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Curso de Marketing intensivo de quiropráctico

Fue a la escuela para ser un quiropr?ctico y aprendi? la anatom?a y el ajuste, pero ahora est?n en el mundo real y necesitan quiropr?ctico Marketing 101. Est?s en el lugar. En este art?culo corto, pero dulce, tomamos una vista de 30.000 pies de marketing de quiropr?ctica. Si usted tom? un curso semestral llamado quiropr?ctico Marketing 101, estas son las lecciones que esperamos se pegar?a con usted a lo largo de su carrera.

Quiropr?ctico Marketing 101 objetivos de aprendizaje

1. Construir una marca.

2. Abrazar la era digital.

3. Ser valiosos y pertinentes.

Construir una marca

Mientras est?s quiropr?ctico, marketing seguir? siendo una necesidad. ?Cu?l es tu mensaje? ?Cu?l es su segundo discurso de ascensor 15? ?Qué quiere decir su marca de quiropr?ctica? Obtendr? mejor este aspecto de su marketing clavado temprano. "Trato quien camina en la puerta" no corta como una declaraci?n de posici?n.

Para construir una marca que necesita un nombre de empresa que no es su nombre personal. Necesita un logotipo dise?o profesional y necesita un eslogan memorable. Su marca y sus registros de pacientes ser?n los activos transferibles s?lo que tiene al final de su carrera. Invertir sabiamente.

Abrazar la era Digital

?Siempre que hay una nueva tecnolog?a desarrollada que realmente ayuda a pacientes sanar y sentirse mejor, desea saber acerca de lo correcto? Mantenerse al d?a con las tendencias actuales del marketing no es diferente. Como un quiropr?ctico de la era digital, métodos de marketing est?n constantemente evolucionando y cambiando. Abrazar el cambio. Estar abierto a nuevos métodos. Aplicar los que tienen sentido para su pr?ctica y su marca.

Ser pertinentes y valiosas

Todos los consumidores, incluyendo a sus pacientes actuales y potenciales se ven con cientos de mensajes de marketing cada d?a. La ?nica forma de diferenciarse de la multitud es relevante y valiosa. La comercializaci?n de quiropr?ctico a tech-savvy, residencial, 30 y 40 alg?n tiene que agregar valor a su vida agitada y tumultuosa. ?C?mo puede ayudar les mira m?s j?venes? ?C?mo puede ayudar les consigue a su kid en el colegio con una beca de béisbol? ?C?mo puedes ayudar les estrés y toxicidad de sus vidas? Al proporcionar soluciones pertinentes a los retos actuales convertirse en un asesor de confianza en lugar de s?lo un proveedor de servicios.

Si llegaste aqu? buscando texto copiado colocar en una tarjeta postal de la semana que viene, lo siento decepcionar. Espero que has dado cuenta que trucos marketing quiropr?ctico son s?lo eso - trucos. Por otro lado una marca de confianza que sigue siendo pertinente con los tiempos es un activo de construcci?n y salvaguardar.

Sé lo dif?cil y lo confusa puede desarrollar una estrategia de marketing en l?nea para su pr?ctica de quiropr?ctica. Hay mucha basura y desinformaci?n por ah?, es dif?cil saber quién confiar. Por eso PracticeLight Internet ofrece una autoevaluaci?n descargable y una cortes?a narrado video review del sitio Web de uno de nuestros expertos. Queremos demostrar que 1) nosotros sabemos nuestras cosas y que 2) nos preocupamos lo suficiente acerca de cada pr?ctica de quiropr?ctica individuales para desarrollar una recomendaciones personalizadas.

Puede obtener el an?lisis autoevaluaci?n y experto en video de su sitio Web aqu?: quiropr?ctico Marketing

P.D. ?Sab?a usted que puede obtener art?culos de quiropr?ctica gratis escritos por expertos para uso del sitio Web, blog o boletines? Aprenda a obtener art?culos de quiropr?ctica 75 art?culos de arranque en un archivo ZIP y haciendo clic en el v?nculo.

Un curso acelerado de CRM

Software de administraci?n de relaciones de cliente no es un lujo en este punto. Para las empresas que tengan la intenci?n de crecimiento, es un importante costo de hacer negocios.

Aqu? est?n cinco formas de convertir ese gasto en una inversi?n.

Asignar un campe?n

Cada proyecto requiere a un campe?n interno. Esta regla se aplica a la instalaci?n y el mantenimiento de la base de datos CRM, demasiado. No estoy hablando de un Microsoft-Trained-Dungeons-And-Dragons-IT-Propeller-Head. (S?lo son buenos para copias de seguridad y seguridad). Estoy hablando de una buena persona administrativa. Alguien que tiene un cerebro y no tiene miedo a utilizar (o una pelota de béisbol bate, también, si es necesario). El campe?n debe saber todo sobre el sistema; no debe tener miedo a cometer errores; y debe ser autorizada por la administraci?n para realizar el trabajo. Si no tienes a alguien como este en lugar, entonces se producir? un error, error, no.

