Consigo pedí que la pregunta mucho. De hecho, después de "¿Cómo debo iniciar un negocio?" probablemente es la pregunta más frecuentes de los nuevos clientes. Decidí que lo mejor para describir por qué puede decidir a escribir que un plan de negocios es decirle algunas historias acerca de un cliente de minas. El nombre y el negocio son ficticios. Vamos a llamarle David y él va a tener un taller mecánico. Las historias que voy a decir en los próximos meses son una combinación de cosas que han ocurrido a mí y a algunos de mis clientes.
David s inteligente. Tiene una memoria como una trampa de acero. Y él es ambicioso. Él quiere iniciar un pequeño taller mecánico con la herencia que le dejó su padre, y ha sido muy ocupado tratando de obtener comenzó. Pero también es joven y en un poco de prisa. La forma en que lo ve, él no necesita un plan de negocios y en cualquier momento ha pedido acerca de él sólo aprovecha su cabeza y dice, "no necesito uno. Lo tengo todo aquí." Además, le gusta la libertad. Es una especie de fly-by-the-seat-of-your-pants de guy. No quiere estar vinculado a lo que dice algún trozo de papel.
Su suegra, Ellen sólo sacude la cabeza. Ella ha poseído un servicio de contabilidad para los últimos veinte años, que comenzó porque ella quería ser capaz de permanecer en casa cuando sus hijos eran pequeños. Pero David piensa que, por supuesto verían así. Ella es un contador de bean y todo el mundo sabe cómo son acerca de los detalles. Además, él ha ya dejara hablar le en la incorporación de su negocio. La forma en que lo vio, necesitó a gastar su dinero en él, pero se ha hecho. No iba a perder más dinero en conseguir un plan de negocios.
Unas semanas más tarde, David abrió su tienda para los negocios. Lo que un día fue. Había sido demasiado emocionado a dormir la noche anterior, y terminó siendo un día terriblemente largo porque no tenía ningún clientes. No uno solo. Había pasado el día de la tienda de limpieza y organizar sus herramientas y a veces simplemente mirando el teléfono, intentando va al anillo. Bueno, pensaba, ¿qué puedo esperar? La tienda de la nueva y nadie lo sabe. Alguien llamará a la mañana. A finales de la semana, con no llamadas excepto de amigos y la familia (que él estaba empezando a sospechar de su suegra le había dicho a llamar), estaba empezando a preocuparse. Él también estaba empezando a quedarse sin dinero en efectivo.
Él apenas raspa juntos el dinero en efectivo para su arrendamiento al final del sexto mes. Él no pensaba poseer que un negocio esto sería costoso. Además, él había figurado tenía muchos clientes por ahora, pero la verdad de era que no tenía suficiente para mantenerlo ocupado para incluso medio día. David decidió que mejor sería ir a ver su banquero. No debería ser demasiado ser gran problema para obtener el dinero, figuró. Tuvo una buena calificación crediticia.
David se sentó y tiene derecho a negocios. Necesitó mucho dinero. Él figuraba 10.000 dólares debe hacerlo. "Suena bien", dijo Shaun cuando él fue hecho parlante. "Echemos un vistazo a su plan de negocios". Y cuando dijo, "Oh no tengo uno. Lo tengo todo aquí,"ella sonrió y dijo,"necesitamos tener uno antes de que podamos proceder con un préstamo. Regresar y verme al hacerlo".
Tanto como él odiaba a hacerlo, sabía que tenía que pedir prestado dinero de alguien. Cuando ninguno de sus amigos le podría ayudar más allá de unos pocos cientos de dólares, se acercó a su suegra. "Bien", dijo, "puedo hacer por usted, pero tengo una condición. Quiero darme de media hora de su tiempo para escuchar por eso creo que necesita un plan de negocios". David estuvo de acuerdo. Él estaba recibiendo desesperado.
Aquí es lo que ha dicho: • casi la mitad de la puesta en marcha de pequeñas empresas no en el primer año.
• Las principales razones de que no es porque carecen de gestión, falta de planificación, tienen financiación insuficiente y carecen de comercialización.
• Usted puede enfrentar todo ello con un plan de negocios: ayuda de planes de negocios o con falta de administración con análisis financiero, orientar sus metas específicas de esquematización y toma de decisiones.
o planes de actividades ayuda con la falta de planificación por el que se esbozan los medios para alcanzar objetivos específicos.
o planes de actividades ayuda con financiación insuficiente, debido a que las instituciones financieras y los inversores privados no prestan dinero sin uno.
o planes de negocio completo incluyen un plan de marketing que abordar la falta de marketing.
• Hay son otras razones para escribir un plan de negocios: planes de negocio o ayudan a supervisar su progreso.
o planes de negocio dan algo a comparar su final de acuerdo con los resultados con.
o Planes de negocios ayudan a identificar los puntos débiles donde puede mejorar.
o planes de actividades le evitan a cometer el mismo error de una y otra vez.
o Planes de negocio ayudará a mantenerse en la pista.
o un buen plan de negocio incluye un estudio de viabilidad, por lo que debe saber antes de empezar si su empresa puede tener éxito.
o muchos libros de autoayuda proclaman objetivos se cumplen más fácilmente si están escritos para planes de negocio le ayudan a identificar y alcanzar sus metas.
David estaba convencido. Aceptó la oferta de su madre-en-la ley para ayudarle a escribir su plan de negocios. Después de que se ha hecho, regresó al Banco y tiene su préstamo.
Así, ¿cómo es negocio de David haciendo? No voy a decirles que nada hoy, más allá de él es todavía en el negocio, pero le diré más, prometo. Vamos a utilizar los negocios de David como un estudio de caso con más artículos acerca de él cada mes. Manténgase en contacto para más historias sobre el negocio de David y averiguar cómo está haciendo.
No necesito un Plan de negocio...¿Se hace?
