Se ha iniciado una peque?a empresa y est? experimentando un éxito m?s all? de sus sue?os m?s salvajes. Est?n haciendo lo que amor y disfrutar de ser su propio jefe y establecer su propia programaci?n. A continuaci?n, sucede lo impensable - usted o un miembro de la familia est?n en un accidente de auto terrible con lesiones que requieren una estad?a en el hospital y el tiempo de recuperaci?n largos, tal vez, o tal vez uno de sus hijos enferma y te encuentras a visitas de varios médicos. El propietario de la peque?a empresa, a menudo, es el ?nico que se ejecuta el programa, y cuando él o ella encuentra repentinamente de Comisi?n, puede llamar a la supervivencia de ese negocio en cuesti?n.
Es absolutamente esencial que cada propietario de peque?a empresa hace planes de contingencia para tal ocasi?n. También ser? incumbencia de preparar planes para poner en marcha en caso de un desastre natural o emergencia local que afectar?a a su lugar de negocios o su manera de hacer negocios. Plan para lo peor, mientras esperando y rezando por que el plan nunca debe ser puesto en acci?n. Si nunca necesario, genial! Si contra todo pron?stico, cree que es necesario para aplicarlo, entonces al menos se prepara, lo mejor sab?a c?mo, para satisfacer la cat?strofe frente y dar una oportunidad para sobrevivir a su negocio.
En previsi?n de su ser incapaz de cumplir sus funciones normales en relaci?n con su peque?a empresa, capacitar a los empleados que puede tener en todos los aspectos del negocio. Destacar el m?s confiable y responsable del grupo y entrenarlas para ser su subdirector. Si no tienes ning?n empleado, entonces considerar que entre los miembros de su familia o amigos podr?an estar dispuestos para usted entrenarlos para hacerse cargo de su peque?a empresa durante un tiempo, si fuera necesario. Entrenarlos inicialmente y, a continuaci?n, mantenerlos actualizados peri?dicamente con cualquier informaci?n nueva que se necesitan para ayudarlos a administrar su negocio. Incluso puede llevarlos como un empleado a tiempo parcial. Aseg?rese de que son conscientes de cualquier ayuda de peque?as empresas o recursos de peque?as empresas que estar?an disponibles para ellos en su ausencia.
Piense bien maneras de continuar haciendo negocios en el caso de un desastre natural o de emergencia local. Esto depende, por supuesto, la naturaleza de su negocio, sino explorar todas las alternativas que podr?an estar disponibles durante un problema potencial. Hacer compras necesarias para cosas a tener en la mano, como un generador para mantener su electricidad en caso de un apag?n.
Tener en cuenta otras cosas que podr?an causar una interrupci?n en sus procedimientos normales del negocio. Aseg?rese de mantener todos los equipos de mantenimiento adecuado para evitar romper y causando que perder tiempo valioso y finalmente le cuesta dinero. Proporcionar capacitaci?n de seguridad adecuado al personal para evitar accidentes.
Hacer sus planes y, a continuaci?n, revise peri?dicamente y actualizarlos si es necesario. No, sin embargo, permiten a insistir en existan o se les preocupe a muerte.