Tienen entregas de blanco y negro

No intente "obtener m?s venta" o "servicio nuestros clientes mejor." Es una broma. Comprar un pedazo de equipos para cortar metal. Si desea comprar un cami?n para entregar su producto. ?Qué es lo espec?fico que deber?a hacer su sistema CRM? ?Por qué dos o tres necesita informes no est? obteniendo? ?Por qué reemplazar dos bases de datos con un sistema combinado? Vienen hasta con una exacta entrega y tiene su consultor CRM decirle cu?nto costar? a entregarlo. Justificar esta inversi?n en términos de aumento de ventas o menores gastos. Pagarles cuando vea y su trabajo.

Dejar de quejas

Los vendedores se grouse acerca de tener que aprender un nuevo sistema. Dura. Hacerlos a hacerlo, al menos hasta que pueda ver si tiene posibilidades reales. Se trata de la empresa, no ellos.

Pasos de bebé

Nuestros clientes éxito tuvieron la actitud que su aplicaci?n CRM tendr?a lugar durante un largo per?odo de tiempo y el proyecto rompi? en pedazos. Pronto muchos calcul? que un "grupo de prueba" de los usuarios es el lugar adecuado para empezar. El grupo puede obtener sus pies h?medos y elaborar los kinks; También puede ayudar a formar el resto. Cada fase dur? aproximadamente 30 d?as y cada fase fue parte de un plan general.

No tenga miedo de error

Mira, algunas empresas realmente grandes y exitosas s?lo no abrazan CRM. Su cultura no es adecuado para ello. No tenga miedo de alejarse de algo que no es adecuado. Si fue un ejercicio de aprendizaje asequible, entonces realmente no fue un fracaso en absoluto.

Gene marcas, CPA, es el propietario del grupo de marcas, que se vende en relaci?n con el cliente, servicio y herramientas de administraci?n financiera para peque?as y medianas empresas. Es autor de cuatro libros m?s vendidos de peque?as empresas de marcas y escribe el popular "Almanaque de Penny Forze" sindicado de columna. Habla con frecuencia a grupos empresariales sobre temas boticario. M?s consejos boticario de marcas pueden encontrarse en http://www.quickerbetterwiser.com/. Siga gen en Twitter a @ genemarks en y Facebook en http://facebook.com/quickerbetterwiser

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Gene_Marks

Un curso acelerado de CRM

Software de administraci?n de relaciones de cliente no es un lujo en este punto. Para las empresas que tengan la intenci?n de crecimiento, es un importante costo de hacer negocios.

Aqu? est?n cinco formas de convertir ese gasto en una inversi?n.

Asignar un campe?n

Cada proyecto requiere a un campe?n interno. Esta regla se aplica a la instalaci?n y el mantenimiento de la base de datos CRM, demasiado. No estoy hablando de un Microsoft-Trained-Dungeons-And-Dragons-IT-Propeller-Head. (S?lo son buenos para copias de seguridad y seguridad). Estoy hablando de una buena persona administrativa. Alguien que tiene un cerebro y no tiene miedo a utilizar (o una pelota de béisbol bate, también, si es necesario). El campe?n debe saber todo sobre el sistema; no debe tener miedo a cometer errores; y debe ser autorizada por la administraci?n para realizar el trabajo. Si no tienes a alguien como este en lugar, entonces se producir? un error, error, no.

Tienen entregas de blanco y negro

No intente "obtener m?s venta" o "servicio nuestros clientes mejor." Es una broma. Comprar un pedazo de equipos para cortar metal. Si desea comprar un cami?n para entregar su producto. ?Qué es lo espec?fico que deber?a hacer su sistema CRM? ?Por qué dos o tres necesita informes no est? obteniendo? ?Por qué reemplazar dos bases de datos con un sistema combinado? Vienen hasta con una exacta entrega y tiene su consultor CRM decirle cu?nto costar? a entregarlo. Justificar esta inversi?n en términos de aumento de ventas o menores gastos. Pagarles cuando vea y su trabajo.

Dejar de quejas

Los vendedores se grouse acerca de tener que aprender un nuevo sistema. Dura. Hacerlos a hacerlo, al menos hasta que pueda ver si tiene posibilidades reales. Se trata de la empresa, no ellos.

Pasos de bebé

Nuestros clientes éxito tuvieron la actitud que su aplicaci?n CRM tendr?a lugar durante un largo per?odo de tiempo y el proyecto rompi? en pedazos. Pronto muchos calcul? que un "grupo de prueba" de los usuarios es el lugar adecuado para empezar. El grupo puede obtener sus pies h?medos y elaborar los kinks; También puede ayudar a formar el resto. Cada fase dur? aproximadamente 30 d?as y cada fase fue parte de un plan general.

No tenga miedo de error

Mira, algunas empresas realmente grandes y exitosas s?lo no abrazan CRM. Su cultura no es adecuado para ello. No tenga miedo de alejarse de algo que no es adecuado. Si fue un ejercicio de aprendizaje asequible, entonces realmente no fue un fracaso en absoluto.

Gene marcas, CPA, es el propietario del grupo de marcas, que se vende en relaci?n con el cliente, servicio y herramientas de administraci?n financiera para peque?as y medianas empresas. Es autor de cuatro libros m?s vendidos de peque?as empresas de marcas y escribe el popular "Almanaque de Penny Forze" sindicado de columna. Habla con frecuencia a grupos empresariales sobre temas boticario. M?s consejos boticario de marcas pueden encontrarse en http://www.quickerbetterwiser.com/. Siga gen en Twitter a @ genemarks en y Facebook en http://facebook.com/quickerbetterwiser

Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Gene_Marks