?Qué es competencia? Competencia es una capacidad demostrada para hacer algo bien. Y, en coaching éxito hay un par de pensamientos que quiero a?adir a eso. Una persona competente hace lo que hace bien, continuamente perseverante y destilaci?n de lo que es mejor- y deja de hacer lo que él no hace bien.
?Describe le? Si eres propietario de un negocio por cuenta propia, empresario, profesional solitario o un individuo buscando mayor éxito y el cumplimiento, competencia es la piedra angular en la Fundaci?n de la peque?a empresa y crecimiento personal.
Competencias: ?otras pueden confiar en usted?
?Pueden sus clientes o compa?eros de equipo dependen de usted para ofrecer de manera traer el éxito de todo el equipo? ?Tiene un proceso en su negocio para ofrecer su producto o servicio que refleja la competencia.
En mi negocio personal coaching pr?ctica tengo muchas personas con gran habilidad. Capacidad es como sal de mesa. Hay mucho de ella. ?Lo que separa a las personas con capacidad de los otros? Competencia. Habilidad es importante. Pero, fiabilidad es fundamental.
Otros s?lo pueden condicionada a que si tiene la capacidad de hacer un trabajo bien y si es posible constantemente un alto nivel.
Para mejorar su competencia.
Competencia: Usted mismo centrarse profesionalmente
Demasiado a menudo veo el propietario del negocio por cuenta propia que intenta hacer todo lo posible. Es dif?cil desarrollar competencia si se encuentra en este modo.
Elija un ?rea en su negocio en el que desea especializarse. Al principio no es posible. Pero a medida que crece su negocio en otros que puede especializarse en otras ?reas.
Como propietario de una empresa ajena o aspecto individual para el ?rea re?ne a sus habilidades, intereses y oportunidades. Crear un proceso alrededor de ella. Sea lo que sea, tomar posesi?n de ella.
Competencia: Las peque?as cosas
Hay un libro titulado, "No sudar las peque?as cosas". Para tener éxito personal o peque?a empresa hay que sudar las cosas peque?as. Tomar su trabajo y que otros en su negocio tomar su trabajo en lo posible.
Para ello debe desarrollar su capacidad con los detalles y al mismo tiempo crear un proceso para conseguir que todos los derechos. A veces esto es interpretado por algunos en el sentido de que tienen que convertirse en un control freak o micromanager.
Lo que significa es hacer el ?ltimo 10 por ciento de cualquier trabajo que est? haciendo. 90 por ciento no refleja la competencia. Adoptar este enfoque en su pr?ximo proyecto o la gran tarea que es su responsabilidad.
En el siguiente post terminaré nuestro debate sobre la competencia. Su capacidad a su trabajo y pareja con fiabilidad. Luego usted mismo centrarse en lo que es buenos y empezar a construir su proceso que.
Finalmente, ser competente debe obtener detalles de los derecha. Estas cosas y tendr? un alto nivel de competencia y aumentar considerablemente las probabilidades de éxito.
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