Independientemente del tipo de negocio que realice, existe un riesgo significativo de ser demandado en nuestra sociedad contencioso. De reclamaciones de negligencia, pleitos oscila y productos defectuosos a disputas con los empleados. La incorporación es un medio de la protección contra estas amenazas potenciales.
Única incorporación - protección de su patrimonio Personal, incorporando a su negocio es un método para crear una pared legal entre su patrimonio personal y su empresa. Cualquier juicio contra su negocio no afectará sus activos personales. ¿Mientras que su casa, ahorros, las existencias, etc., están protegidos, lo que ocurre a su negocio? Si se procesa un juicio contra su negocio, los activos se como han ido. Esto no tiene que ser el caso.
Doble estrategia de incorporación - proteger los activos de su empresa muchas empresas pueden beneficiarse de una estrategia de incorporación doble. La estrategia está diseñada para abordar la situación donde un negocio tiene importantes activos que estén expuestos a riesgos de litigios. Si se incorpora a su negocio, es muy bien que sus activos personales no están en riesgo. Pero ¿qué sucede si su empresa tiene un número de activos de alto valor, como la maquinaria de fabricación, equipo de oficina, nombre de dominio popular, software personalizado u otros elementos? Simplemente incorporando su negocio no protegerá estos activos porque son propiedad de la entidad empresarial. Dado como resultado una exitosa demanda un juicio contra la entidad empresarial, todos los activos de la empresa podrían aprovecharse como parte de la sentencia. En resumen, perderá su maquinaria, equipo de oficina, propiedad intelectual o cualquier otro elemento de valor tangible. La estrategia de incorporación doble impide que este escenario.
Como sugiere su nombre, la estrategia de doble incorporación implica la creación de dos entidades de negocio. La primera es su negocio "en riesgo" que interactúa con sus clientes o clientes. La segunda entidad, una "Corporación de explotación", entonces se crea para poseer los activos valiosos de su empresa. Esta corporación de explotación, a continuación, arrendamientos los activos correspondientes a su entidad "en riesgo". Si es demandó a la entidad "en riesgo", la compañía sólo se recupera de sus activos y el demandante se ve obligado a conformarse con centavos de dólar, debido a que la entidad "en riesgo" tiene pocos activos. En esencia, el demandante gana la batalla, pero pierde la guerra.
La mayoría de la gente sabe que una entidad de negocio puede utilizarse para crear un escudo protector para sus activos personales. Si su negocio tiene activos de alto valor, ahora puede utilizar esta estrategia de incorporación doble para proteger dichos activos también.
El secreto para proteger los activos de su empresa
El secreto dinero haciendo éxito de # 1
Voy a compartir con ustedes el hilo que une a todos exitosos empresarios. Este rasgo único lanzó los negocios de Microsoft, Intel, Hershey, JP Morgan, Amazon.com, Nike y tantos otros. No es nada que te enseñarse en la escuela de negocios, no tiene nada que ver con la contabilidad, y aún no tiene nada que ver con lo que vendes o cómo que vendes. Yo te resumir en dos palabras: empezar!
Eso es todo! Es de risa al principio, pero más pensar en ello, más que tiene sentido. Es la idea de "millones de dólares" falta, escondida en la vista. Escuchamos las variaciones de este todo el tiempo: un viaje de mil millas comienza con un solo paso.
Piensa de nuevo en sus primeras clases de escritura en la escuela. ¿Cómo nos enseñaron a escribir un libro? Primero empezamos con un contorno básico - que es nuestra idea de hacer dinero, cualquiera que sea. A continuación, hacemos un borrador - que es correcto, que empiezan a trabajar en algo que sabemos que para un hecho será imperfecto. Por último, utilizamos nuestra rough-proyecto como base para comenzar las revisiones, eventualmente terminar con un proyecto final, la versión "perfecto".
Planificación para el futuro es una estrategia de negocios. Es bueno pasar el tiempo pensando en el futuro y cómo manejar los desafíos que traerá. Pero, si queremos tener éxito, debemos crear el futuro tomando acción hoy. Posiblemente no podemos predecir todo lo que puede ocurrir una vez que empiece a hacer negocios. Microsoft comenzó la venta de software de programación. Después de algunos años, presenta una oportunidad para vender un sistema operativo del equipo a IBM, y lo tomaron. El resultado fue de MS-DOS (que aún no creen ellos mismos, que compraban de otra persona cuando vieron que la cantidad de dinero que podían hacer!), seguido de Windows; muy posiblemente uno de los productos más lucrativos jamás. ¿Si Bill Gates y Paul Allen, los fundadores de Microsoft, habían sentado al margen del equipo creciente industria del pensamiento "software de programación es una idea OK, pero no es perfecto, hay realmente no un mercado lo suficientemente grande para ella... necesitamos algo mejor", sería donde están actualmente? ¿IBM les habría dado la oportunidad de oro? No es probable.
¿Escultura de Miguel Ángel de David surgieron de un solo toque de un cincel sobre un bloque de mármol? No, Miguel Ángel tomó más de 3 años de esfuerzo para liberar su obra maestra de la piedra, un pequeño chip de mármol en un momento. Probablemente no muy bonita después de sólo 1 mes o incluso un año. Pero años de cuidadosa mejora resultaron en una obra de arte clásico.
Espero que he hecho mi punto. Hacer algo. Hacer nada! ¿Si usted hace algo, y el resultado no es lo que quería, lo que es lo peor que podría pasar? Tienes algo para mejorar, o tiene una muy buena idea de un enfoque que no funciona (piense en ello como adición por sustracción... el proceso de eliminación). Ya sea cierto, eres un paso más cerca para el éxito de lo que eran antes de empezar.
Adelante! Darle un tiro! Te espera su éxito financiero, vaya y get it! Empiece hoy mismo!
¡Buena suerte!
Jeff