El mundo de los negocios es muy diferente hoy de lo que era hace treinta a?os, o incluso hace diez a?os. Internet ha transformado lo que sol?a ser negocios localmente dominado en un nivel de competencia global. A fin de competir y tener éxito en el mundo de los negocios modernos, debe tener una estrategia de continuidad.
Los beneficios de una estrategia de continuidad
Ya sea que opera una peque?a empresa que emplea a diez personas o una empresa m?s grande, con cientos de trabajadores, cada uno de esos empleados tendr? su propio enfoque ?nico para el trabajo. No van a ver el plan de negocios, a corto o a largo plazo, como lo hace. Después de todo, es su negocio, no suya. A?n desea asegurarse de que todo el mundo est? en la misma p?gina desde el principio hasta el final de sus actividades de negocios.
Una estrategia de continuidad es la idea de ayudar a sus empleados a alcanzar el mismo nivel de comprensi?n, el éxito y la determinaci?n como todos los dem?s. Con individuos, esto a menudo requiere un estilo gerencial y habilidades y un conocimiento espec?fico del enfoque que la construcci?n de una estrategia de continuidad conlleva.
Al implementar una estrategia de continuidad efectiva, su negocio ahorrar? tiempo y dinero porque cada uno de sus empleados de saber qué esperar, lo que se espera de ellos y c?mo son importantes para el proceso de consecuci?n de los objetivos que se establecen.
C?mo construir una estrategia de continuidad
Existen diferentes medidas que pueden adoptarse para construir una estrategia de continuidad dentro de cualquier estructura de negocio. Los métodos m?s eficaces utilizan m?s de un enfoque. Sin embargo ninguna cantidad de planificaci?n va a funcionar si usted, el jefe, el administrador, el propietario de la empresa no es experta en este tipo de estrategias. La primera hacia la construcci?n de una estrategia fuerte y duradera es asegurarse de que sabe exactamente lo que quiere y cu?les son las diferencias dentro de la estructura organizativa.
?Sabe usted que los empleados prefieren trabajar solos? ?Sabe que son sus l?deres naturales? ?Entiende la din?mica de la determinaci?n, la motivaci?n y el orgullo en el lugar de trabajo? Si no lo hace, entonces es hora de que tom? unos minutos y figur? estas preguntas fuera. También, aunque no puede como para centrarse en los aspectos negativos de sus empleados, todo el mundo tiene fallas y es esas fallas que pueden y llevan a problemas con la continuidad de la estructura de su empresa.
Cuando comprenda esta din?mica, usted sabe qué comportamientos y pensamientos que sus empleados tienen deben abordarse. No tienes que cambiar a nadie construir continuidad, pero necesita reconocer el objetivo com?n. A menudo, elaboraci?n de una estrategia de continuidad es mejor hacerlo con una empresa de consultor?a en la din?mica de las empresas, sus empleados y tendencias humanas naturales.
Eryn Tribble es un certificado asociado negocio continuidad profesional (ABCP) que ofrece experiencia y conocimientos en administraci?n de continuidad del negocio (BCM) con un enfoque en empleados como principal activo de la empresa y la gesti?n humana en la continuidad. Rangos de comprensi?n del Eryn BCM de la implementaci?n de continuidad como un proyecto para infusi?n de resistencia en la pr?ctica de negocios. Es un especialista en riesgos con una especialidad en finanzas y comercio de productos b?sicos y suministro. Después de haber trabajado en global cadenas de suministro y comercio casas, Eryn trae una perspectiva ?nica sobre la diversidad y capacidad de recuperaci?n.
Para obtener m?s informaci?n, visite nuestro sitio: http://www.datacontrolspec.org/.
