Nuevas contrataciones están en riesgo parte 2

Una vez que ha sido contratado a un nuevo empleado, debe haber algún tipo de dar la bienvenida a la compañía. No se trata de un evento de corto plazo; es un evento de equipo de construcción. El proceso se llama inducción.

Las primeras semanas en un nuevo trabajo desarrollará actitud de un nuevo trabajador a su trabajo, los compañeros de trabajo y el lugar de trabajo. Este inducción proporciona una forma para que un empleador influir positivamente en gente nueva a su negocio a través de la provisión de información, formación y supervisión; Estas acciones se ayudar en la transición segura de nuevos trabajadores en sus puestos de trabajo, trabajo de equipo y la compañía. Los empleadores en hacer una inducción adecuada también encontrará una mano de obra eficiente, productivo y seguro.

El proceso de inducción está teniendo mucho más que una reunión de una hora con un nuevo trabajador el primer día. Un proceso adecuado se producirá en un período de semanas o meses y es la base para la formación continua. Tiempo que muestra un nuevo trabajador será la forma correcta y segura para hacer un trabajo volver a un trabajador efectivo y seguro.

Después de todo el trabajo necesario de papel, conocer gente clave, trabajo de visitas y se ha completado la formación práctica, es tiempo para asegurarse de que el nuevo trabajador ha comprendido lo que han sido dijo y se muestra. Es importante alentar a los nuevos trabajadores para hacer preguntas.

Durante estos primeros días, da instrucciones claras de nuevos trabajadores y pedirles que repita las instrucciones. Alentar a todos los trabajadores nuevos preguntas; se trata de comentarios vital para asegurar que el nuevo trabajador comprende perfectamente. Supervisar el nuevo trabajador mientras realizar la tarea y corregir los errores. Es una buena manera de tener nuevos trabajadores a hacer preguntas a les preguntas; Esto le dará una oportunidad de hacer preguntas y plantear cuestiones al nuevo trabajador. Tener visitas frecuentes con el nuevo trabajador como un seguimiento hasta. Para los nuevos trabajadores y trabajadores incluso establecidos nunca realmente se completa la formación; siempre se está actualizando.

Una inducción positiva es un evento muy potente. El evento dará forma a las actitudes del nuevo empleado, y si es positiva, el nuevo empleado crecerá a ser un activo valioso para la empresa.

Nuevas contrataciones están en riesgo parte 1

Pueblo nuevo a un negocio o trabajo es a menudo inexpertos y no están familiarizados con el nuevo entorno de trabajo, procedimientos, equipos, materiales, maquinaria y herramientas necesarias para hacer el trabajo; corren un mayor riesgo de lesión o enfermedad en el trabajo.

Nuevos trabajadores deben, pero a menudo no reciben la información, instrucción, formación o supervisión necesitan, especialmente en lo que se refiere a la salud y seguridad. Algunas empresas asuman que el trabajador sabe los fundamentos en los procedimientos de seguridad y salud. Nuevos trabajadores también desean impresionar a su empleador, supervisor y compañeros de trabajo.

Es la responsabilidad del empleador para proporcionar a todos los trabajadores información adecuada, la instrucción, la formación y la supervisión, en un formulario que comprenderán los trabajadores. Nuevos trabajadores no pueden ser simplemente ponerse en un nuevo trabajo y esperar que van a trabajar en forma segura; Tampoco es suficiente para simplemente proporcionar nuevos trabajadores con un folleto, como no pueden leer o entender. Nuevos trabajadores deben entender y comprender plenamente los procedimientos de seguridad y salud.

También se debe tener acceso a la seguridad del lugar de trabajo que incluye el entorno de trabajo, equipo, maquinaria, herramientas y procedimientos. Identificar todos los posibles peligros y garantizar que existen medidas preventivas para eliminar cualquier riesgo para los trabajadores.

Tener una clara comprensión de la función que se va cumpliendo con este nuevo trabajador y el trabajo que se realizará. El papel podría ser reemplazar un trabajador anterior o el papel podría ser nuevo para la empresa. Todos los posibles riesgos que pueden afectar el nuevo trabajador deben identificarse y controlados. Una descripción del trabajo de desarrollo ayudará a delinear los requisitos de trabajo específico; Este esquema se señalan algunos de los riesgos del trabajo. Algunos más investigación a través de mirando las estadísticas de la lesión, el trabajo y tareas y hablando incluso a los trabajadores en posiciones similares. Procedimientos de trabajo desarrollados y documentado explicará los pasos necesarios para hacer el trabajo de forma segura. Esto documentado el procedimiento puede entonces utilizarse durante la formación de un nuevo trabajador.

Desarrollar un proceso de selección que permita la selección de la persona adecuada para el trabajo. El proceso debe incluir preguntas de la entrevista, demostraciones prácticas, controles de referencia y evaluaciones de la salud. No es ilegal exigir exámenes médicos de los solicitantes de empleo. Debe, sin embargo, sólo evaluar, si los solicitantes son aptos para realizar los requisitos de los puestos de trabajo y no su estado general de salud. Es una pregunta para incluir: hay cualquier pasadas lesiones relacionadas a la descripción del trabajo.