Coaching para rendimiento" - John Whitmore sugiere:
"Una tarea de los administradores es simple - para hacer el trabajo y hacer crecer su personal. Limitan este ?ltimo tiempo y costo. El entrenamiento es un proceso con ambos efectos."
Los directores de tiempo siempre acabar? diciendo a la gente qué hacer. La evidencia muestra que la calidad del aprendizaje puede aumentar si los siguientes tres componentes se pueden entregar juntos.
1) Se dice
2) Que se muestra
3) Experiencia de
Si las personas simplemente les dice qué hacer, es probable su recuperaci?n después de tres meses ser? no m?s del 10%.
A?n si se muestran, dijo y el aprendizaje de la experiencia su poder de recuperaci?n es planteada a alrededor de 65% luego de tres meses.
Al invertir tiempo en sus directores y personas es clara la visi?n de largo plazo, transmitir su experiencia, conocimientos y habilidades libremente, si tienes un buen mont?n de gente, estén dispuestos a aprender, ayudar y desempe?ar su papel para llevar las cosas adelante.
Su equipo de administraci?n se mover? con facilidad en los estilos de liderazgo de los comportamientos y las comunicaciones y tendr?n m?s tiempo para planificar, crear y disfrutar de su vida y su empresa en estilo.
Saludos
Martin
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