Como un administrador o propietario de una peque?a empresa, a la hora de realizar buenas entrevistas con posibles empleados, probablemente se siente a como usted ya lo suficiente en su plato. ?Quién tiene el tiempo para aprender a ser un buen entrevistador cuando est? consumido ya plenamente con las rutinas de d?a a d?a en su negocio? Sin embargo, esta mentalidad es peligrosa: los veinte minutos que dedica a entrevistar a un candidato es una inversi?n importante de su tiempo porque el empleado elige te?ricamente podr?a acabar teniendo un enorme impacto en su negocio. Por lo tanto, considere la siguiente pocos punteros sobre c?mo llevar a cabo buenas entrevistas que permiten aprender m?s acerca de su empleado potencial:
1. No entrar en la entrevista sin haber le?do realmente curriculum vitae del candidato
Lo conseguimos - est? ocupado. Pero nada refleja m?s mal a usted como un entrevistador que sobre el curriculum vitae del candidato para lo que claramente es la primera vez. Incluso si es trabajo de otra persona en su empresa para seleccionar el grupo de candidatos a entrevistar, es su trabajo para pasar cinco minutos teniendo una mirada en el curr?culum y carta de presentaci?n de la persona que seleccionen. Después de todo, es su negocio, por lo que es usted debe decidir si este empleado es calificado para alcanzar los objetivos que se ha establecido para usted mismo.
2. Estar preparado
Tanto su tiempo y su candidato son de la esencia durante una entrevista. No s?lo es la programaci?n es muy probable que empaqueta como due?o de un negocio, pero también, también probablemente es m?s ocupado que te das cuenta de su candidato. La mayor?a de los candidatos toman tiempo lejos de sus actuales puestos de trabajo o su trabajo ocupado caza el tiempo para la entrevista con usted - as? que ser respetuoso. Junto con la lectura por el curr?culum y carta de presentaci?n del candidato, tomar alg?n tiempo para preparar preguntas detalladas y espec?ficas para cada candidato para asegurarse de que son perfectos para el trabajo.
3. Siempre compruebe las referencias
Hay s?lo lo mucho que puede aprender de una entrevista. Es casi imposible presentar usted mismo y sus mejores cualidades en el lapso de veinte minutos, as? que compruebe las referencias. Referencia ex sus candidatos puede decir lo que realmente puede esperar del candidato, incluyendo sus altibajos, c?mo controla la presi?n y mucho m?s. Aunque podr?a decirse que es tan importante - si no el m?s importante - que el proceso de entrevista, comprobaci?n de referencias tenga en cuenta que hace referencia puede ser parcial. Debido a que el empleado fue capaz de decidir qué nombre darle para referencia, es probable que esta referencia puede darle una revisi?n excesivamente optimista del candidato.
4. Tome notas detalladas
Mientras que usted puede pensar que es dif?cil de olvidar la experiencia que usted tuvo con cada candidato durante una entrevista en persona, se asombr?. Especialmente cuando entrevistas sobre una base diaria o semanal, podr?a obtener c?mo sus candidatos empiezan a mezclar y no puede recordar que lo que dice. Por eso es crucial dar de baja cada pensamiento que se produce en su cuenta durante el proceso de entrevista. Es justo para el candidato y el resto de su personal que puede dar a todos una decisi?n detallada sobre por qué hizo o no se selecciona a ese empleado para el trabajo. S?lo har? que su vida m?s f?cil si puede hacer referencia a sus propias notas sobre cada empleado potencial m?s tarde.
5. Ser Cortés y amistoso
Para propietarios de peque?as empresas o gerentes que siempre han sentado en la silla del "entrevistado", puede ser f?cil dejarlo llegar a su cabeza y que finalmente est? en la posici?n de "entrevistador". Sin embargo, no deje que esta actitud mostrar. Mal refleja en su negocio y no desea que los empleados rechazar ir a decirle al mundo que eran arrogantes o avara durante la entrevista. Utilice cada entrevista como una oportunidad para la pr?ctica de ser profesional y practicar sus habilidades de personas. Es un oficio que cada propietario de peque?a empresa puede continuar a perfeccionar a lo largo de su carrera.
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