¿Cómo maximizar los beneficios de un evento de redes?

Todo el mundo necesita a la red: empresarios, propietarios de pequeñas empresas, personas que buscan trabajo!
¿Pero does todos maximizar los beneficios de las redes?
El propósito de las redes es construir relaciones, por lo que se lleva de alguien que usted conoce, o de alguien que conoce a alguien que usted conoce. Cuando usted asistir a un evento el propósito es conocer a gente de negocios de distintos sectores para obtener la exposición.

¿No son qué redes?
Redes no son un juego de números; debe centrarse en la calidad y no en cantidad. Algunas personas piensan que tenían un evento exitoso cuando han reunido a 30, 40 o más tarjetas de presentación, pero les falta el punto real. ¿Cuántos de estas 30 o 40 personas serás capaz de seguimiento? ¿Cuántos de estos 30 o 40 voluntad seguimiento con usted?
¿Cuál es el propósito de reunir un gran número de tarjetas que terminará en una caja de zapatos en uno de sus estantes?
Redes no son un lugar para vender. Tienes que estar preparado para dar su ascensor para introducir usted mismo, no dar un tono de venta. Si asiste a un evento que espera encontrar un cliente para cerrar una venta de inmediato, lo más probable es que será muy decepcionado. Además los otros asistentes no podrían apreciar su actitud.

¿Lo que la red es?
Redes más que es estrechar la mano y recoger las tarjetas de visita.
Trata de construir relaciones y que se cometen para ayudar a otros profesionales de la empresa.

Se trata de la calidad de los contactos y no la cantidad de sus contactos.

Se trata de consistencia. Lo mejor es pertenecen a dos o tres grupos, acudir regularmente a sus eventos, conocer a los demás miembros, y a cambio recibirán a conocerlo y confiar en TI. Cuando vea las mismas personas y sobre la desarrollar un fuerte y relación con ellos. El beneficio de la construcción de relaciones con un grupo comprometido de personas dará lugar a nuevas oportunidades de venta para su negocio.

Se trata de paciencia. El beneficio no aparecerá durante la noche, y por eso es necesario seguir con tus contactos. Redes es como salir con, una reunión no es suficiente saber a alguien. Probablemente tomará algún tiempo, algunas reuniones, algunas comidas o algunas bebidas antes de comenzar realmente a hacer negocios juntos.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo maximizar los beneficios de un evento.
• Estar preparado cuando usted asistir a un evento. Conocer sus objetivos. ¿Estás buscando clientes potenciales, socios, clientes nuevos, servicios?

* Traer sus tarjetas de negocios y un lápiz para tomar notas en el reverso de las tarjetas que recibe.

* Tener un eficaz 15 a 30 segundo elevator pitch. Aprenda a vender usted mismo antes de sus servicios o productos. La gente quiere oír sobre usted primero y cuando te conocen y confiar en TI, que comprar sus servicios o hacer referencia a otra persona.

* Tener un folleto o un sitio web. Algunas personas probablemente querrá saber más sobre su negocio más tarde, lo les dan la oportunidad de obtener la información que están buscando.

* Conocer gente, pregunte acerca de su empresa o servicios. Ser curioso y preguntar acerca de ellos. les encanta hablar sobre sí mismos, por lo tanto formular preguntas y escuchar sus respuestas.

* Ser un solucionador de problemas. personas estarán más interesadas en si usted decirles cómo puede resolver su problema en lugar de simplemente escuchar su historia.

* Ir a las personas; no esperar a venir a usted. Algunas personas son muy tímidas, serán muy felices si usted dar el primer paso.

* Ir a eventos con un amigo, un colega, un cliente e introducir a personas entre sí.

* Enviar una nota de agradecimiento o correo electrónico a los contactos nuevos. Darles las gracias por su tiempo y usted mismo reintroducir en algunas líneas. Se reunieron a muchas personas durante el evento y su tarjeta de visita no dice todo sobre usted. Así que es bueno reforzar su introducción.

* Les dan el vínculo al sitio web. Decirles acerca de su boletín, si tiene uno. Se trata de la mejor manera de estar en contacto de forma regular.

* Programar reuniones de seguimiento con la gente que tenía una buena conexión con, o si cree que puede ayudar a otros.

* Hacerlo una y otra vez. Verá que redes pueden ampliar sus contactos, que sin duda ayudará a hacer crecer su negocio.

