KPI es importantes porque permiten medir las cosas que importan en su negocio y las cosas que el asunto son cu?ntos clientes est? obteniendo, cu?ntos hallen, cu?nto realmente compran, y la frecuencia con que compran y cu?ntas ganancias es capaces de hacer en el proceso.
As? que saber cu?les es los KPI y mejor a?n, realmente medirlos regularmente son algo que har? que su negocio se destacan. Sus clientes ver?n su forma eficaz, racional y sistematizado de hacer negocios y aman que pueden comprar con ustedes y saber exactamente c?mo ser?n tratados, el tipo de servicio obtendr?n, el seguimiento de apoyo que se ofrecer?, que no se olvida. En resumen, se convertir? en un ventilador desvariando!
Y otra cosa con KPI, es que se puede apostar a que la mayor?a de sus competidores no mide en forma regular. Aunque probablemente saben lo que son, y probablemente saben que ellos deben ser medirlos, muy pocos realmente hacen. Y aqu? es donde reside la mayor ventaja - las empresas que no miden la estancia de estos KPI importantes donde son porque no est?n buscando algo mejor, y si es as?, no saben cuando llegan all? porque no saben exactamente donde has proceden de.
Una Simple Tweak para el KPI puede tener un efecto dram?tico
Una simple tweak para el KPI puede tener un impacto enorme en su l?nea de fondo. Por ejemplo, si usted busca incrementar sus ?reas KPI por tan s?lo 10% cada uno, que no es mucho, el impacto que tendr? en la l?nea de fondo es enorme. No s?lo aumenta su l?nea de fondo en un 10%, aumentar? su l?nea de fondo por 50% o incluso 80% porque todos esos poco aumento de 10% en cada una de sus ?reas KPI es acumulativo, que es trabajo junto uno encima del otro para producir resultados compuestos. Pero la clave para alcanzar grandes resultados como estos es referencia de la derecha, saber donde est?s arrancando desde y donde est? buscando y, a continuaci?n, solo una cuesti?n de trabajo lo que hay que ponerse en el lugar para hacerlo realidad, as? que qué sistemas y procesos de su negocio necesitar? apoyarlo a lograr sus objetivos.
Kim Morris es un experto en sistemas de negocio y entrenador de mejora del negocio. Kim trabaja con propietarios de peque?as empresas y empresarios para ayudarles a sistematizar y optimizar sus negocios. La belleza es que Kim utiliza un sistema ?nico que significa como el propietario no tiene que hacer todos la sistematizaci?n usted mismo. Para obtener m?s informaci?n acerca del sistema de propiedad de Kim y aprender c?mo usted puede pasar de ser un estrés fuera, tiempo empresario pobres a tener un negocio eficiente y racional que usted pueda concentrarse en lo que te gusta hacer y no lo que tienes que hacer, vaya a http://entrepreneursystems.com/ para su informe gratuito.
Art?culo fuente: http://EzineArticles.com/?expert=Kim_N_Morris