(c) 2006 Biba f. Pédron

Los beneficios del Outsourcing en pequeñas empresas

Antes de que podamos empezar a discutir los beneficios de la contratación externa, especialmente en las pequeñas empresas que plenamente debemos entender qué outsourcing es y qué outsourcing es no (como muchas personas suelen confunden con off-apuntalar, algo similar pero diferente).

Así que ¿qué es outsourcing? Una bastante reciente adición a la terminología del negocio, outsourcing en un negocio es la delegación de ciertas operaciones de complementarios a otras entidades independientes que se especializan en esas operaciones. Poner muy simplemente, outsourcing significa renunciar a ciertas tareas que aunque es imprescindible para el negocio real, pueden ser mejores gestionado por otra industria especializada en esa tarea.

Outsourcing implica la transferencia de control de gestión y decisión haciendo el poder a la otra industria. Esto significa que hay mucho más interacción, intercambio de información, coordinación y confianza entre el proveedor externo y su cliente, lo que difiere de la relación establecida entre comprador y vendedor.

Ahora que hemos establecido es qué outsourcing, concentrémonos en lo que no es. Contratación externa se confunde comúnmente fuera de apuntalar, que es la reubicación de un completo o parte de una unidad funcional del negocio a otra nación, si quedan en control de ese negocio o no. Subcontratación se limita en nivel nacional. En muchos casos, tales como el telemarketing, la compañía desea emplear el servicio de centros de llamadas de ultramar. Así, cuando el outsourcing cruza las fronteras nacionales se llama offshore outsourcing.

Así que ¿por qué deberían las empresas externalizar? Hay un montón de beneficios de la contratación externa, especialmente para las pequeñas empresas. La razón principal para la contratación externa es la reducción de los costos, como no tienen que proporcionan beneficios a sus trabajadores y tienen menos gastos generales que preocuparse. Muchas empresas prefieren offshore outsourcing, ya que permite utilizar los costos laborales bajos de países como India y China. No sólo eso, los tipos de cambio relativamente altos en estos países hace offshore outsourcing más ventajosa. En la India, la tasa de cambio del dólar es 45 rupias por cada dólar estadounidense. Así, el trabajador estadounidense promedio que tomaría (por ejemplo:) $5 por hora puede sustituirse por un trabajador indio empleado en $2 por hora.

Subcontratación también permite que las empresas más pequeñas para centrarse en las competencias básicas y aliviar a sí mismos de los periféricos. Así pueden concentrarse en la prestación de servicios y productos de mejor calidad. Incluso si no mejora la calidad, permite la reducción del costo para una mayor productividad. Esto aumenta la economía general en total. No sólo eso, el negocio puede producir productos de buena calidad sin tener que emplear una gran cantidad de personas. Así reducir su global laboral cargos y beneficios del empleado.

El mejor faceta de outsourcing aunque es la capacidad para contratar a profesionales para hacer el trabajo. En esferas tales como la publicidad y el telemarketing, es generalmente más rentable y productivo para entregar a la tarea a una empresa independiente y pagarles en consecuencia. Así, en lugar de manejar sus propios asuntos de manera mediocre, que emplean profesionales para llevar a cabo el proceso de forma eficiente y eficaz. Y una vez que la compañía de outsourcing se asegura que su cliente está administrando perfectamente, puede concentrar en la creación de mejores productos y servicios.

Para las pequeñas empresas, outsourcing permite que trabajen con el mínimo de los gastos de mano de obra y equipos. Por ejemplo, una pequeña empresa fuera de límites de la ciudad puede subcontratar su transporte, por lo que innecesarios para poder adquirir autobuses, reduce los costos de combustible y guardar sus recursos. Otro ejemplo es el telemarketing y publicidad. Muchas empresas prefieren externalizar esta faceta de marketing para centros de llamadas profesionales y agencias de publicidad, eliminando así la necesidad de forma una unidad completa dedicada a esta tarea. No sólo eso, sino porque el cliente de outsourcing tiene una infraestructura completamente establecida dedicada especialmente al servicio prestado, no hay ninguna necesidad para una pequeña empresa a invertir en el desarrollo de su propia infraestructura interna para dar cabida a ese servicio.

En las pequeñas empresas, hay sólo un acceso limitado a recursos e ideas. Outsourcing permite el negocio obtener las innovaciones y nuevas ideas. También podría provocar afluencia de efectivo posible debido a la transferencia de activos para el nuevo proveedor